博士后政策解读PPT课件

-,博士后政策解读,北京大学医学部人事处博士后管理办公室,1,主要内容,1,一、中国博士后制度的产生及发展简介,我国博士后制度是在著名物理学家李政道先生倡议下，由邓小平同志亲自决策，于1985年开始实施。指导思想和重要特征：培养和使用相结合，在使用中培养，在培养和使用中发现更高级的人才；坚持“吸引、培养、使用”和“产、学、研两个三结合目前成立了2146个博士后科研流动站，覆盖了12个学科门类的89个一级学科，累计进站6万多人。博士后群体已经成为我国高等院校和科研院所科研团队中，最富于创新精神的生力军，成为了教学科研重要的人才来源。,1,全国博士后工作的组织机构和管理机构,1,我国博士后研究人员的几个特点,“博士后”是一种经历，不是学位也不是专业技术职务或行政职务。博士后研究人员主要从事科学研究。博士后研究人员是国家正式工作人员，博士后研究期间计算工龄，享受正式职工一样的待遇。对设站单位来讲，博士后是有期限的工作人员，不列入正式编制，工作期满后必须流动出站，在获得固定工作岗位前，处于流动状态。,1,现行的主要博士后工作文件,博士后管理工作规定国人部发2006149号关于印发博士后工作“十一五”规划的通知国人部发2006114号中国博士后科学基金资助规定中博基字20081号中国博士后科学基金面上资助实施办法,1,二、北京大学医学部博士后工作概况,医学部1986年建立博士后科研流动站现有基础医学、生物学、药学、公共卫生与预防医学、临床医学、口腔医学6个流动站每年国家资助名额13个每年招收博士后40人左右，截止到2009年12月31日累计进站489人。现执行2006年6月下发的北京大学医学部博士后研究人员管理工作暂行规定,1,北医博士后统计,1,09年进站博士后统计,1,医学部博士后工作管理机构,医学部博士后工作实行医学部、学院（系、所）分级管理医学部成立博士后管理协调领导小组，组长由主管主任担任日常办事机构在人事处博士后管理办公室（2009年5月13日医学部批准成立）各学院由一名主管领导和管理干部负责,1,三、相关政策解读,1.招收,2.在站管理,3.出站,4.退站,5.评估,1,三、相关政策解读招收,按照经费来源分为国家资助、自筹经费、企业资助按照申请人的身份分为：统招统分、定向委培、在职人员、现役军人、留学回国，每种身份所提交的材料要求不同按照招收类型：流动站招收、工作站联合招收、工作站单独招收、非设站单位依托项目招收、留学回国等,1,三、相关政策解读招收,几个重要问题：严格控制超龄博士后进站问题，保证博士后制度培养优秀青年人才的主流方向避免同站同学科做博士后，防止近亲繁殖严格控制在职博士后研究工作人员数量进站时候没有博士学位的，半年内复核学位证书，未获证书将按退站处理。,1,三、相关政策解读在站管理,进站时间算参加工作时间，计算工龄,1、工作时间及工龄,2、在站工作时间,两年，按照财政部资助时间；获得国家重大项目、国家自然科学基金、国家社会科学基金及中国博士后科学基金特别资助的经批准可以适当延长，最长不超过3年。超过三年不出站的按照退站处理。可以做二站博士后，但是博士后人员从事博士后研究工作最长不超过六年。,1,三、相关政策解读在站管理,3、待遇,工资：博士后工资由岗位工资、薪级工资和绩效工资三部分组成。其中岗位工资和薪级工资为基本工资。博士后工资由学校统一管理，按照国家规定正式在站的24个月进行发放。提前出站、中途退站者的工资发至出站或退站时止。博士后的岗位工资按照专业技术九级标准发放，一站博士后薪级16级，合计3347元/月发放。未经流动站和医学部两级管理部门批准擅自出国、出国逾期不归、擅自离岗者，停发所有工资，并视情节轻重给与必要的处理。,1,三、相关政策解读在站管理,住房补贴和提租补贴：符合条件的，按照中级标准1000元/月发放住房补贴，80元/月发放提租补贴，从2008年7月1日起执行。公积金：一站300元/月，二站310元/月学校予以配套，从2008年1月1日起执行。住房：科大公寓8套、富润家园6套，医学部7号楼，目前能够保证进站的需求。户口：统招统分、留学回国、在职人员和原单位解除人事关系的博士后落户到北医集体户，子女可在医学部幼儿园入托、在北医附小入学或升学报考。公费医疗：工资关系转到医学部的可以享受公费医疗,3、待遇,1,三、相关政策解读在站管理,4、考核,在站满一年的参加所在单位（学）年度考核，考核结果记入本人档案。当年考核结果为合格以上等次的，下一年度提高一级薪级工资。,1,三、相关政策解读在站管理,根据北京大学医学部博士后研究人员确定中级专业技术职务任职资格的通知（北医（2009）部人字181号），对人事档案已转入医学部人事处且无中级及以上专业技术职务的在站博士后研究人员从进站起确定助理研究员任职资格。2009年为21名在站人员确定了助理研究员任职资格。出站后到外单位工作不满一年的，经所在单位同意，可委托医学部进行相应职务任职资格评审。需有局级以上的委托函。