《全新拓展方案》PPT课件

高绩效团队建设之“赢在团队”拓展策划案,参训单位：活动策划：中国体验式培训师俱乐部活动主题：“赢在团队”活动地点：活动时间：2013年参与人数：待定,愉悦的互动式体验!-Pleasantinteractiveexperience,在这里，我们一起体验拓展的乐趣在这里，我们互相帮助，友好相处在这里，我们一起沟通，相互协作在这里，我们一起挑战困难，追逐幸福,活动特点户外、自然,特点参与、体验、分享,特点更新观念，转变行为,活动背景,本次以“赢在团队”为主题，通过拓展训练这种团队学习的形式，让大家感受到团队学习是如何促进团队进步的，同时通过合作与竞争，激发出团队成员强烈的团队意识。通过“赢在团队”这个主题充分体现“建立学习型团队，打造卓越团队”的企业使命。同时结合团队的企业文化和培训需求，将培训方向总结到“团队责任、团队协作、个人超越”三个板块。在这三个板块中通过整体的引导和各个项目的体验，充分体现单位的文化理念和培训思想。,团队责任,团队责任体现方式是团队执行力的好坏同样的环境比思路，同样的思路比执行。所有的一切都要到执行上。改善和提升执行力，是每个组织和个人共同关心的问题，因为这个问题关系到组织的兴衰成败与生死存亡，也关系到每一个人的成功与失败。但大家往往都说别人执行不力，很少有人承认自己没有执行力的。执行力是从上到下的，最重要的是高层或者领导的执行力，而最后体现结果的是基层员工的执行力。在拓展训练当中更多的是训练和培养一种执行的意识，更多的工作还得由管理者去做。,团队执行,关于执行力的一些观念：1、服从服从是执行的开始。2、使命在他们执行动作之前就告诉他们这个事情的意义，也就是使命，他们就会更具有执行力。3、责任服从是执行的开始，使命是执行的动力，责任是执行的保障。（责任就是应尽的职责，承担的过失。）4、荣誉荣誉在企业里意味着什么呢？其实就是对结果的认可。他会让别人看到，如果你做到了这样一个结果，你也会享受这样的荣誉。这是一种正向的激励。所谓执行力体现出一种持久性，不是一次两次有执行力，而是次次都有执行力。这种荣誉的获得会激励一个组织的成员将这种力量延续下去。5、标准标准是为了更有效率的执行，也是在训练一种执行意识，那我们在训练中的标准会有哪些呢？,团队协作,配合意识与协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作可能是中等程度的，有时成员还可能存在消极或对立的情绪；而团队中则是充满了一种齐心协力的气氛。缺少了配合协作，团队的合力将无法展现，团队永远也实现不了1+12的团队利益最大化效果。所谓的“没有完美的个人，只有完美的团队”，强调的就是团队的重要性。团队成员间的配合与协作才能实现团队的合力，做到1+12，完美才得以体现。团队协作更重要的是一种意识，一种态度，在这种意识和态度之下，协作就变得容易了。,没有完美的个人只有完美的团队,团队协作,每一位员工，有独立工作的时候，也有需要团队配合的时候，没有配合意识，团队做不大，自己也不成长。因为团队的配合与协作营造了团队学习的氛围，而团队学习又会促进团队和团队成员的进步。个人意识中配合与协作有时候是很难的一件事，但又是个人与团队提升必须面对的事。学员在共同操作项目的过程中，将建立相互信任、相互理解的合作关系，而彼此间良性的冲突、争执、磨合有利于最终达成项目目标。项目实施过程中，团队成员自觉自愿显现出来的协同合作的精神，将会感召人们为目标付之更多的行动，并自觉维护团队利益。,让我们共同面对,个人超越,在激烈的市场竞争中，一个不敢面对挑战的团队是无法取得成功的，因为挑战无处不在。如果一个团队在面对挑战时表现出的是一种积极的态度，那团队在竞争中就会有更多的胜算。两军相遇勇者胜，勇者：胆识、士气也。所谓士气指的是行动、承诺、活力、热忱、战斗、主动、积极等心理或精神状态综合冲力，是团队精神面貌最直接的体现。如果个人精神状态不佳，团队士气低落，就会出现工作效率下降等现象，给工作带来负面影响。而团队成员的潜能和团队精神往往在高昂的团队士气之下得以充分的的挖掘和呈现。所以，调整心态，提升团队士气，使工作人员以饱满的激情投入工作对实现团队目标有着十分重要的意义。本次培训将设置重重挑战，最大程度的调动学员的积极性，使学员以饱满的激情和高昂的士气面对挑战，为个人目标的达成及团队目标的实现而不懈努力！,课程收益,本次结合培训需求，有针对性设计的培训将使团队达到如下收益：增强团队凝聚力，熔炼团队精神；打造团队执行力，提升团队效率；增进团队感情，提升团队信任度；训练没有任何借口的服从意识；增强团队成员之间的互相服务意识和相互理解的态度；加强团队整体协作能力，确保执行更快速、更有效；磨练团队意志力，激发团队士气；激励团队勇于面对挑战，实现不断突破。