《流通概论》期末复习指导责任教师：宋程丽

流通概论期末复习指导责任教师：宋程丽,一、流通概论期末考试题型,（一）单项选择题（每题1分，共25分）。（二）多项选择题（每题1分，共10分）。（三）判断题（每题1分，共15分）,（四）简答题（3题，共35分）（五）案例分析题（15分）,二、简述题范围,第一章商品流通的产生与发展1商业为什么对劳动力有较强的吸纳能力？第二章零售商业概述2.零售营销有哪些主要特点？,3.简述超级市场的经营特征和主要经营优势?4.在我国，何谓连锁店？简述其经营优势。5.连锁店的产生与发展需要具备哪些条件？,第三章零售业态选择,第四章店铺选址与店铺管理,6在确定具体店铺位置时一般要进行哪些分析？7.商品陈列有哪些技术要求？第五章零售商品与顾客管理,第六章批发商业概述,8.未来批发商业的发展方向是什么？,第七章批发市场与商品交易所,9.商品交易所对上市商品有哪些规定？第八章电子商务,第九章物流管理,10.说明现代物流与传统物流的区别。11.我国发展现代物流产业的意义何在？12.简述第三方物流与第四方物流的区别？13.物流的活动（功能）要素都有哪些？何为流通加工？,第十一章商品流通政策,14.简述商品流通政策的基本属性。,三、案例分析题,（一）案例分析题重点复习范围.中央电大流通概论课程案例增补5个：（1）商业街规划、改造（2）集市贸易还有生存的空间吗？,（一）案例分析题重点复习范围,（3）某物流的家电增值服务（4）传统仓储企业如何向现代物流企业转型。（5）传统商贸物流企业如何向现代物流企业转型。,（一）案例分析题重点复习范围,2.其他案例可参考中央电大流通概论网上课程“案例库”栏目。,（二）案例分析的类型1.关于企业的介绍和分析案例资料，提出1-3个问题。2.给一种情景描述，借此提问。,（三）案例分析遵循的思路和表述,一是结合教材中的基本理论和概念分析素材的内容。二是在论述上结合实际，表达自己的认识和见解，力求做到观点正确、清楚，抓住要点，条理清晰、理由充分。三是在表述上尽量避免口语化，泛泛而谈。四是没有标准答案，只有参考答案。,（四）例题、答题思路及答案参考,1.集贸市场还有生存空间吗？2.传统仓储企业如何向现代物流企业转型。3.物流的家电增值服务,案例一：集贸市场还有生存空间吗？,“集市贸易作为最古老的贸易形态在我国已有数千年的历史。但是，在现代化超级市场的挤压下，集贸市场的生存空间越来越小，在有些国家，集贸市场已经被赶到了城市狭窄偏僻的小巷之中。,案例一：集贸市场还有生存空间吗？,在我国一些学者也指出，传统集贸市场的弊端很多，主张应该逐步实现由现代超市与便利店替代传统的集贸市场。许多城市的政府部门也都在积极开展对集贸市场的整治工作。据悉，武汉市将在今后三年到五年内，关闭所有集贸市场。”,案例一：集贸市场还有生存空间吗？,1.请根据你对集贸市场的理解，评述上述材料，并谈谈集贸市场在中国是否还有生存空间？2.如果没有生存空间，请说明理由；如果有生存空间，请谈谈今后集贸市场的发展走向，以及在发展中应注意的问题。,案例一：集贸市场还有生存空间吗？,1.判断集贸市场还是有生存空间的。（3分）2.解释集贸市场还有生存空间的原因。可从历史文化积累、中国消费者接受程度等角度。（6分）,案例一：集贸市场还有生存空间吗？,3.说明集贸市场发展走向及注意的问题。可根据对集贸市场的认识，从不同的角度加以论述。（6分）,案例二：传统仓储企业如何向现代物流企业转型。,1为什么该仓库早在1997年就成立了配送中心，但真正的配送业务一直到21世纪以后才开展起来。答题要点：（1）我国物流特别是现代物流发展起步教晚，准确地说2000年以后才开始被更多的政府部门和企业所认识。（1分）。（2）早期其业务主要是仓储，突然向配送转型需要有个过程。（1分）。,案例二：传统仓储企业如何向现代物流企业转型。,（3）随着微观需求的增多，企业的观念开始转变，特别是开始用现代物流增值服务的观念去为客户服务。（1分）（4）随着信息技术的发展，为企业发展配送业务提供了手段和条件。（2分）。（5）客户的观念开始转变，认识是到利用外包降低成本，提高服务的好处。（2分）,案例二：传统仓储企业如何向现代物流企业转型。,2你认为传统仓储企业如何向现代物流企业转型，转型成功应具备哪些基本条件？答案要点：（1）要具备相关现代物流发展理念。（2分）（2）要面向未来，找到或定位属于自己的业务模式，并能够整合相关资源。（2分）,案例二：传统仓储企业如何向现代物流企业转型。,（3）要充分使用信息技术，加快市场反应速度。（2分）（4）要突破单一环节业务，为客户优化供应链管理。（1分）（5）要不断为客户开发增值服务。（1分）,案例三：物流的家电增值服务,答题思路：增值服务是在不改变成本或只增加少些成本的情况下，改进服务体系或服务设计，使得服务绩效能获得戏剧性改善。,案例三：物流的家电增值服务,现代物流追求的三大境界：系统成本最低、反应速度最快、增