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主讲人：邓国流,n,说在前面,中国动漫产业的概况:机遇与挑战中国动漫市场的现况:规模与效益中国动漫爱好者的选择中国整体的经济状况日本动漫产业对中国的影响欧美动漫产业对中国的影响新生动漫挑战者,比较,中突出“中华牌、国际性、产业化“内涵意境古典美模仿形式单一对象单一,日垄断性形式多元天马行空唯美主义剧情内容画技最早发展至顶峰,美科幻技术大制作设备先进理念,为什么创立,抓住机遇争夺国内市场打造国产动画王国发扬传统文化,公司简介,概况规模架构理念宗旨文化制度战略产品动画广告动漫周边服务人员职位表,特色,管理人财物营销直复网络宣传,创新,技术创新管理创新制度创新理念创新经营创新,谢谢大家！,THEEND,中国知名动画,日本动漫代表作,欧美经典动漫,人,招聘（正职、兼职）培训（内部、外部、MT计划）储备（高校、网络）,财,收入播放权、广告、周边产品、外包项目收入支出运营支出、活动支出（培训、赞助、公益）融资贷款、股份、投资,物,机械设备办公设备网络设施（网站、信函）库存产品（周边产品、制作成品）固定资产（研发中心、培训中心）,直复营销,主动发出要约电话邮件信函访谈被动接受要约网络,网络营销,建设富有特色的动态网站囊括动漫爱好者关切的内容大力宣传直接销售周边产品发出招标信息间接销售主产品,广告宣传,网络宣传自建网站客户群邮箱百度,多渠道商家电视学校杂志,技术创新,通过培训与动漫基地合作建立研发中心出国学习交流建立技术创新基金做好知识产权保护,管理创新,开展部门主管培训课程邀请知名企业指导设置特约高级管理师一职重视基层管理实施项目管理与项目外包管理基层参与管理（兼职、储备）,制度创新：一企两制,集权统一针对财务部、市营部、人资部直接受上级领导管理施行目标管理制,相对自由针对技术部门统一由技术总监领导施行Deadline管理制,理念创新,既要宣扬传统文化重视精神享受又要提升画技重视视觉享受开拓剧本来源（有酬征集）以最终消费者决定为原则切忌盲目模仿,经营创新,研发、制作、发行、教育培训、播出、衍生产品开发等比较完整的产业体系。正职与兼职型经营联横合纵、团结国内行家建立与高校、政府、动漫基地、网络闪客、动漫爱好者的合作关系,总经理：邓国流,学院：03经济管理学院经历：丰富的管理经验，曾任erp大赛的ceo、电子商务大赛的总经理、班长、职业规划园部长，还有丰富的兼职经历和社会阅历。善于组织、协调、策划、外交、管理。职责：担任华龙动画文化创作有限公司的总经理，在董事会的监督下行使公司的决策权，组织领导和协调公司的运作经营。,副总经理：陈培华,学院：02经济管理学院经历：有丰富的市场策划和推广经验职责：担任华龙动画文化创作有限公司的副总经理。管理人资部、财务部、市营部。配合技术总监做好各部门工作计划。行使一定决策权。,技术总监：孔凡佐,学院：03工程学院经历：职业规划园副园长职责：担任华龙动画文化创作有限公司的统领技术部门制作各种动漫产品，作好各种生产计划，考核、培训技术人员，行使与生产部有关的决策权。,市营部长：曾玮琳,学院：03经济管理学院经历：擅长市场营销工作职责：担任华龙动画文化创作有限公司的市营部总监，行使市营部内部决策权以及向上级的建议权。