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文档简介
,企业安全管理,有多少生命可以重来?,1、你愿意上班时你的办公楼这样?,2、你愿意你出门的路上这样吗?,3、你愿意孩子的校车是这样?,OR,你的选择是?,OR,你的选择是?,安全都为了谁?为了公司?安全生产,可以为公司节省成本,挽回声誉;为了领导?安全生产,可以给领导争面子,做业绩;为了同事?安全生产,可以不祸及同事,保他工作顺利;为了自己?安全生产,可以保自己安全,保家人幸福!安全到底为了谁?没有你,公司可以很快找到代替你工作的员工,继续运转;没有你,领导还有其他下属完成你的工作,继续挣来业绩;没有你,同事很快有其他的同事,继续工作顺利;而没有你,家庭没有了欢笑,失去了幸福,甚至灭顶之痛!安全是为我们自己!!,马斯洛需求层次论,我们面对着“马路战争”我国2011年发生道路交通事故77.3万起,死亡109381人,伤残56.2万人,平均每万辆机动车(其中摩托车占我国机动车总量的70)年死亡人数为15.24人,直接经济损失达33.2亿元在我国,平均每4.8分钟有1人死于车祸,每0.9分钟有1人在车祸中伤残我国平均每天有300人死于道路交通事故,相当于每天坠毁1架满载乘客的波音777-200型飞机。,世界上有35%45%工人接触工业毒害,受职业危害各种职业性疾病新病例平均每年1.13亿例雇员因工患职业性疾病每万人约43例长期在危险有毒害的环境中工作,因诱发癌症、心脏病、呼吸道疾病而死亡职工,每年约为30万人如果采取适当的防护措施或合理的管理,每年就能挽救60万人的生命,我们面临着“白色杀手”,面临着这样严峻的形势,我们要安全,我们该怎么办?,目录,1、危化品基础知识,2、杜邦公司十大安全理念,3、关于安全管理,第一部分,危险化学品基础知识,1、危险化学品的基本概念,目前世界上所发现的化学品已超过1000余万种,日常使用的约有700余万种。随着科学技术的进步,每年还要有千余种化学品问世。化学品已成为人类生产和生活不可缺少的一部分。,化学品:化学品是指天然的或人造的各类化学元素、化合物和混合物。,危险化学品,危险化学品:化学品中具有易燃、易爆、毒害、腐蚀、放射性等危险特性,在生产、储存、运输、使用和废弃物处置等过程中容易造成人身伤亡、财产损失、污染环境的均属危险化学品。,2、分类标准,国际,国内,联合国危险货物运输建议书危险化学品鉴别分类的国际协调系统(GHS),常用危险化学品分类及标志(GB13690)危险货物分类和品名编号(GB6944),3、危险化学品的分类,八大类,第1类爆炸品第2类压缩气体和液化气体第3类易燃液体第4类易燃固体、自燃物品和遇水易燃物品第5类氧化剂和有机过氧化物第6类有毒品第7类放射性物质第8类腐蚀品,第1类爆炸品,概念,爆炸品:在外界作用下(受热、受压、撞击等),能发生剧烈的化学反应,瞬时产生大量的气体和热量,使周围压力急剧上升,发生爆炸,对周围环境造成破坏的物品,也包括无整体爆炸危险,但具有燃烧、抛射及较小爆炸危险的物品。如:黑火药、雷管、鞭炮等。,警示标志,底色:橙红色图形:正在爆炸的炸弹(黑色)文字的颜色:黑色文字的含义:该类危险化学品的危险类别及编号,爆炸品的危险特性,1、爆炸性强爆炸品都具有化学不稳定性,在一定外因的作用下,能以极快的速度发生猛烈的化学反应,产生的大量气体和热量在短时间内无法逸散开去,致使周围的温度迅速升高并产生巨大的压力而引起爆炸。物理爆炸,化学爆炸,核爆炸,爆炸品的危险特性,2、敏感度高任何一种爆炸品的爆炸都需要外界供给它一定的能量起爆能。某一炸药所需的最小能量,即为该炸药的敏感度。起爆能与敏感度成反比,起爆能越小,敏感度越高。爆炸品在储运中必须远离火种、热源及防震等。,三大破坏:,直接破坏作用,冲击波破坏,引起二次事故,爆炸的危害,吐鲁番“326”烟花爆竹爆炸案,第二部分,杜邦公司十大安全理念,安全理念概述,理念:在脑海中形成的公式化想法,或者系统而确切的思想和观念。,20世纪开始投资多样化,500强270位,全球最安全的公司之一,杜邦公司,1802年在美国成立,距今有200多年历史。最初的前80年主要生产黑火药,是当时美国最大的黑火药生产商。,杜邦公司简介,为什么要学习杜邦,1.5,是美国各行业平均记录的10%。,已实现并多年保持,超过60%的工厂实现,杜邦每年因此而减少了数百万的美元支出!,比美国工业平均值低10倍,员工在工作场所比在家里安全10倍!,杜邦安全记录,零伤害率,安全事故率,安全目标:零事故,百万工时损失率,杜邦公司十大安全理念,所有的安全事故是可以预防的,员工必须接受严格的安全培训,安全是被雇佣的条件,所有的安全操作隐患是可以控制的,各级管理层对各自的安全直接负责,各级主管必须进行安全检查,工作外的安全和工作内的安全同样重要,发现安全隐患必须及时更正,良好的安全就是一门好的生意,员工的直接参与是关键,杜邦公司十大安全理念,第三部分,关于安全管理,安全管理概述,安全管理,是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动。