雅尔通识课程项目管理课后习题

1下列属于项目范围因素的是A、项目成本B、项目时间C、项目质量D、以上都有我的答案D2项目成本估算的方法比较糟糕的是A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工科测量法我的答案C3我国计划经济时代实行的是A、专家判断法B、统一定额法C、资料统计法D、工科测量法我的答案B4项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。我的答案5每个项目都有自己独特的目标。我的答案1下列属于项目范围定义的依据的是A、项目起始的决定B、项目的限制条件C、项目的假设前提条件D、以上都有我的答案D2下列不属于项目管理范围的主要内容的是A、项目提出B、范围确认C、时间确认D、项目决策我的答案C3可行性分析法又可以称为A、组织战略分析法B、项目产出物分析法C、项目选择方法D、时间决策法我的答案C4WBS的含义是项目工作分解结构字典。我的答案5任何一个项目或者是识别问题的或者是抓住机遇的。我的答案1下列因素中确定产出物范围的是A、项目成本B、项目目标C、项目时间D、项目难易我的答案B2下列指标中强调时点的是A、流量指标B、质量指标C、存量指标D、定量指标我的答案C3项目资源计划编制不包括A、需要投入的资源种类B、项目资源投入的质量C、项目资源投入的力度D、项目资源投入的数量我的答案C4任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。我的答案5项目时间管理就是时点管理。我的答案1甘特图法是由哪国专家发明的A、英国B、美国C、法国D、德国我的答案B2项目活动工期的估算方法有A、专家评估法B、类比法C、模拟法D、以上都有我的答案D3在项目活动工期估算中，首要的是A、列出项目活动清单B、高清项目的约束和假设条件C、搞清项目资源的数量和质量假设D、项目的历史信息和其他参考资料我的答案C4项目成本管理又叫做项目价值管理。我的答案5确定好项目顺序之后才能确定项目工期。我的答案1下列关于网络图的绘制描述错误的是A、从起始工作开始B、从左向右绘制C、拥有一个终点一个始点D、可以有开路和回路我的答案D2在制定项目进度计划时，应考虑的因素有A、项目的规模B、项目的复杂程度C、项目的紧急程度D、以上都有我的答案D3项目最主要的成本依据是A、耗材B、关系C、时间D、质量保证我的答案C4前导图法也可以称为双代号网图法。我的答案5进度问题是造成项目冲突的主要原因。我的答案1项目成本估算按进度算A、直接成本和间接成本B、经常性成本和一次性成本C、固定成本和可变成本D、正常成本和加速成本我的答案D2项目成本估算的类型包括A、建议估算B、建议估算C、报价估算D、以上都有我的答案D3下列不属于项目成本管理的内容的是A、成本估算B、成本预算C、时间控制D、资源计划编制我的答案A4项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。我的答案5项目成本管理又被称为项目造价管理。我的答案1项目成本估算的方法包括A、自上而下B、自下而上C、参数模型估算法D、以上都有我的答案D2下列不属于应急储备管理特点的是A、用来处理预期但不确定的事件B、作为预算分配C、不作为预算分配D、项目经理可以只有使用我的答案C3项目资源计划编制不包括A、需要投入的资源准备B、项目资源投入的质量C、项目资源投入的力度D、项目资源投入的数量我的答案C4全面的项目成本管理应该包括两个层次。我的答案5自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主。我的答案1下列属于项目成本科目的是A、人工成本B、物料成本C、设备费用D、以上都有我的答案D2计划经济时期存在的三种定额有A、出口定额B、设计概算C、施工图预算D、以上都有我的答案D3单价运用的是A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法我的答案A4项目采购成本属于完全成本。我的答案5工料测量法是一种自下而上的测量方法。我的答案1项目成本控制的关键是A、确定性成本的控制B、风险性成本的控制C、不确定性成本的控制D、完全不确定性成本的控制我的答案C2项目管理的灵魂是A、项目时间管理B、项目成本管理C、项目质量管理D、项目预算管理我的答案C3产品的颜色和包装属于哪种质量特性A、内在质量特性B、外在质量特性C、经济质量特性D、商业质量特性我的答案B4项目质量管理就是常规质量管理。我的答案5项目的特性决定了项目质量体系的构成。我的答案1下列属于硬件产品的质量特性的是A、无形性B、可靠性C、效率D、寿命我的答案D2下列不属于质量特性的是A、经济质量特性B、商业质量特性C、物理质量特性D、环保质量特性我的答案C3质量的特性包括A、广泛性B、经济性C、相对性D、以上都对我的答案D4质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。我的答案5好的项目产出的前提是好的工作质量。我的答案1下列属于项目质量的主要工作的有A、质量方针B、质量体系C、质量监控D、以上都有我的答案D2质量管理追求的最终目的是A、项目结构B、项目过程C、项目产出物D、项目成本我的答案C3下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是A、全体团队成员B、管理人员C、技术人员D、业主我的答案D4项目质量方针是项目质量计划编制的重要依据。我的答案5道德责任制度是提高工作质量的重要手段。我的答案1下列哪种方法属于一种分析技巧A、成本分析法B、基准水平法C、流程图法D、试验设计我的答案D2通过对照比较，制定质量标杆的方法称为A、成本收益分析法B、经济质量法C、质量标杆法D、以上都不对我的答案C3项目质量计划编制的成果有A、项目质量计划B、项目质量管理计划C、项目质量核检清单D、以上都有我的答案D4项目质量计划的编制最主要的依据是项目质量方针的确定。