职业生涯规划管理与调整

职业生涯规划管理与调整,大连电大文法系邓志建E-mail:99976684,人生目标？,思考,一、何谓职业生涯规划管理,（一）相关概念（二）职业生涯规划管理,1职业,职业是参与社会分工，利用专门的知识和技能，为社会创造物质财富和精神财富，获取合理报酬，作为物质生活来源，并满足精神需求的工作。内涵：第一，强调社会分工；第二，强调利用专门的知识和技能；第三，强调创造物质财富和精神财富，获得合理报酬；第四，强调物质生活来源，并设计满足精神生活。,一、何谓职业生涯规划管理,（一）相关概念,2生涯,多义：(1)原指边界，后意为生命、人生。(2)生活。(3)生计。(4)财产。(5)特指生活用品。(6)生意。(7)生机。,一、何谓职业生涯规划管理,（一）相关概念,3职业生涯,职业生涯又称事业生涯，是指个体职业发展的历程，一般是指一个人终生经历的所有职业发展的整个历程。职业生涯是一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程，也是一个人一生中职业、职位的变迁及工作理想的实现过程简单说，职业生涯就是一个人终生的工作经历。,一、何谓职业生涯规划管理,（一）相关概念,4职业生涯规划,职业生涯规划（简称生涯规划），又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。,一、何谓职业生涯规划管理,（一）相关概念,4职业生涯规划,职业规划的意义以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。突破生活的格线，塑造清新充实的自我。准确评价个人特点和强项。评估个人目标和现状的差距。准确定位职业方向。重新认识自身的价值并使其增值。发现新的职业机遇。增强职业竞争力。将个人、事业与家庭联系起来。,一、何谓职业生涯规划管理,（一）相关概念,一、何谓职业生涯规划管理,（二）职业生涯规划管理,职业生涯管理就是从企业出发的职业生涯规划和职业生涯发展。分类：（两类）一是组织职业生涯管理，是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实现的一系列管理方法。二是自我职业生涯管理，是指社会行动者在职业生命周期(从进入劳动力市场到退出劳动力市场)的全程中,由职业发展计划、职业策略、职业进入、职业变动和职业位置的一系列变量构成。,想到,做到,得到,二、职业生涯规划的目的及步骤,（一）生涯规划的目的（二）生涯规划的步骤,（一）生涯规划的目的对于职业生涯规划的目的，米切洛兹将其总结为三点：突破障碍，开发潜能，自我实现。简单说，既是要是我们的生活过的充实、有目标。,二、职业生涯规划的目的及步骤,小故事清华大学食堂里有一个外地来京的务工人员，他除了干好每天十几个小时切菜的本职工作以外，业余时间全部用来自学英语。别人用于看电影、看电视的时间，他却用来背诵英语单词、练习口语。中午吃饭时间，他通常用15分钟吃饭，将剩下的10多分钟用来学习，每天仅睡四五个小时觉。最后，他的英语成绩居然比本科生都高，而且托福考试分数很高。他虽然现在还在厨房里工作，但是我们可以估计到他今后的生活质量，这个人今后绝对不简单。,二、职业生涯规划的目的及步骤,（一）生涯规划的目的,你想做有目标的人吗？,心理学中的“目标效应原理”,二、职业生涯规划的目的及步骤,（二）生涯规划的步骤,二、职业生涯规划的目的及步骤,（二）生涯规划的步骤,三个步骤：,二、职业生涯规划的目的及步骤,（二）生涯规划的步骤,第一步：自我分析（分析什么）首先，我是谁？其次，我会做什么？再次，我想做什么？最后，自我诊断。第二步，职业分析第三步，职业发展规划首先，明确目标。其次，明确需要作的培训和准备。再次，求询。最后，总结并把自己的规划写出来。,三、职业生涯规划的内容,（一）知己：如何客观地认识自我（二）知彼：社会环境分析（三）知己+知彼：职业定位（四）确定职业目标和制定行动方案（五）评估与反馈（六）职业生涯设计流程图,（一）知己：如何客观地认识自我,对自我的认识主要有几部分（1）兴趣和憎恶：自我喜欢什么？自我讨厌什么？（2）优势和劣势：自我的优势在哪里？劣势在哪里？（3）性格特征：我是怎么样性格的人？（4）能力：我有什么能力？审视自己、认识自己、了解自己，做好自我评估，包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。认识自我的途径：（1）自测（2）他测,（二）知彼：社会环境分析,1、了解社会（1）社会政治经济的发展趋势。（2）了解社会职业的发展。（3）了解就业相关的法律与政策。（4）社会对人才素质的要求。,（三）知己+知彼：职业定位,1、兴趣与职业的匹配2、气质与职业的匹配3、性格与职业的匹配4、能力与职业的匹配测试：霍兰德职业性向测试量表迈尔斯布瑞格斯类型诊断量表,（四）确定职业目标和制定行动方案,确立目标是制定职业生涯规划的关键，通常目标有短期目标、中期目标、长期目标和人生目标之分。也称为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型。人生规划：整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一名中学校长。长期规划：5-10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等。中期规划：一般为25年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。短期规划：2年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年内掌握哪些业务知识等等。,（五）评估与反馈,在人生的发展阶段，由于社会环境的巨大变化和一些不确定因素的存在，会使我们和原来制定的职业生涯目标与规划有所偏差，这时需要对职业生涯目标与规划进行评估和作出适当的调整，以便更好地符合自身发展和社会发展的需要。职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程，也是对社会的不断认识过程，是使职业生涯规划更加有效的有力手段。,四、职业生涯