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文档简介

执行力培训教程范文 主讲：郑健 教授 中 国 管 理 培 训 网 香港国际管理培训学院 1 比尔?盖茨说： 在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力。 鲁?郭士纳说： 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的 领导能力。 罗伯森?沃尔顿说： 沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估 量的作用。 2 课程思路 课程四大模块 No.1 No.2 关注细节与执行力 个人高效执行力修炼 提升领导执行力的策略 提升团队执行力的法则 No.4 3 No.3 第一讲 关注细节与执行力 4 目 录 一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误 四、竞争危机与执行力研究 五、全方位提升执行力 5 一、管理是一个系统工程 导入：麦肯锡七个S示意图 组织 STRUCTURE ？ 战略 STRATEGY STRATEGY 体制 共同的 价值观 SHARED VALUES SYSTEMS 技能 SKILLS 作风 STYLE 人员 STAFF 6 一、管理是一个系统工程 1、我们进入了哲学管理的时代 ? 社会变革的浪潮 ? 企业管理的内在规律与走势 人文管理与科学管理 哲学管理时代的来临 ? 哲学管理时代的现代人思维 万物皆有源，万事皆有因 系统化思考 7 一、管理是一个系统工程 2、把握规律，预见未来 ? 中国传统文化的发展 ? 传统文化对现代企业家 _ 思想观念：政治化倾向与官本位 思维模式：重战略、轻细节 管理特色：人治与情、理、法的秩序 ? WTO与国际化 _企业家的挑战 竞争进入新阶段：精细化与执行力 8 二、关注细节与执行力 1、天下大事，必做于细 ? 观念的改变 杀鸡就要用牛刀 ? 细节造成的差距 千里之堤，溃于蚁穴 1%的疏忽导致100%的失败 一个马掌钉灭亡一个国家 “88888”帐号毁了巴林银行 9 二、关注细节与执行力 2、伟大源于细小的积累 ? 要了解竞争对手，但目标并不是它 打败你的是你自己 魔鬼存在于细节之中 企业家要对细节无限的爱 时针、分针与秒针 科学管理的魅力就在于精确、标准、精细 ? 创业很刺激，管理很平淡 10 二、关注细节与执行力 3、微利时代的精细化管理 ? 改革开放以来的老板们 第一代老板靠什么？ 第二代老板靠什么？ 第三代老板靠什么？ ? 细节决定成败 ? 细节是执行力价值的前提 没有细节管理执行力难以发挥 11 三、人们常犯的执行力错误 1、执行力错误面面观 ? 与心理、性格、能力相关的多种类型 过分追求完美 只奖励做表面文章的人 只追捧明星员工 到处都是工作重 【执行力培训教程】相关文章： 1.执行力学习 2.打造
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