主要运用现代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。它是一门综合性的系统科学,安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管理。,安全,应该从一点一滴做起,每一件事故的发生都不是偶尔,它是一个积累的过程(海恩法则),虚惊,一点小伤,大事故,怎样开展安全管理?,一、危险源识别,防护缺陷、噪声危害、振动危害、运动物危害、明火、粉尘、极端温度、信号缺陷、标志缺陷、作业环境不良等。,易燃易爆类物质、有毒物质、自燃性物质、腐蚀性物质等。,传染病媒介物、致病微生物、致害动植物等。,物理性危险危害因素,化学性危险危害因素,生物性危险危害因素,心理生理危害,行为性危害,其他类型危害,负荷超限、心理异常、辨识功能缺陷(感知延迟或辨识错误等)、健康状况异常等。,指挥失误或违章指挥、操作失误或违章作业、误动作、监护失误等。,一、危险源识别,二、安全检查,检查对象,人的不安全行为物的不安全状态(设备、物料等)不安全环境因素,你能发现吗?,人的不安全行为,你愿意发现吗?,物的不安全状态,据杜邦的经验绝大部分安全伤害不是由条件和设备,而是由不安全行为造成的!,4%不安全条件,其它原因,96%不安全行为,不使用劳动保护设备人的反应不遵守规程人的位置使用不当设备和工具杂乱无章,事故起因,4%不安全条件,其它原因,安全观察和沟通,1、观察,2.表扬,3.讨论,4.沟通,5.启发,6、感谢,1、观察,效果肯定比不上数码相机!,你难道不担心这只猴子吗?,1、观察的内容:人员的反应个人防护装备人员的位置工具和设备程序人体工效学整洁,1、人员的反应,两种可能,反应很强烈:立即校正或停止工作,知道风险,但是认为不会发生在自己身上,没有反应,没有违章,鼓励/赞扬,缺乏知识,缺乏纠正,违章,成习惯,麻木,故意,肯定违章,继续观察,行为代表态度,2、个人防护装备是否使用?是否正确使用?是否齐全、完好、适合?,未使用防坠落器,眼睛和脸部耳部头部手和手臂脚和腿部呼吸系统躯干其他,特殊情况的特殊要求,个人防护装备:,3、人员的位置被撞击、绊倒或滑倒高处坠落接触极端温度的物体接触、吸入或吞食有害物质接触振动、转动设备(hair)夹住触电其他,碰!,碰!,人员的位置,4、工具和设备不适合该作业未正确使用工具和设备本身不安全(焊机)其他(离员工足够近),吊钩防脱装置弹簧失效,可能导致吊绳从钩内滑脱。,工具和设备,使用的猫头绳不符合安全规定,有断丝、断股现象。,5、程序没有建立(非常规作业的程序)不适用(常规)不可获取员工不知道或不理解没有遵照执行其他,制度要适合;被员工理解;有效执行。,是否有以下现象,6、人体工效学研究人、机械、环境相互之间的合理关系,以保证人们安全、健康、舒适的工作,并取得满意的工作效果。重复的动作、不合理的位置、姿势工作场所设计工具照明噪音,7、整洁作业区域是否整洁有序(板房,触电)工作场所是否井然有序材料及工具的摆放是否适当其他,循环罐上的观察盖板未及时封盖,2、表扬肯定该员工作业中具体的安全的部分。,3、讨论讨论不安全行为及后果,安全的作业方法,真正了解不安全行为的原因。,4、沟通一致意见,取得承诺。,5、启发引导其他安全问题(合理化建议)。6、感谢对配合表示感谢。,这是谁的扳手?,三、教育培训和作业标准,新员工是事故高发人群,新员工发生的事故占到总事故的比例,进入公司不到一年,还没有完全掌握相关操作技能的人员。,新员工的安全管理与事故防范,四、KYT(隐患报告)与安全改善,建立有效的机制,鼓励并引导员工积极报告隐患,进行有效的伤害预知预警活动和有效的“自我管理”。,发现隐患和接收到隐患报告时,及时采取措施,排除隐患,对于需要投入时间及预算的项目进行合理安排,及时通报提醒甚至可以暂时停止生产,隐患整改结果正式告知报告者,以逐步引导隐患报告的积极性。,如果26个字母用数字代替ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ1234567891011121314151617181920212223242526那么K+N+O+W+L+E+D+G+E知识11+14+15+23+12+5+4+7+5=96H+A
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