特许经营PPT课件_第1页
特许经营PPT课件_第2页
特许经营PPT课件_第3页
特许经营PPT课件_第4页
特许经营PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,第三章特许经营,.,2,引导案例,轮子上的商店,.,3,美国施耐普昂(Snap-on)连锁公司创造的特许经营网络是以制造商为主导的特许经营。该公司创办于1920年,生产并销售各类五金工具,是美国第一家采用工具车送货上门方式,推销五金工具产品的特许经营公司。当时,公司多数工具是在商店出售的,后来为扩大经营业务才设计生产了专用工具车,采用工具车送货上门的服务方式。公司在20世纪60年代初曾经尝试过特许经营,但由于各方面条件不成熟,最终又恢复了公司独立经销的办法。从1991年开始,由于管理体系的逐渐成熟,公司恢复了特许经营,其具体办法有两种:一种是公司在特定区域设立代理商,代理商只能出售该公司生产或认可的产品,从该公司认可的供货商进货,并规定一个建议价格,但代理商也可以减价出售。另一种是加盟者向该公司租赁或购买送货工具车、电脑设备及软件,在规定的区域内流动销售由公司统一配送的产品。这种工具车长16英尺,可以存放10万美元的五金工具产品,被称为“轮子上的商店”。,案例内容,.,4,1.你从美国施耐普昂公司的发展经历得到怎样的启示?2.发展特许经营需要具备怎样的条件?,问题讨论,.,5,特许经营的含义与特征特许经营的运作方式我国特许经营法律规范,目录,.,6,特许经营的含义与特征,.,7,一、特许经营的含义,指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业(以下称特许人),以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者(以下称被特许人)使用,被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营,并向特许人支付特许经营费用的经营活动。2007年1月31日国务院485号令颁发的商业特许经营管理条例,2007年5月1日执行。商业特许经营信息披露管理办法,2007年5月1日执行。,.,8,特许经营的基本内涵,以成功的产品或经营技术为资本,并且便于复制;以强大的总部支持系统为后盾;以利益为纽带,以合同为依据,按合同规定享受各自的权利,履行各自的义务。,.,9,二、特许经营的特征,特许经营是品牌价值与管理技术的扩张而不是资本的扩张。特许经营是以经营管理权控制所有权的一种组织方式。成功的特许经营应该是双赢模式。,.,10,三、发展特许经营的基本要求,1持续发展的生意模式。创新是确保经营持续发展的基础。2可以传授的经营技术、业务流程。3正确的特许经营的指导思想。(共赢)4.具有强烈的合作意愿5业态选择与资源优化6发展特许的社会环境规范原则、互利原则、渐进原则,.,11,特许经营关系的建立与维持,产品与业态是否具有持久的市场潜力。产品与业态是否具有可标准化、传授的特征。投资额的大小,投资额较少的业态更便于推广特许经营。,1产品与业态是否适合于特许经营,.,12,特许经营关系的建立与维持,特许经营关系的建立必须基于了解而产生的信任与信心。这是特许经营合作成功的前提条件。特许者只有“利他”即让加盟者获得自身的满足与成功,才能使特许经营获得成功。,2建立特许经营关系应该持有什么态度,.,13,特许经营关系的建立与维持,确保选址的合理性。提供详细实用的培训计划。提供开业初期的扶持计划。提供业务操作手册或经营手册。提供专业的咨询指导。,3加盟主应该向加盟者提供什么服务,.,14,1.特许经营合同中的权利义务是否平衡?2.是否有经常性的沟通?3.控制手段是否健全?4.是否能提供积极的解决问题的办法?,4如何改善特许经营关系,特许经营关系的建立与维持,.,15,特许经营的含义与特征特许经营的运作方式我国特许经营法律规范,目录,.,16,一、特许经营的应用行业,(一)以制造为主导的特许经营实例:美国施耐普昂连锁公司(二)以批发商为主导的特许经营实例:炫体网()、发展会员店(三)以零售商为主导的特许经营实例:日本全家便利店,.,17,二、特许经营的发展模式,(1)产品形式的特许经营(制造权和经销权)实例:汽车经销商、加油站、啤酒饮料经销商(2)商业形式的特许经营实例:快餐店、便利店以及服务行业,(一)特许经营权转让的模式,.,18,二、特许经营的发展模式,(1)直接特许即特许人将特许经营权直接授予被特许人,获得特许经营权的被特许人必须亲自从事经营业务。(2)地区特许即特许人将特许经营权授予特定地区的总代理人,该代理人可以向该地区的被特许人出售特许权,也可以开设直营连锁店。,(二)授予特许权的模式,.,19,二、特许经营的发展模式,(1)新建加盟店加盟者投资形式,即加盟者全额投资加盟店。共同投资形式,一般是由特许人投资设备,经营铺面和经营资金则由加盟者自行解决;特许人投资形式,店铺的一切经营资源都由特许人投资,然后以租赁的方式授予加盟者经营。,(三)发展单个加盟店的模式,.,20,二、特许经营的发展模式,(2)出售直营店加盟主将成熟的直营店卖给加盟者。,(三)发展单个加盟店的模式,.,21,二、特许经营的发展模式,(3)店铺转换即将其他经营者的店铺转让给新的加盟者。,(三)发展单个加盟店的模式,.,22,三、特许经营合同,(1)双方的身份特征及法律地位。(2)加盟者的权利。(3)加盟者的义务。(4)特许人的权利。(5)特许人的义务。(6)经济利益关系及各类款项的结算。(7)特许经营合同的具体条款。,.,23,四、特许经营费用,(1)品牌授权金。(2)定期权利金。(3)保证金。(4)其他费用。如广告费、培训费、保险费等。,.,24,1.特许经营的基本特征。2.特许经营的基本类型。3.发展特许经营要具备哪些条件?,课前思考,.,25,1、台湾7-Eleven在特许加盟条件中,为什么要设置夫妻加

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论