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文档简介
1/11领导汇报材料开头【范文一民主生活领导汇报材料】开头一、充分熟悉反腐倡廉的重大意义,增强反腐倡廉的自觉性。通过开展先教活动和党性党风教育,使我熟悉到加强党风廉政建设的重要性和必要性。指出,加强党风廉政建设和开展反斗争,是理论的重要内容,是建设有中国特色社会主义的必然要求,党员领导干部廉洁从政是新时期从严治党,端正党风的重要条件,是贯彻落实党的路线、方针、政策,促进改革开放和经济建设,维护政治、社会稳定的重要保证。税务部分担负着为国聚财,保持社会稳定的繁重任务,税务干部经常与企业、个体户广泛接触,经常和钱打交道,所以管好自己的干部特别是领导同道带头执行拒腐防变、反腐倡廉具有十分重要的意义。我们一定要严格要求和约束自己,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,果断反对挥霍、奢侈浪费的歪风。二、领导带头,率先垂范,首先建立一个勤政廉政的班子。2/11俗话说火车跑得快,全靠车头带。我深深懂得其中的道理。自己做为单位一把手,时时刻刻以身作则,率先垂范。要求别人不做的自己首先不做,要求别人做到的自己首先做到。在工作中充分发扬,维护班子的团结。遇事与班子其他成员多商量,多交换意见。充分发挥各成员的主观能动性和积极性,相信同道,放手让他们往干工作。在一些原则性或事关全局的事情上,经过局党组讨论研究决定,然后付诸实施。同时,我们经常召开班子生活会,学习上级有关廉洁自律规定,认真开展批评与自我批评,发现题目及时解决。班子成员各司其职、各负其责、互相关心、互相帮助、互相配合,心往一处想,劲往一处使,各项工作有条不紊地进行,形成了一个团结、奋进的战斗集体。三、严格贯彻党的各项政策,执行党的纪律,把廉洁规定真正落到实处。根据中纪委和省、市纪委会议的要求,我们严格执行党中心制止奢侈浪费八条规定、省实施细则及廉政准则,在落实上下功夫,取得了明显成效。3/111、严格执行国家税收政策、法规,严格控制减免税。在执行税收政策上从未出现过偏差,从未乱开过减免税口子,保证了税法的严厉性,避免了国家税款流失。严格执行增值税专用发票代开制度,从未违反规定和虚收税款。几年来,我局在代开增值税专用发票方面未出现过任何题目。自已严格执行廉洁自律的有关规定,从未出现过到企业中吃、拿、卡、要、报现象,做到了清清白白做人。2、严格执行上级有关移动电话和住宅电话的规定。目前,我局除一部公用手机外,其他全部为私人用机,局内不负担任何用度,公用机的电话费也严格控制在了限额以内,没有违反规定用安装住宅电话和购买移动电话的题目。3、严格执行公务接待费审批制度,控制招待费开支。为节省开支,我们建立了局内小食堂,外单位来人或开会、办培训班,一般都在小食堂就餐,比起在外面饭店就餐大约要节省三分之一左右,严格控制陪餐人数,招待费连年下降。今年招待费开支比往年下降10以上。4、实行财务公然,增强工作透明度。我们每半年将财务收支情况公然一次,张榜公布,广泛接受群众监视。4/115、不搞特殊化,不以权谋私。在工作中,自己模范遵守各项规章制度,处处起带头作用,与全体同道打成一片,从不搞特殊化,从不利用自己手中的职权谋取私利。在干部任用方面,任人为贤,从不搞任人为亲,真正把那些素质高、群众基础好、业务精的同道提拔到领导岗位上。在今年机构改革中,涉及到20多名中层领导干部岗位的变动,我们都是根据每个同道的特长,在反复酝酿基础上经党组研究决定的。在办公楼和住宅楼建设中,班子成员多次讨论,在施工队伍使用上公然招标,把用度压到最低限度,自己从中未捞取任何好处。四、廉政团结的班子,保证了各项工作的顺利开展。