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文档简介

1/3XX药业公司XX年生产管理工作目标管理责任书湖南药业有限公司XX年生产管理工作目标管理责任书根据XX年公司经营计划，兹聘请同志为公司副总经理，分管生产和设备管理工作。LOCALHOST为认真贯彻落实公司XX年度工作计划，进一步强化经济工作目标管理，特制订本责任状。一、责任期限XX年1月1日XX年12月31日二、责任双方责任方考核方湖南药业有限公司三、责任内容1、生产计划30分2亿元；膏剂生产线亿元敷料生产线5000万元九恒公司视销售情况逐月下达计划；樱花公司生产线视销售情况逐月下达计划；2/32、产成品质量合格率100；3、设备完好率98以上；4、节能降耗见车间考核标准；5、安全事故0；6、计划生育计划生育率100。四、考核与奖惩1本责任状由公司总经理监督，考核小组审评；2责任方要结合实际分解责任目标，层层落实；3因客观原因未能完成任务者，责任方应认真总结反思，及时反馈情况，因主观原因未能完成任务者，考核方将视情况对责任方给予免职处理；4、满分为100分，凡未纳入考核范围的，以所以分管的单位考核标准为准；5本责任状一式三份，考核方、责任方和总经理
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