我的答案5项目质量计划是项目策划的结果之一。我的答案1下列不属于项目质量保障方法的是A、项目核检方法B、项目审计方法C、项目成本效益方法D、项目改进与提高方法我的答案C2项目质量控制的首要结果是A、项目质量的改进B、接受项目质量的决定C、项目各种返工D、项目目标和过程的调整我的答案A3项目质量控制的方法有A、控制图法B、流程图法C、质量检验法D、以上都有我的答案D4项目质量控制是一种事后控制。我的答案5项目质量控制有利于规避审计风险。我的答案1下列不属于项目两要素集成管理的是A、时间成本B、时间质量C、成本质量D、成本范围时间我的答案D2项目集成管理的内容包括A、项目全过程活动的集成管理B、项目全部要素的集成管理C、项目全团队的集成管理D、以上都有我的答案D3在项目集成管理中，属于自变量的是A、项目工期B、项目成本C、项目范围D、项目质量我的答案C4项目集成管理在项目整个生命周期内整合所有的其他项目管理过程和要素来引导项目走向成功。我的答案5项目四要素管理方式假设每个要素都在变化。我的答案1项目人力资源管理最重要的三件事不包括A、项目组织的规划B、人员获得与配备C、项目团队开发D、项目组建我的答案D2标准定额法不包括A、初步估算B、概算C、施工图预算D、逐步估算我的答案D3项目经理的角色是非全职性的组织结构是A、直线职能制B、强矩阵型C、均衡矩阵型D、项目性组织我的答案A4运作项目的时间与成本成正比我的答案5风险管理主要是纠正偏差我的答案1下列各项中属于项目计划约束条件的是A、过去业绩的纪录B、类似项目的财务报告C、事先确定的预算D、以前项目的经验我的答案C2项目预算在下列哪个阶段投入最大A、项目计划制定阶段B、项目计划执行阶段C、总体变更控制阶段D、项目启动阶段我的答案B3以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一A、质量B、时间C、管理D、成本我的答案C4项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是客户和投资方的关系。我的答案5运作项目的预防成本越高内部损失成本越高我的答案1在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性A、构思阶段B、规划阶段C、执行阶段D、总结阶段我的答案A2产生变更需要的原因可能是A、对项目章程的审查B、对实施公司战略计划的审查C、项目团队解决问题能力的提高D、项目范围界定中的错误与遗漏我的答案D3目标管理不涉及下列哪些内容A、确定明确和现实的目标B、确定明确和现实的目标C、促进合作、团队建设和对项目的投入D、为项目成员建立具体的职业途径我的答案D4项目集成管理中，全世界真正有的运用只有项目全要素集成管理。我的答案5项目风险来源于信息不对称。我的答案1下列属于项目风险管理的内容的是A、风险识别B、风险量化C、风险对策D、以上都有我的答案D2投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类A、风险来源B、风险是否可以管理C、风险后果D、风险影响范围我的答案C3德尔菲法做早起源于哪个国家A、英国B、日本C、德国D、美国我的答案D4任何项目都存在一个信息缺口。我的答案5风险只会造成损失，不会带来收益。我的答案1以下哪一种风险通常被认为是无法预测的A、商务风险B、金融风险C、通过膨胀D、地震海啸我的答案D2下列不属于项目风险产生的原因的是A、人类认识能力的限制B、信息本身的滞后性C、物质条件的限制D、项目环境与条件的发展变化我的答案C3风险管理的最终目的是A、分析B、评估C、缓和D、计划我的答案C4冒险者的效用函数是正向倾斜的。我的答案5利润与损失和纯粹风险关系最密切。我的答案1兼爱非攻是哪个派别的思想A、儒家B、道家C、墨家D、发家我的答案C2某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。A、一次性B、唯一性C、不确定性D、不可逆转性我的答案D3日新月异、允公允能是哪个学校的校训A、清华大学B、北京大学C、南开大学D、复旦大学我的答案C4项目能称为创造财富的最佳手段。我的答案5中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理中是一种理想状态，并不是经常出现的。我的答案1项目风险管理计划编制的方法一般是A、董事局决策B、项目风险管理计划会议C、董事长负责D、股东负责我的答案B2项目风险是别的方法包括A、系统分解法B、流程图法C、核检表法D、以上都有我的答案D3下列哪个不是项目风险度量的内容A、风险发生可能性的度量B、后果严重程度地度量C、发生地点的度量D、影响范围的度量我的答案C4内在质量特性法是法律强制要求的。我的答案5项目风险度量的首要方法是确定项目风险事件概率分布的估算方法。我的答案1下列哪种特性最体现人才的特性A、能动性B、再生性C、智能性D、社会性我的答案D2质量保证体系不包括A、质量计划B、质量保障C、质量控制D、质量循环我的答案D3调整关系最主要、最首要的手段是A、搁置B、争论C、沟通D、冷战我的答案C4管理沟通是一种无意识的行为。我的答案5“将在外，君命有所不受”是指集中管理中的时间管理。我的答案1下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分A、风险识别B、购买保险C、产出评估D、概率评估我的答案B2下列不属于管理沟通的基本原则的是A、准确性原则B、完整性原则C、互斥性原则D、及时性原则我的答案C3项目管理沟通的特点有A、及时性B、准确性C、命令性和工程性D、以上都对我的答案D4召开会议属于书面沟通方法的一种。