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文档简介
营销总部业管部,1,2,为什么要有目标,3,案例伊索寓言:煮石头汤,一个锇汉来到富人家门口,对主人说:我带了些石头,想用一下你的锅煮点石头汤喝。主人很奇怪,石头怎么能煮汤喝?主人把他放进来,给他准备了锅。锇汉把石头放进锅里,煮汤得加水啊!主人给了一些水。煮汤需要盐,于是主人又给了盐,又给了一些作料。饿汉喝上了有滋有味的汤。只要有目的,就什么方法都能找到!例:追寻爱情例:老公外遇,4,今天的生活状态不是由今天所决定的,它是我们过去生活目标的结果。明天的生活不由未来决定,它将是我们今天生活目标的结果。目标是行动的导航灯。没有目标,我们就不会努力。因为我们不知道为什么要努力。没有目标,我们几乎同时失去机遇、运气、别人的支持。,结论,5,请在纸上写下你的十大目标,找一份好工作住上大房子拥有一辆汽车成为有钱人30岁之前结婚有一个幸福的家庭让孩子有出息学好英语争取考个好成绩能胜任工作让公司业绩跃上新台阶成为企业家,也许你是这样写的,以上“所谓的目标”,是生活中我们几乎天天都能听到的人们口头禅似的目标,在这里将其归为无效目标。或者说,这些都是好的想法,但不是目标。因为它们都有一个共同的特性:模糊、没有量化,让人们不知到底该如何操作。若真要把它们变成目标,方法是把加下划线的的词语加以量化,并设定时限。,6,梦想可以非常的概括、形象,而目标则必须具体、可以量化。目标是有数学概念的。不能量化的目标,其实不能算是一个目标,充其量不过是一个想法,目标就是量化后的梦想。,梦想与目标的差别,7,目标设定五大原则,Specific具体的Measurable可以量化的Achievable能够实现的Result-oriented注重结果的Time-limited有时间期限的,SMART原则,8,所有的目标只有在一定的时间内完成才有意义,否则,跟没有目标是一样的。,没有完成时限的目标等于没有目标,目标在限定完成时间时,可具体到某年某月,甚至是某日某时某分。没有时限的目标,即使量化得再好,也可能会使目标实现之日变得遥遥无期。因为你可能轻而易举地为自己找到拖延、懈怠的借口,而且不知道究竟应该用什么行动去追求它。同一目标,达成时限是3年,或是13年,其行动计划是完全不一样的。,9,舒乐博士拿出一张白纸,最上面写着“700万美元”,然后又写下10行字:,如何募集700万美元?,10,60天后,舒乐博士的计划打动了一位富商,捐出了第一笔100万美元。第65天,一对听了舒乐博士演讲的农民夫妻,捐出第一笔1000美元。第90天,一位被舒乐博士精神所感动的陌生人,生日当天寄给舒乐博士一张100万美元的支票。8个月以后,一名捐款者对舒乐博士说:“如果你的诚意和努力能筹到600万美元,剩下的100万美元就由我来支付。”第二年,舒乐博士以每扇窗500美元的价格,请求大众认购水晶大教堂的窗户,付款办法为每月50美元,分10个月分期付款。6个月内,一万多扇窗户就全部售出了。1980年9月,历时12年,可容纳一万多人的水晶大教堂竣工了,它成为世界建筑史上的奇迹和经典,也成为世界各地前往加州的人必去瞻仰的胜景。尽管最后实际造价超过了两千万美元,但靠舒乐坚韧不拔的毅力,完全靠募捐建成了这座伟大建筑。,11,期望强度自我检查对照表,请写下一个目标,对照下表,自问:我有多想要?看看结果再自问:我能得到吗?,12,13,为什么要有计划,14,“梦想”可以始于一时的灵感,但一旦变成必须达成的目标,那么它就是严密而科学的理性行为。,一棵完整的目标多杈树,其实就是一套完整的达成该目标的行动计划,因此,“目标多杈树”同时又是“计划多杈树”。设立的目标为什么没有达成,因为计划不够清楚。计划不完善,就等于没有计划,计划比目标还来得重要。所有的目标都必须要有详细的计划,并且一定要分割成小的片断,以便于检查和管理。,如何制定达成目标的计划,15,16,百句空言,不如一个行动,我是一个非常有行动力的人行动带来财富,行动使我快乐大量的行动给我兴奋成功在于行动我每天采取大量的行动我相信行动至上主义凡事我马上行动我热
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