工程月总结报告

工程月总结报告 例文一 根据建设部 (建质 2017号 )，省建设厅 (闽建建 207及南建管 201号 )关于建设系统开展 20质量月 ”活动的通知的有关文件精神，我局认真组织和开展紧扣 “质量安全、共同的责任 ”活动主题，结合建设工程质量安全专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了 20质量月 ”活动，现将此次 “质量月 ”活动情况总结汇报如下： 一、领导重视，责任明确 为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了 “质量月 ”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实 施方案，同时在质量安全例会上进行了宣传、动员，统一思想，提高认识，确保 “质量月 ”活动达到预期的效果。 二、营造气氛，广泛宣传 10月 8日在质量安全例会上，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月 ”活动的文件，细心领会其精神实质和内容，要求各施工企业制定具体的活动方案，监理企业督促具体实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料 200余份，悬挂标语横幅 10余条，张帖宣传标语 100余张，内容主要涉及 “质量月 ”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了 “质量月 ”的气氛，收到了良好的宣传效果。 三、重拳出击，整治风 暴 本次的 “质量月 ”活动，结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的，一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查 ;二是宣传贯彻南平市南建管 201号文转发 的通知的精神， 20月 1日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一项目到目前为止，已得到基本控制，桩长也限定在 15米规定的范围内，200月 1日起禁止使用竹脚手架、井字架，这一工作在 “质量月 ”活动期间加 大了查处力度，也已完全禁止使用 ;三是针对质量安全专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出 20份隐患整改通知，其中 4份为暂停工整改通知，提出整改意见 84条，现基本整改到位，整改率为 96%。 “质量月 ”活动虽然已经结束，但我们要以 “质量月 ”为契机，深入开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。 例文二 质量是企业之命脉发展之阶石，我们每一位员工都深知质量的重要性。工程部围绕金辰公司 20量月 ”活动的精神，结合自己的实际情况，积极配合开展 “质量月 ”活动，有针 对性的做了以下工作： 一、组织制定了质量月活动方案，并报送企管部。 二、部门组织召开质量月活动的宣贯，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人。 三、各班组组织了质量标准、程序文件学习，有的出国留学网班组还进行了知识答卷，通过各种培训提升了全体人员的质量意识。 四、参加了公司 “质量月 ”活动的征文：我部门员工积极投稿参加公司组织的关于 “质量月 ”征文活动比赛，有三篇文章进行了参选，文章内容，积极向上，思路明确，重点突出，体现了员工对质量的 深刻认识。 五、对三合一体系文件进行疏离，并基本完成。 重新设置了组织机构，明确了岗位与职责，对质量体系的有效运行进行自查自纠，调整不合理的环节，对作业文件进行调整。 六、组织开展了质量自查自纠。部门领导、安全员不定期的到工作现场进行督查，发现问题及时纠正。 本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到预期的目标，并取得良好的成效。我们要在今后的工作中保持良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，使部门的工作更上一新台阶。 例文三 为了全面掌握公司各项目部工程质量状况，正确引导施工人员规范施工，进一步完 善施工过程的质量管理，以提高公司承建工程质量水平。根据公司的质量管理计划，公司质量科于全国质量月对在建工程质量进行检查。 一、检查情况 本次结合局查共检查了红火集团厂区 18户居民集资房搬迁安置点 75平方户型东西套工程 ;浙江三禾生物工程有限公司 3#、 4#厂房和 6#科研办公综合楼工程 ;航埠商务楼工程工程 ;贺村十里牌居住小区 (115# )工程 ;贺村镇南农贸市场工程 ;贺村中原御苑商住楼工程 ;年产 700万卷 车间一、综合楼工程 7个在建工程，主体工程 4个，抹灰工程 3个未实测 ;经汇总评定，合 格工程 3个，单位工程个数的合格率 100%，签发整改通知单 3份其中，整改意见 10条。 (一 )主体工程 1、主控项目：主体工程的主控项目项数共检查 6项，合格 6项，合格率 100%。 2、一般项目：主体工程的一般项目项数共检查 18项，合格 18项，合格率 100%，允许偏差共检查 120个实测点，合格点 118个，合格率 3、质保资料检查情况：基本符合要求。 二、各工程好的方面、存在的主要问题 1、贺村中原御苑商住楼工程 项目经理：周水林 检查部位： 9四层柱 存在问题： 部分剪力墙钢筋偏位 ; 部分 墙体管线较多处未按衢州市居住建筑质量通病 100条实施 ; 部分大于 300 部分砌体直槎处未放拉结筋，框架梁底斜砌砖存在同时砌筑现象，斜砌砖角度不符合要求 ; 部分柱在砼翻沿处未断开。 2、贺村镇南农贸市场工程 项目经理：夏井凉 检查部位：四层 存在问题： 部分柱接头不平整 ; 屋面存在渗水现象 ; 部分拉结筋不符合要求。 3、航埠商务楼工程工程 项目经理：明庭金 检查部位：二层 部分柱筋接头焊渣未清理干净 ; 部分现浇板架立筋存在踩踏现象，不符合要求。 三、下一步质量控制措施 1、针对上述存在的问题，各项目对检查中提出的质量问题必须认真整改，并及时将整改回执报公司质量科。 