,财务部长：黄衍玲,学院：03经济管理学院经历：曾进行外出实习，擅长会计工作职责：担任华龙动画文化创作有限公司的财务部总监，负责监管财务部工作，制定公司财务计划,人资部长：梁灼文,学院：03工程学院经历：擅长人力资源管理工作职责：担任华龙动画文化创作有限公司的HR总监，负责人员培训，考核制度制定与工作安排，招聘兼职与正职员工,法律顾问：张育华,学院：03法学院经历：精通商法，企业法，知识产权法职责：担任华龙动画文化创作有限公司的法律顾问，直接受总经理管理，负责章程修改与知识产权保护工作，商标申请，法律纠纷处理等,市营部职员：叶毓露,学院：03法学院经历：熟悉各类法律，善于广告宣传工作职责：是华龙动画文化创作有限公司市营部职员,财务部职员：许琼丹,学院：03经管学院经历：会计专业，曾外出实习，熟悉会计工作职责：是华龙动画文化创作有限公司财务部职员，负责出纳与财务报表工作,财务部职员：欧阳彩枝,学院：03经管学院经历：会计专业，熟悉会计报表与法规职责：是华龙动画文化创作有限公司财务部职员，负责现金与资金管理，财务报表编制工作,秘书长：卢咏莹,学院：03经管学院经历：熟悉文书工作，工作细心认真，多年家教经验，善于人际与处事职责：是华龙动画文化创作有限公司秘书长，负责总经理日常工作安排与会议安排，下达总经理命令，协助总经理处理文书工作,实线为管理系统，虚线为信息反馈系统,秘书长,法律顾问,目前我们的经济发展，在很大程度上是由第二产业，特别是工业所贡献的，而目前工业的发展，已经越来越受到资源和环境的制约。表现在产业结构上，我们过多地发展了耗能大、污染重的工业，从而导致了对资源的过度依赖和对环境的破坏，而长期以往，不仅无法使经济实现进一步的可持续发展，而且还会破坏人类生存的基本条件。我们必须注意到繁荣背后隐藏的产业结构转换和升级问题。动漫产业是产业结构升级的一个选择和方向,机遇动漫市场的需求在迅速扩大据国家权威部门统计，2004年国内动漫产业所带来的经济收益大约在300亿元左右政府对国产动画业进行了“幼稚产业保护”的倾斜政策从体制、政策、市场管理上促进我国影视动画产业的发展,挑战市场竞争力弱（日本占60，欧美占29，相形之下，中国原创的动漫，包括港台地区的比例只有11。）自主研发和原创能力较低（技术落后）国内法律法规不完善（知识产权）,效益动漫市场的层次不分，结果大投入，低效益（后期产品收入）一分钟的卡通节目总的制作成本是6000-7000元，甚至可以达到8000元。而这一分钟的节目放到电视台播出，一般给的价钱也就10元-20元每分钟,规模制作人制作卡通片，代理商销售，影视系统播放，企业购买卡通产品形象并开发衍生产品，商家销售产品林立，互相之间脱节，无法形成规模经济深圳、广州、珠海、杭州、南京，苏州、无锡、济南、大连十几座城市相继成立了几十家中外合资的动画公司。看到价值，也看到要害,中国小朋友欣赏的动画片中有80%来自日本，有10%来自欧美，国产动画不足10%。国外动漫产品还往往以免费提供播放的方式进入我国，通过播放形成品牌，再兼取衍生产品的巨大利润。动漫爱好者追求的是画技，剧情，表现手法。画面的美，剧情的丰富，浮想联翩，表现手法的夸张，大场面，技术突破。国产动漫内容，形象的单一，经营上的脱轨，难以符合消费者的需求和形成时尚的潮流,青少年最喜爱的动漫作品中，欧美动漫占29%，中国原创动漫只占11%。美国网络游戏的产值已经连续4年超过好莱坞电影业，成为全美最大的娱乐产业美国每年的动漫产品和衍生产品的产值高达50多亿美元仅史努比、米老鼠、Kitty猫每年都要从中国市场“掠走”6亿人民币。,对于许多中国青少年来说，韩国漫画依然是个陌生的事物。其实，经过近十几年来的正规化操作，作为后起之秀韩国漫画早已站稳了脚跟，在世界范围内得到了承认。后起之秀的韩国，动漫产品的产量也占全球的30%，产值仅次于美、日，成为韩国国民经济的六大支柱产业之一。中国