互联网校内赛项目计划书模板

第四届中国“互联网+”大学生创新创业大赛上海海事大学校内赛计划书（创意组/初创组/成长组/就业型创业组） 项目名称： 负责人： 导师： （项目计划书封面请务必以本页为准）项目简介（请控制在一页以内）创业团队基本资料一、团队负责人信息姓名入学年份毕业年份身份证号码所在学校专业名称学历层次联系电话邮箱二、团队信息团队人数： 人团队核心成员（可添加）姓名团队角色专业学历层次联系手机邮箱三、指导教师信息（可添加）姓名性别学院职称研究方向联系电话邮箱目录(仅供参考)第一章 执行概要1.1项目背景1.2优密移动科技股份有限公司简介1.3有米产品1.3.1有米广告1.3.2偶玩游戏中心1.4公司战略目标与发展规划1.5市场细分与产品定位1.5.1有米移动应用广告平台的市场细分与产品定位1.5.2偶玩游戏中心的市场细分与产品定位1.6营销策略1.6.1有米移动广告平台营销策略1.6.2偶玩游戏中心营销策略1.7技术实现1.8财务分析1.9运营团队第二章 公司和产品概况2.1公司背景2.1.1公司背景2.1.2公司概况2.2产品盈利模式2.2.1有米广告2.2.2偶玩游戏中心2.3公司效益2.3.1经济效益2.3.2社会效益第三章 环境分析3.1宏观环境分析（PEST分析）3.1.1政策法律环境3.1.2经济环境3.1.3技术环境3.2竞争环境3.2.1波特五力模型3.2.2主要竞争者3.3需求环境分析3.3.1移动广告需求分析3.3.2手机游戏需求分析第四章 公司战略4.1 SWOT分析4.1.1优势4.1.2劣势4.1.3机会4.1.4威胁4.1.5SWOT分析总结4.2公司发展阶段规划4.2.1拓展阶段4.2.2上市阶段第五章 市场细分与定位5.1有米移动应用广告5.1.1移动应用广告市场细分5.1.2移动应用广告目标市场选择5.1.3移动应用广告产品定位5.2偶玩游戏中心5.2.1手机游戏市场细分5.2.2目标市场选择5.2.3产品定位第六章 营销策略6.1有米移动应用广告6.1.1产品策略6.1.2定价策略6.1.3渠道策略6.1.4促销策略6.2游戏中心6.2.1产品策略6.2.2定价策略6.2.3渠道策略6.2.4促销策略6.3品牌策略6.3.1个别品牌策略6.3.2品牌推广6.3.3现阶段品牌推广计划第七章 公司管理7.1公司组织结构7.1.1现阶段（拓展阶段）组织结构7.1.2上市阶段组织结构7.2人力资源管理7.2.1核心成员7.2.2职位管理7.2.3人力资源战略规划7.2.4人员招聘与选拔7.2.5人员培训与开发7.2.6员工的绩效管理7.2.7员工的薪酬管理7.3公司CI设计7.3.1理念识别MI7.3.2行为识别BI7.3.3视觉识别VI第八章 公司选址与技术实现8.1公司选址8.1.1公司选址的影响因素8.1.2选址确定8.2平台技术实现8.2.1平台框架8.2.2广告SDK8.2.3应用服务中间层8.2.4广告后台管理系统8.2.5有米主站8.3精准投放流程8.3.1精准投放8.3.2投放系统的操作流程第九章 财务分析9.1融资、股权结构与市场估值9.2财务预测9.2.1基本假设9.2.2具体科目预算假设9.3经营状况简述9.4财务效率分析（包含现状及预测）9.5杜邦分析（包含现状及预测）9.6杠杆分析（包含现状及预测）9.7风险资本退出方式9.8财务附表9.8.1 2011年三大报表9.8.2 2012年三大报表9.8.3 2013年三大报表9.8.4 2014年三大报表（包括2015年第一季度季报）9.8.5 2015年三大报表（预测）第十章 风险识别与管理对策10.1风险概述10.1.1风险分类体系10.1.2风险描述10