廉政团结的领导班子,带动了全局同道工作积极性,保证了全局政令畅通,各项工作都顺利开展。一是较好地完成了税收任务。今年,我局共组织工商税收XX万元,占年计划XX万元的100、9,圆满完成了全年税收任务,为全县的经济发展和政治稳定做出了贡献。得到了县委、政府和市国税局的充分肯定。二是大力深化税收征管改革,实现了征管改革新突破。我局今年在深化完善上下功夫,5/11将原来的3个所和直属分局合并为二个直属征收分局,建立了办税服务大厅,实行了税银一体化,实现了微机征税,大大进步了办税效率,也方便了纳税人,申报率和进库率也大大进步,征管改革的经验在全市推广,受到上级领导的好评。三是加大培训力度,干部职工的两个素质不断进步,学历层次不断改善。在省市组织的几次考试中,均取得了较好成绩。通过开展廉政教育,进步了大家的反腐抗变能力。几年来,我局从未出现过违法违纪和越级上访案件,在社会上树立了国税干部的良好形象。固然我们在廉政建设和班子建设上取得了一定的成绩,但在某些方面与上级的要求还有一定差距。主要表现在业务招待费固然总的呈下降趋势,但有时超标准,个人自身素质还有待进步等等。在今后的工作中,我们有决心在上级的领导下,严格执行领导干部廉洁自律若干规定,加强学习,增强团结,把党风廉政建设和反斗争不断引向深进,圆满完成各项税收任务。以上如有不妥,恳请各位领导和同道们批评指证。【范文二县地税局向县人大领导汇报材料】6/11开头各位领导、各位同仁首先非常感谢县人大领导多年来对我们地税工作的理解、支持和帮助,现将我局20XX年的工作情况及20XX年的工作思路汇报如下一、20XX年工作情况简况20XX年,XX地税共组织各项收入万元,比上年的万元增收万元,增幅达到。其中一般预算收入完成万元,占全县一般预算收入总量万元的。尤为突出的是县本级税收总量突破万元,一般预算收入实现万元,做出了突出的贡献。此外,全县社保费收入万元,同比增长;代征的各项基金万元,同比增长。20XX年XX地税工作在县委县政府的正确领导下,取得了诸多的亮点,一是党风廉政工作重视制度和机制建设,更突出实效控管。推行了全员离岗离任审计机制,全局的责任意识有了明显的提升。二是深入贯彻“纳税服务活动年“活动为抓手,实现了全员“执行力“、“落实力“的明显提升。三是全省“执法责任制“软件在我局试点取得成功,全局的执法活动也取得了重要的突破。四是队伍建设成效显著,7/11团队形象有了质的提升。我局被省依法治省领导小组授予20XX20XX全省法制宣传教育工作先进单位,全系统各单位均被评为市级以上文明单位,多家被评为青年文明号,一位同志获得市五一劳动奖章、一位同志被表彰为全县十大建设功臣、一位同志被表彰为全县十大优秀人才,我们自行研发的管理系统被国家税务总局金税三期采用并被表彰等等。二、20XX年我县地方税收面临形势。收入工作面临的压力。一是地方经济发展,主要是涉及到地税的经济项目难有突出亮点,收入的总量和增量均存在巨大的压力。二是财政收入,尤其是一般预算收入期望值高,我们的压力明显加大。其中地税本级一般预算安排在亿左右,比上年增加万元,增长,占县级一般预算收入的比重由上年的上升到,本级的压力是十分明显的。三是税收质量下滑,带来的税收风险的压力和构架调整的压力。四是总形势和周边县份的发展强劲势头给我们带来了前所未有的压力。有利的因素和机遇。一是县委、县政府把20XX年定位为“跨越发展年“。明确提出财政收入确保个亿,固定资8/11产投资个亿,招商引资个亿,重点做大做强“三城三区“,实施“十大城建重点工程“等等为地税开辟了新税源。二是新政出台将为我们带来一定的增收因素。如城镇土地使用税税率的调增,车船税暂行条例及其实施细则的出台,土地增值税的清算,房屋出租业税负的重新制定等等。三是XX地税事业的发展带来的有利因素。