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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/36S管理基础知识6S管理基础知识什么是6S管理6S管理是5S的升级，6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，6S和5S管理一样兴起于日本企业。因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容的英文单词都以“S”开头，所以简称6S。6S管理的内容是什么整理将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。整顿把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。清扫将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的稳定品质，减少工业伤害。清洁将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的创造明朗现场，维持上面3S成果。素养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/3培养积极主动的精神。目的培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。安全重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。目的建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。用以下的简短语句来描述6S，也能方便记忆整理要与不要，一留一弃整顿科学布局，取用快捷清扫清除垃圾，美化环境清洁清洁环境，贯彻到底素养形成制度，养成习惯安全安全操作，以人为本因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容的英文单词都以“S”开头，所以简称6S现场管理。6S的实现工具6S管理只是一种管理方式，要真正实现6S的目的，还必须借助些工具，来更好地达成6S管理的目的。6S管理主要的工具有以下两个1、看板管理看板管理可以使工作现场人员，都能一眼就知道何处有什么东西，有多少的数量，同时亦可将整体管理的内容、流程以及订货、交货日程与工作排程，制作成看板，使工作人员易于了解，以进行必要的作业。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/32、ANDON系统安灯系统，是一种现代企业的信息管理工具ANDON系统能够收集生产线上有关设备和质量管理
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