,我们的服务承诺：,零距离沟通，合力共创YOU+IY专人负责，点对点沟通EVERYTHINGTOONEE个性化方案SINGLESOLUSIONS安全保障INSURANCEI快速回应NOWN绿色规范GREENG,A、本案设置上考虑到人员、场地和天气因素；B、本案安排以加强团队合作和勇于超越自我为主；C、本案设计重点：融入、信任、合作、共赢、责任等；D、本案实施以操作、体验、互动为主，分享总结为辅助手段；E、本案内容以互动类、协作类、竞争类为主，充分调动参训者的积极性和热情。,活动设置原则,提醒自备早餐；以上时间安排由总教练根据实际情况做最后调整,以上时间安排由总教练根据实际情况做最后调整,以上时间安排由总教练根据实际情况做最后调整,团建活动：红旗飘飘【活动描述】：分组、自我介绍,选队长、建立自己的团队文化。【目的】：迅速组成新的团队，对新环境的适应性；更好的为接下来的活动做好准备。【道具】：旗子、笔,团建活动风采展示【活动描述】：制作完本队的队名队呼队旗后，队长带领本队人员进行风采展示，展示的是本队的士气，整齐度，默契程度，创意等；【目标】：激励士气，活跃氛围，认同无形资产的魅力。,军训,人们总会不假思索依照习惯做法行事，即使面临新的问题时，解决问题的方法也只是从以往的经历中寻找最好的解决新问题的途径。更多的时候，则是照搬前人的做法、与传统思维保持一致，甚至是抗拒改变。要想在激烈的市场竞争中不断从一个胜利走向另一个胜利，就要不断消除惯性思维对我们的影响。要具有的应该是创新的思维，怎样才有创新的思维呢，那就是放下固有的信念，已往的经验，这样你才会产生创新思维。项目时间：60分钟,体验没有错误的指令，只有错误的执行。“没有任何借口”，这句话来自于世界上最著名的军事学府“西点军校”，是西点军校的22条军规之一，这句话意义其实并不仅仅只是绝对的服从和执行，更重要的是绝对服从和执行被后的承担责任的勇气和决心。,开场拓展项目众志成城,项目意义：人在一起，心在一起才是团队肢体的接触能够在最短的时间拉近彼此之间的心灵距离，从而实现团队的大融合。“众志成城”让参与者不断地产生身体接触（靠背、挽胳膊、握手），让参与者快速实现与团队、拓展教练、拓展训练的破冰。,项目背景：一个团队成员，要建立起自己与同事、自己与企业之间相互支撑，相互依赖的紧密关系，意识到自己已经不只是“一个人”。项目中不断地对于目标进行设定和挑战，让团队的意识深入人心，并强烈地感受到团队的力量，相信自己所在的团队可以不断创造奇迹，从而产生强烈的归属感。让团队成员不仅“人在一起”，更要“心在一起”。而对于目标的挑战让大家感受到“我们是一个团队”、“我们要为了共同的目标而努力”。项目时间：60分钟,河南连智企业管理咨询服务有限公司咨询电话站：,提升沟通、时间管理能力孤岛求生,项目意义：时间管理能力的培养；了解并应用第二象限工作法；明白团队角色定位及工作重点；团队环境对于团队成员的影响等项目时间：80分钟,项目描述:大海上有三座孤岛，分别是珍珠岛,哑人岛和盲人岛；飞机失事的人们分别掉入三座岛上；掉入哑人岛和盲人岛的人将不再能说话和看见；同时大海的急流将把所有掉入海中的东西冲到盲人岛上。,河南连智企业管理咨询服务有限公司咨询电话站：,天气预案,承诺承诺方式：沙盘模拟类项目，在银行里八家公司拥有同一个账户，账户上共有98万元的存款。而各个公司要在九个月的时间内利用计息等方式从银行为自己获取最多的资金。目标：体验团队竞争与团队合作的关系。提升团队决策能力及分析能力。感受在残酷的生存环境中，如何建立团队之间的信任。体验学习时代，团队之间的赢与利，团队内部的善与知。时间：140分钟,天气预案,刑侦档案方式：我们都是刑侦的高手，受委托破获一起恐怖袭击案，我们通过各种渠道获知信息，并将信息有效的传递出去。目的：激发学员潜能。培养发问技巧和沟通能力。感受行动的力量。成功是因行动的结果，提升你的行动力、说服力。时间：120分钟,汉诺塔方式：在一个立柱上有五个圆盘，一次是由大到小的顺序，在他的左侧有两个立柱，我们在一定的规则下将立柱上的圆盘有原始位置移动到另一根立柱上。目标：检验团队在面对变化时的应变、反应能力。如何应对团队计划和现实不符时的应变能力和心态。培养团队配合、理解意识，减少抱怨和指责。道生一，一生二，二生三，三生万物，道及目标也，有目标方有方法，变换万千的方法即使目标的指引。时间：150分钟,天气预案,部分合作机构,资源伙伴:北京大学拓展培训研究中心新加坡OutwardBound国际体验式培训专家，英国柯林比尔德（ColinBeard）博士核心价值观：为客户创造超值回报率！众和使命：为打造完美团队而努力！众和目标：让客户满载而归！三个绝对：绝对对自己负责、绝对对团队负责、绝对对客户负责。,培训保障,中智体验式教练俱乐部是一家专门从事体验式教育研究推广的专业机构，本机构现有签约培训师12名，