,5、职称,1,三、相关政策解读在站管理,中国博士后基金为国家级的资助面上资助分为一等和二等，一等5万元；二等3万元；特别资助10万元。鼓励在站博士后申请基金申请到基金的出站时要提交项目总结报告发表文章时要标注“中国博士后科学基金资助项目”,6、基金申请,1,三、相关政策解读在站管理,面上资助每年两次，分别是每年的3月和8月。资助比例为每年进站人数的三分之一左右；一等资助人数占资助总人数的三分之一。特别资助是对在站期间取得重大科研成果和研究能力突出的博士后研究人员的资助。进站满八个月才可以申请，每年一次，一般在春天。已经获得面上资助的也可以申请特别资助。表中的“投送学科”和流动站名不一定相同，主要和项目内容相符。,6、基金申请,1,三、相关政策解读在站管理,资助金的开支范围包括科研必需的仪器设备费、实验材料费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、会议费、差旅费、专家咨询费、国际合作与交流费和劳务费的开支。用于支付参与研究过程且没有工资性收入的相关人员（如在校研究生）和临时聘用人员的劳务费支出不得超过资助金总额的30%。中国博士后科学基金特别资助强调的是对“人”的资助，资助经费应由博士后本人使用，用于科研及相关工作支出。期满博士后一般应通过适当延长在站时间的方式使用经费，特殊原因不能延长在站时间并已办理出站手续的，资助经费由设站单位代为管理，博士后科研及相关支出回设站单位报销。,6、基金申请,1,获得基金情况统计,1,三、相关政策解读在站管理,博士后日常经费是用于博士后人员工资、日常公用和日常管理工作的专项经费，主要源于国家拨款和单位筹资。现标准为每人每两年10万元。工资（含津补贴）从日常经费总额中按大约80%比例提取，主要用于博士后的生活费开支，由人事处统一审核发放日常公用经费从日常经费总额中按大约17%比例提取，主要用于博士后研究人员从事学术活动，经合作导师和博士后管理办公室审批使用。日常管理费从日常经费总额中按大约3%比例提取，用于校院两级对博士后的日常管理与服务以及公共活动费用。,7、日常经费的使用和管理,1,三、相关政策解读在站管理,博士后在站期间，不得出国做博士后或进修；在站期间参加国际学术会议，无故逾期一个月上者，按自动退站处理；博士后因公出国（境），需填写北京大学医学部博士后因公出国(境)申请表，并附国外邀请信和资助证明；因私出国（境），需填写北京大学医学部博士后因私出境申请表，由医学部人事处人才开发办公室及主管领导审核批准。,8、出国管理,1,三、相关政策解读在站管理,凡在站期满一年以上（含一年）或出站时间不超过一年（含一年）的博士后研究人员（含企业博士后），且符合下列条件之一者可以申报北京大学优秀博士后奖。1、在基础研究中，提出具有重要科学意义的创新学术思想，具有重要的科学价值。2、在应用研究中取得创造性科研成果，成果转化后取得突出经济效益。3、有较高的学术造诣和突出的研究才能，对学科建设做出突出贡献，已成为某一研究领域学术带头人。4、从事社会行政工作，取得突出的社会行政工作研究成果或工作业绩。,9、北京大学优秀博士后评选,1,三、相关政策解读在站管理,遵守国家和学校的法律法规，遵纪守法；树立良好的职业道德；严格遵守知识产权保护的法律法规，尊重他人的研究成果和权益，依法申报知识产权，促进科技成果转化；加强学术道德自律，反对学术上弄虚作假，坚决抵制学术腐败和欺骗行为；自觉按照科研工作协议，按期完成科研工作，遵守国家有关在站时间的规定；积极配合校院两级管理部门的有关工作。,10、博士后研究人员的义务,1,三、相关政策解读出站,符合出站条件的，一定在国家允许的时间范围内办理手续；博士后期满出站，除有协议的以外，就业实行双向选择、自主择业。到国家规定的出站时间（一般为两年，获得特别资助等的可以适当延长，最晚三年）内没有找到就业单位的，一定也要完成出站报告和离校手续，到全国博管办办理出站手续，同时将档案和户口派到进站前的常住户口所在地。否则过期只能办理退站。,1,三、相关政策解读退站,考核不合格的；在学术上弄虚作假，影响恶劣的；受警告以上行政处分的；无故旷工连续15天或一年内累计旷工30天以上的；因患病等原因难以完成研究工作的；出国逾期不归超过30天的；其他情况应予退站的。,有下列情形之一者，应予以退站：,退站人员不享受国家对期满出站博士后人员规定的相关政策，其户口和档案回进站前的常住户口所在地及所在地人才中心。,1,三、相关政策解读评估,人社部和全国博士后管理委员会统一组织全国博士后的工作评估，是对流动站各项工作的检查和验收。评估工作一般每三年进行一次。2010年会进行全国性的评估工作。,1,四、下一步工作重点,加强制度建设，修订北京大学医学部博士后研究人员管理工作暂行规定；进一步明晰各级博士后工作管理委员会及专家委员会职责，严格进、出站审批及学术考核等；实行中期考核，强化过程管理；简化博士后进出站手续，提高效率；积极推动滞留博士后人员的清退工作；充分发挥博士后联谊会的作用，开展丰富多彩的活动：学术讲座、日常培训、户外拓展训练等；进一步加强