我们新一年的工作目标十分明确,一系列有针对性的措施将不断出台,这给我们XX县局在07年克服困难,实现三次创业,再铸造地税辉煌提供了组织和制度保障。三、20XX年工作打算20XX年,县委县政府给我们下达的税收考核任务光荣而又艰巨。全局总收入的盘子将在个亿左右。其中财政收入万元,一般预算收入万元。为了切实抓好今年的地税工作,圆满完成税收和基金、费用的任务,我们将在全系统打造“两个意识“、建立“两个机制“、实现“四个突破“、完善“六项工作“打造两个意识。一是责任第一的意识。二是团队至上的意识。有了这两个意识,就能有效解决目前机关队伍中存在的惰性和私心问题,提高机关效能,任何困难我们9/11就都能克服,有了这两个意识,我们XX地税的整体工作就会不断地迈上新的台阶。建立两个新机制。一是岗位责任认定书机制,使每一个人的岗位职责运行都能落在实处。二是有效数据综合分析评价机制。这两个新机制将便于县局党组及时发现管理活动中的不足和问题,迅速决策和及时解决问题。实现“四个新突破“。我们将以“税务XX年“活动为契机,抓住以人为本这个根本,凝聚人心促发展。从思想认识入手,对全体税务人员再动员、再鼓劲、再加压,统一思想,树立必胜信心,在全系统形成一心一意抓收入、聚精会神谋发展的良好氛围。围绕组织收入这个税务机关的中心工作,力争完成各项收入计划。围绕税源监控,进行精细化管理,抓住大户,管好中户,控管小户,做到应收尽收。对房地产、建安、货运、房屋出租、娱乐业、饮食业等行业进行深层次的有效的纳税评估,促进税源监控。深化有奖发票工作,推进以票控税。我们将突出依法治税这个灵魂,确保依法治税落到实处。加强稽查,严厉打击各种偷、逃、抗、骗税行为,维护税法的刚性。我们将积极争取县委县政府、人大、政协、各相关部门的支持,以即将出台的XX省地方税收保障办法为依托,以市局10/11综合治税工作意见为指导,进一步加强综合治税工作,全面提高税源管理水平。在我们县形成“以政府领导、税务主管、部门配合、社会参与、司法保障、信息化支撑“为主要特征和基本内涵的社会综合治税网络,实现信息资源共享,拓展税收征管的广度和深度,堵塞税收征管漏洞,增强征管综合效益。努力实现四个突破。一是确保县本级税收突破亿元大关,力争本级一般预算收入达到一个亿,比上年增收万元。二是个体税收突破万大关,比上年增收万元。三是确保房产土地车船税收突破万大关,比上年增收万元。四是稽查查补税款突破万大关,比上年增收万元。这是我们地税局自加压力、主动工作的积极目标,也体现了XX地税人积极向上,不断进取的工作态度和精神面貌。完善六个方面的工作。一是要进一步完善“纳税服务年“活动。要积极优化税收环境,强化服务涵养税源,紧紧围绕地税工作服务地方经济社会发展、地税干部服务纳税人的宗旨,以“三个满意“为衡量标准,把优质服务贯彻到地税工作中去,全面提升地税的服务水平和质量,把“为纳税人服务“作为一种XX地税文化品牌做深、做透、做持久,推进地税实现行政执法部门向公共服务部门的职能转变。二是要进一步完善“分类人才库“建设和文明创建机制,充分发挥每一个地税干部的才干和工作热情,不断弘扬地税11/11敢打硬仗、擅打硬仗的优良传统。三是进一步完善“两个所得税“的管理机制。“两个所得税“管理机制在20XX年发挥了重要的作用,07年仍然要坚定不移地继续贯彻落实到位。四是要进一步完善执法监督的机制。根据岗位责任制和税收执法过错责任追究制,强化日常检查,规范执法行为,坚决杜绝执法不严,违反税收政策的现象。要借鉴法院陪审制度,建立聘请地税执法观察员制度,要把政策的执行情况列为全局绩效考评的重要目标,确保把各项税收政策落实到位。要把机关效能建
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