标准化通信机房整治工作安排

“双标”整治工作安排的通知根据总部165号电报关于加强铁路中间站通信机房管理的通知和省分公司甘铁网电2005265号电报关于统一铁路中间站通信机房（四类）达标要求的通知以及甘肃分公司光、电缆线路标准化区段整治实施细则的要求，结合我前期“双标”建设的实际情况，现下发2006年“双标”整治工作计划与安排，请遵照执行。一、指导思想紧紧围绕“四个一”工程建设（即：一种企业文化、一个工作标准、一个服务理念、一种正气之风）及2006年“夯基础、强管理、抓服务、保畅通”十六字工作方针，全面落实“双标”建设,进一步实现基础管理工作统一化、标准化、规范化。二、组织机构：成立通信“双标”建设工作领导小组三、总体安排（推进计划见附表一、二）1.2006年3月25日前完成各铁路中间站通信机房（含兰西传输室、会议机械室、调度机械室）的整治补强工作（房屋粉刷除外）。2.2006年3月31日开始，组织对管内各通信机房进行检查并就发现的问题限期整改。3.2006年5月20日前，完成各中间站通信机房的房屋粉刷及环境整治补强。4.2006年5月20日组织对管内所有铁路中间站机房（）标准化整治情况进行全面检查验收并报省公司进行达标检查认证。5.各车间结合三季度开展的线路整治“攻坚战”活动，对前期线路标准化建设方面存在的问题进行专项整治补强。其中兰西、河口、定陇、白银车间在按计划完成专项整治工作的基础上，于2006年7月底全面完成省公司2006年线路标准化建设计划内兰新线-打柴沟段、兰平光缆会宁-平凉段、红会支线白银西-红会段标准化线路整治工作。6.2006年8月份组织对管内所有线路标准化整治情况进行全面检查验收并报省公司进行达标检查认证。四、总体要求 1.本年度“双标”整治工作，任务量大，时间紧，各车间要高度重视，早作准备早筹划，车间主任要亲自抓好此项工作的落实，本着认真负责的态度，严格按照推进计划（详见附表一、二），统筹做好人力、物力的合理安排，周密部署，集中整治，以确保此项工作的顺利进行。2.本年度“双标”建设重点突出内实与外美相结合的原则，各车间要严格按照“双标”建设推进计划的要求（详见附表一、二），逐条逐项对照抓落实，做到任务到人、责任到人，考核到人，以确保此项工作的按期完成。3.整治期间，各车间要加强与技术部的联系，有问题早汇报，提前提报材料计划，务必做到后勤保障与整治工作衔接统一，不拖延时间，不延误战机，保质保量地尽早完成本次整治任务。4.整治期间，将加大对各车间整治工作的检查督导，检查过程中发现的问题，各车间要切实拿出解决方案予以及时整改，不及时整改或整改不到位的将对相关责任车间进行责任考核。五、考核1.本年度“双标”建设工作，由技术部牵头安排，各车间负责具体实施，整治工作完成后，采用车间自验、检查验收并申报省分公司通过抽验进行达标认证的方式进行，对检查中发现的问题提出具体意见，限期予以整改。2.如果某一站或某一区段线路整治工作未按计划与要求按期完成或整治不到位，影响整体标准化机房、线路认证达标任务完成，一次性扣除所属站区车间考核工资1000元。3.如果在检查过程中发现的问题，车间未及时整改或整改不到位，一次性扣除所属站区车间考核工资500元。4.如果本年度“双标”建设工作按时保质完成，符合省分公司标准化线路、机房认证达标管理