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文档简介

成功领导者的画像,1/21,内容大纲,成功者的画像主管领导力的特质,2/21,“学做主管就是学做人”，推动事务的能力固然重要，但做人更重要，因为这是永续经营的关键。,前言,3/21,出将-身教入相-辅佐为良友-知音严父-要求慈母-关怀导航师-领航,前言,4/21,领导是一种艺术，更是一种内在的修炼。,成功者的画像,5/21,（一）主管就是火车头单位动力的源头，主管应一马当先，以身作则。,成功者的画像,61/21,（二）主管是教练不仅教导专业知识与市场技巧，更要给予正确的从业态度和坚定的信心，且维持代理人的推销热忱。,成功者的画像,7/21,（三）主管是“啦啦队长”热情洋溢，充满活力，燃烧自己而不居功，分享荣耀，默默耕耘。,成功者的画像,8/21,（四）主管是布道家传播信仰与人为善的情怀，一方面是生活的辅导者；另一方面是工作的激励者。,成功者的画像,9/21,(五）主管是强力胶重视沟通，宣扬互助、合作、团队的观念，不厌其烦、婆婆妈妈，透过“走动式”的管理，深入组织，解决内部冲突，创造共识。,成功者的画像,10/21,（一）心胸宽大“海纳百川，有容乃大”，用才容易，不嫉才则难。气度恢宏的主管能容纳异议，接受批评，不记仇并有承担错误的勇气。,主管领导力的特质,11/21,（二）用心认真自我驱策力强，企图心旺盛，坚持目标，热爱工作，专注投入，态度热忱。,主管领导力的特质,12/21,（三）客观公正的判断力为人正直，是非感重，原则性强，得意时泰然处之，失意时处之泰然，稳定的情绪方可赢得尊重。,主管领导力的特质,13/21,（四）诚恳守信“言必行、行必果”“言行一致”,主管领导力的特质,14/21,（五）无私“人不为己，天诛地灭”。无私很难，但应尽量摒弃私心，以建立团队之向心力，凝聚共识。,主管领导力的特质,15/21,（六）建立干部团队的能力“独才难撑”，用心长期培养干部团队，妥善地规划内部分工，并充分授权。,主管领导力的特质,16/21,（七）建立“学习型”的组织促使团队全心投入工作，并具备自动自发的学习能力，彼此激励，互补长短，率众朝大目标迈进，创造出色的菁英团队。,主管领导力的特质,17/21,（八）激励团队的共同愿景不是一种想法，而是一个具体的目标。永远让部属看到明天的远景。,主管领导力的特质,18/21,结语,永不低估自己要信自信的人，更要相
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