我的答案5文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。我的答案1演讲时，演讲者表达（）的感情时，就会“气徐声柔”造成温和感。A、喜B、怒C、爱D、憎我的答案C2项目内部管理方面的信息需求又可以称为A、上下的沟通B、技术信息的沟通C、对内的沟通D、同事的沟通我的答案B3下列属于克服项目沟通障碍方法的是A、充分运用反馈B、科学驾驭语言和词汇C、积极使用非语言性的提示D、以上都有我的答案D4项目信息处理主要是针对管理信息的。我的答案5项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。我的答案1管理的职能包括A、计划B、组织C、控制D、以上都对我的答案D2建设工程项目管理的核心任务是项目的A、目标规划B、目标必选C、目标评估D、目标控制我的答案D3针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是A、计划B、控制C、组织D、领导我的答案A4中国在建国初期非常注重第三产业的发展。我的答案5中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。我的答案1双因素理论中的双因素指的是A、人和物因素B、信息和技术因素C、自然因素和社会因素D、保健因素和激励因素我的答案D2项目组织管理的四个层次中最内层的是A、项目全团队管理B、项目实施组织及环境管理C、项目团队管理D、项目经理管理我的答案D3专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象这是哪类组织结构类型的特点A、直线制B、职能制C、事业部制D、直线职能制我的答案A4权变理论是基于自我实现人假设提出来的我的答案5需求层次论是激励理论的基础理论。我的答案1经系统研究、制定全面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为A、改良式变革B、爆破式变革C、计划式变革D、渐进式变革我的答案C2人力资源最重要的特性是A、能动性B、再生性C、智能型D、社会性我的答案D3人力资源管理者应具备的素质没有A、专业知识B、实施能力C、思想意识D、心理状态我的答案B4管理的效益原理认为管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益我的答案5人力资源与人才资源是两个相同的概念。我的答案1项目相关利益主体中，最主要的组织是A、项目的业主B、项目的客户C、项目经理D、项目实施组织我的答案D2直线型组织结构一般只适用于A、需要按职能专业化管理的小型组织B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C、需要按职能专业化管理的中型组织D、需要按职能专业化管理的大型组织我的答案B3古典管理理论阶段的代表性理论是A、行政组织理论B、行为科学理论C、权变理论D、科学管理理论我的答案A4马克斯韦伯的行政组织是有机式组织我的答案5管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。我的答案1项目团队发展的第三个阶段是A、形成阶段B、震荡阶段C、规范阶段D、辉煌阶段我的答案C2项目震荡阶段，消除震荡最关键的因素在于A、增强凝聚力B、强化硬件C、容忍不满的出现和积极解决冲突D、组建新团队我的答案C3下列属于项目团队特性的是A、目的性B、临时性C、渐进性D、以上都有我的答案D4不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。我的答案5项目经理通常在规范阶段采取自我管理和自我激励的模式开展管理。我的答案1PA0意指A、工作时间法B、明尼苏达满意度法C、职位分析问卷法D、工作描述指数法我的答案C2十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在A、一大二公B、买卖C、流转D、承包我的答案C3按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是A、企业管理的研究B、人员结构的研究C、时间与动作的研究D、企业结构的研究我的答案A4保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的。我的答案5一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。我的答案1是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。A、个体B、群体C、组织D、集体我的答案D2是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。A、结构化面试B、压力面试C、行为测试D、非结构化面试我的答案D3通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候，属于哪种环境类型A、组织外部环境B、物质环境C、组织内部环境D、人文环境我的答案C4矩阵式结构遵循”集中决策，分散经营”的总原则。我的答案5在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。我的答案1强化理论是由（）提出的A、美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德B、美国职业指导专家金斯伯格C、美国哈佛大学教授斯金纳D、美国学者施恩教授我的答案C2在理论界通常将看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。A、威廉配第B、亚当斯密C、马歇尔D、舒尔茨我的答案D3内部招募的优点是A、