2、加大在建工程的巡查力度，督促各项目严格按照图纸及施工规范规定要求施工，确保工程质量。 3、要求各项目部认真落实江建建 (20号文件通知的有关规定及江建建 (200号文件，严格按照规范及衢州、江山有关要求进行施工，坚决遏制各种影响施工质量的行为或质量事故的发生，减少质量通病，消除质量隐患，建立工程质量的长效管理机制。 例文四 为了全面贯彻、落实公司关于开展 质量月 ”活动的通 知 (20文件精神，按照部门的统一部署， 紧围绕 “贯彻质量发展纲要，推进质量强国建设 ”这一主题， 9月份开展了多项质量月活动。 一、成立质量月月活动小组，提高认识，强化管理 监理部成立了 “质量月 ”活动领导小组，自上到下建立起了质量管理体系，对活动真正做到了责任明确，逐级管理。监理部全体成员从思想上认识到质量管理工作的重要性和必要性，将认识逐步转变为自觉行为融汇到日常工作中去。要以质量月活动为契机，营造 “人人关心质量、人人重视质量 ”的氛围。 组长： 组长： 员： 、强化质量意识，提升管理水平 为了更好开展质量月活动，项目总监主持召开了质量月活动专项会议。总监在会上要求监理部全体监理人员要提高对工程质量管理工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的工程质量是企业发展的根本。并要求认真落实 “的具体内容。 “百年大计，质量第一 ”，质量管理工作的重点之一是质量责任制的落实，全体监理人员应按监理人员岗位职责要求认真落实到施工的每一个环节，加强过程控制及质量通病的预防，强化质量风险意 识，提高质量管理水平，防止质量事故发生。确保 三、开展学习、培训活动 监理部根据现场实际工作需要，组织所有监理人员进行了质量教育培训，学习了相关的法律和标准规范、公司的一体化管理体系文件等。监理部认真落实国家、行业的法律、法规，加强施工现场的质量管理工作，营造良好的施工氛围，增强监理部人员的质量意识，提高对施工现场质量管理水平。 9月 7日，监理部统一安排部分人员参加部门组织的关于施工组织设计编制规范的讲座。 9月 10日，监理部组织全体监理人员认真学习质量发展纲要(2011，深刻领会纲要精神，并贯彻执行。 四、开展质量案例剖析活动 9月 17日，监理部选取了 组织全体监理人员进行学习。通过对此质量问题进行剖析，分析原因，增强了员工的质量忧患意识，汲取经验教训。与会人员就如何加强施工过程中的质量控制，避免后序施工过程中发生同类的质量问题进行了踊跃发言、讨论、分析和交流。对此质量问题案例剖析已上报部门，与公司的同事一起分享经验教训。 五、开展质量安全自查自纠活动 监理部通过召开周四的监理例会 、周五的业主协调会、以及不定期召开的各专题会，要求施工单位增强质量意识，严格落实质量岗位责任制，加大现场质量、安全的控制力度，确保合格工程。各监理分部继续每周二组织各施工单位进行现场质量、安全文明施工大检查，对检查过程中存在的质量、安全问题，监理部已下发安全监理通知单，要求相关施工单位立即落实整改，整改合格后报监理工程师现场复查。 监理部对每个施工单位的质量、安全管理体系进行了审查，督促施工单位的质量、安全管理制度的落实和有效运行。建立了质量、安全监理台账，对现场的质量、安全隐患和薄弱环节做到了及时发现，及 时通知施工单位落实整改，并进行复查验证，确保问题的整改封闭。 六、开展监理日记评选活动及总结上报 9月 20日前，监理部对各个分部的监理日记记录情况进行了评选，最后选取了 4本记录的较好的日记，并对其进行各个分部之间的相互传阅。 质量工作任重而道远，我项目通过此次活动虽然在某些方面得到改进，但同时也暴露出了一些不足之处。我监理部员工将继续踏实努力工作，加大管理力度，努力提高整体管理水平，以质量求生存、求发展，捍卫 通过此次 “质量月 ”活动，使 台阶，达到了预期的效果，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为确保 鲁班奖、詹天佑奖 )打下了坚实的基础。 例文五 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地 7号地块项目 (合本项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展 “质量月 ”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。 一、活动内容 1、在 “质量月 ”期间进行横幅标语的 悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让 “质量月 ”活动主题深入人心。 2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。 3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制 ; 4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。 二、 开展 “质量月 ”所取的成效 1、质量管理体系更加完善 通过将近一个月 “质量月 ”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度 ! 2、 质量管理的目标更加明确 本次 “质量月 ”的活动主题为 “恪守质量诚信、建设优质工程 ”，因此本次活动的开展关键在于 “质量诚信 ”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员 “恪守质量诚信 ”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一 步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。 3、施工人员的质量意识有了明显的提高 在本次质量月开展过程中，我项目部积极响应了 “关于开展 20文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的 “强化质量管理意识 ”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。