法院信息工作考核制度

PAGE法院信息工作考核制度一、总则（一）目的为了加强法院信息工作管理，提高信息工作质量和效率，充分发挥信息工作在法院审判执行、司法政务、队伍建设等各项工作中的服务和参谋作用，结合本院实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本院各部门及全体工作人员在信息工作方面的考核与评价。（三）基本原则1.客观公正原则：信息工作考核应依据明确、可量化的标准，全面、准确地反映各部门和人员的信息工作实际情况，确保考核结果公平、公正。2.注重质量原则：在考核信息工作时，不仅要关注信息的数量，更要注重信息的质量，鼓励报送具有较高价值和实用性的信息。3.激励导向原则：通过科学合理的考核制度，激发各部门和人员参与信息工作的积极性和主动性，促进信息工作水平不断提升。二、考核内容与标准（一）信息报送数量1.各部门应根据工作实际，定期向本院信息工作主管部门报送信息。具体报送数量要求如下：审判业务部门每月至少报送[X]条信息。综合行政部门每月至少报送[X]条信息。其他部门每月至少报送[X]条信息。2.对于重大事件、重要工作进展等情况，应及时报送，不受月度报送数量限制。（二）信息质量1.准确性：信息内容必须真实、准确，数据可靠，表述清晰，不得出现虚假信息或误导性内容。2.完整性：信息应涵盖事件的主要方面，包括背景、经过、结果等，必要时应附相关数据、图表等资料，确保信息完整、全面。3.时效性：及时反映工作动态和最新情况，对时效性要求较高的信息，应在规定时间内报送，一般事件信息应在事件发生后[X]个工作日内报送，重大紧急事件信息应立即报送。4.深度与价值：信息应具有一定的分析、总结和提炼，能够为领导决策提供有价值的参考依据，对工作具有指导意义或借鉴作用。（三）信息采用情况1.本院信息工作主管部门将对各部门报送的信息进行筛选、整理和采用。信息被采用的数量作为考核的重要指标之一。2.被本院内部刊物、网站等采用的信息，每条计[X]分；被上级法院采用的信息，根据上级法院的不同层级和影响力，分别计分：被中级法院采用的每条计[X]分，被高级法院采用的每条计[X]分，被最高法院采用的每条计[X]分。3.信息被领导批示肯定或在相关会议上作为典型经验介绍的，根据批示级别和会议影响力，给予额外加分：被本院领导批示肯定的每条加[X]分，被上级法院领导批示肯定的每条加[X]分。（四）信息工作配合度1.各部门应积极配合本院信息工作主管部门开展信息收集、整理、报送等工作，按照要求提供相关资料和数据。2.对于信息工作主管部门安排的临时性任务，如专题信息调研、信息统计等，各部门应认真落实，按时完成，并及时反馈工作进展情况。三、考核方式与程序（一）考核方式1.定期考核：每月对各部门的信息报送数量、质量及采用情况进行统计和分析，形成月度考核结果。2.年度考核：在月度考核的基础上，结合各部门全年信息工作整体表现，进行年度综合考核，确定年度考核等次。（二）考核程序1.信息收集：本院信息工作主管部门负责收集各部门报送的信息，并进行登记和整理。2.质量审核：对收集到的信息进行质量审核，重点审查信息的准确性、完整性、时效性和深度价值等方面。3.采用统计：统计各部门信息被采用的情况，包括内部采用和上级采用的信息数量及得分。4.综合评价：根据信息报送数量、质量审核结果和采用统计情况，对各部门信息工作进行综合评价，确定考核得分和考核等次。5.结果反馈：将考核结果及时反馈给各部门，并在全院范围内进行通报。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对于在信息工作考核中表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。年度考核得分排名前[X]的部门，授予“信息工作先进部门”称号，并给予一定的物质奖励。年度信息报送数量多、质量高、采用率高的个人，授予“信息工作先进个人”称号，并给予相应的奖励。2.对在信息工作中做出突出贡献的部门和个人，在评先评优、晋升晋级等方面予以优先考虑。（二）督促改进1.对于考核结果不理想的部门，本院信息工作主管部门将与其沟通交流，分析原因，提出改进建议，督促其加强信息工作。2.连续[X]个月信息工作考核排名靠后的部门，应向本院党组作出书面说明，并制定切实可行的整改措施，限期整改。五、信息工作要求（一）加强组织领导各部门负责人要高度重视信息工作，将其作为一项重要的工作职责，明确专人负责信息收集、整理和报送工作，确保信息工作有序开展。（二）提高信息意识全体工作人员要增强信息意识，关注工作中的热点、难点问题，及时捕捉有价值的信息线索，积极撰写高质量的信息稿件。（三）规范报送流程1.信息稿件应按照规定的格式和要求撰写，内容完整、条理清晰、语言简洁。2.信息报送实行分级审核制度，一般信息由部门负责人审核后报送，重要信息需经分管领导审核把关后报送。3.信息工作主管部门应定期对各部门报送的信息进行汇总分析，及时发现问题，提出改进意见，并向院领导汇报