最全面的仓库管理制度及流程

最完整的仓库管理本章重点介绍了物料保管、出库、处理、存储、库存等一般仓库管理原则和具体任务的详细方法和流程，并提供了可供选择的实用表格。本章还介绍了物料管理操作实践，包括物料控制卡、物料清单、ABC分析和物料使用预算和需求分析。1、物料存储和维护的一般原则是什么？(1)仓库部门应根据库存特点，将仓库区域分为材料、半成品、成品和次品进行管理。(2)每条生产线的WIP分段管理的标识符，用于根据生产工序计划车间的不同区域。(3)存储设计的基本原则是，为了便于接收和发放工作的进行，必须考虑以下四个方面：流动性：由于必须将高用量物料存放在接收和插入区域，因此可以减少工作人员往返时间处理成本。相似性：经常一起使用的商品必须放在同一地区，以减少时间。项目大小：在存储设计中，存储位置应根据存储空间的大小释放适当的存储空间，以便最大限度地利用空间。安全物品的保管要以安全为先，例如危险物品的保管要考虑维持仓库和厂房安全的一些安全措施。(4)每个物料必须具有固定货位，按货位放置物料，子库存部门必须定期检查库存货位是否正确，如果有错误，请找出原因，并注意不要再次出现错误条件。2、移动工序的一般原则是什么？根据实际情况(例如材料大小、数量和高负荷堆叠)，应选择适当的工具或其他方法，并遵守以下原则：(1)搬运时要保持通道畅通，注意安全，采取适当的处理方法。(二)视听载体的体积采用适当的处理方法和处理工具。液压车、手推车或叉车等。(3)零组件和易碎产品在处理时应避免碰撞。此外，为了确保防潮、防污、精密性，在放置时要小心轻放。3、储存材料需要注意哪些事项？除非有特殊要求，否则将根据项目大小、高度、重量等使用相应的有效保管方法，一般标准如下：(1)高度：总堆栈高度通常限制在3米以下，放置搁板时，每个层不超过1。5米。(2)重量：放置项目时应考虑项目的重量，重量应尽量放在下面，以避免在保管项目时发生事故。(3)集成电路(IC)和易碎产品存储要求：流动性：经常使用的料号储存在收货与处理区域附近，以缩短工作人员的往返时间。相似性：经常一起使用的商品必须放在同一地区，以减少时间。项目大小：在存储设计中，存储位置应根据存储空间的大小释放适当的存储空间，以便最大限度地利用空间。安全：物品的保管要以安全为先，例如危险物品的保管要考虑维持仓库和厂房安全的一些安全措施。(4)每个料号必须有固定储位，必须依仓库放置料号，仓库部门必须定期检查存货储位是否正确，如果有错误，请找出原因，注意不要再次发生错误条件。2、移动工序的一般原则是什么？根据材料大小、数量、累计高度等实际情况，应选择合适的工具或其他方法，并遵守以下原则：(1)搬运时要保持通道畅通，注意安全，采取适当的处理方法。(2)根据运输货物的体积，采用适当的处理方法和处理工具。液压车、手推车或叉车等。(3)零件及废料处理时要避免冲突，注意防潮、防污、污渍，确保精密性，放置时要轻放。3、储存材料需要注意哪些事项？除非有特殊要求，否则将根据项目大小、高度、重量等使用相应的有效保管方法，一般标准如下：(1)高度：总堆栈高度通常限制在3米以下，放置搁板时，每个层不超过1。5米。(2)重量：若要在放置料号时考虑料号的重量，请尽可能将料号放在较低的位置，以避免存取料号时发生事故。(3)集成电路(IC)和易碎产品存储要求：为了防止静电损坏或其他原因造成的质量损失，集成电路应该保存在原来的包装保管或防静电容器里保管。如果有需要集成电路的零排放或库存，应铺防静电材料容器，以避免在存储上不小心弯曲或损坏IC脚，移动集成电路时应使用真空笔等防静电工具，最大限度地避免手。易碎产品为了安全，请尽可能保存在架子下面或箱子里。上述材料在发货/交货时必须在工作台上工作。(4)具有使用期限的项目必须特别注明。(5)如果在储存过程中掉落或怀疑质量问题，应与质量负责人一起重新确认质量。(6)在储存材料时要注意周围环境的管理，温度和湿度的变化也要记录在证券交易图温温度记录表中。因为电子元件在高湿度的环境中容易氧化，造成损坏。因此，必须采取一些保护措施，如降低湿度，防止材料损坏造成的损失的除湿器。4.收货区一般分为几个区？(1)饲料检验区仓库部门的收货者收到原物料后，将料号置于此区域，不同的料号必须分开放置，不能混合使用。(2)饲料资格区域通过质量管理部门检验合格物料，并将它们放在此区域中，等待子库存接收人接收入库。(3)退货区域检查Qa检验不合格物料将置于此区域，供应商正在等待处理。5.接收、供应和接收任务如何完成？(1)他的储存部门必须有供应商在特定收货区域接收的原物料，并等待验收与收货，因此不能任意安排。(2)仓库员工收到承运商交货公司或供应商的料号后，将料号置于要验收的区域，然后验收收到的料号名称、规格、料号及数量，并将要验收的料号提交至要验收的部门，如果传送的料号与提供给管理部门的资料不符，请将料号置于供给验收区域，等待供应商处理。(三)仓库部门工作人员按照质量管理部门检查合格材料检查表。如果您将料号放入料号的固定储位，则在放入之前，必须在料号的方块或方块中显示供给日期，并在该料号的料号存货卡上显示供给日期、收货编号及数量等资料，以便稍后追踪。(4)“检查清单”三重，分别为：I. ii:存入财务部门，然后按号码保管。第三：仓库部门登记物料，然后按编号存档。第四倍：请在购买部门保管。6.进料工作流程图7.仓库怎么出库？(1)仓库部门应按照生产管理部门生产的“生产管理部门生产的订单”(由生产管理部门提供)，按物料清单入库，物料搬运在准备过程中必须遵守搬运规则。准备完毕后，必须发给“发送品”，经监督人批准后发给生产部门，并通知收到事实。(2)物料发放必须以先进先出为基准，以保持物料的适用性。(3)预备费在准备备件时，应保存在预备役等固定区域，不能乱放。不同布局中的项目必须单独放置，不能放在一起。每个项目均必须显示名称、规格、订单编号和批量，以避免出现移动错误或其它错误。(4)生产部门收到仓库部门生产的挑库发放后，按照挑库发放将物料接收到仓库。在生产部门接收料号时，仓库准备人员应在一旁协助，以便在错误或料号说明、规格、数量等不一致的情况下，立即解决问题。(5)如果IC等重要部件数量不足，需要使用BOM和其他项目，则需要被视为可替换的文档。否则不能发送材料。(6)仓库代表在发货的同时，将剩馀的项目显示在物料控制卡上，然后检查项目是否匹配，如果不匹配，应立即确定问题发生的地方，更正错误，并防止下次出现类似的错误。(7)生产部门工作人员根据发货单对项目进行无误的盘点后，签署发货单，注明日期，然后退回该项目。(8)通常使用四向或三向发运，然后由仓库部门分配，如下所示：第一条共同：向财务部门发送补助金后，请按照号码保管。第二联合：仓库部门登记物料帐簿后，与“订单清单”一起按数字顺序存档。第三：与材料一起交付生产部门；第四倍：为了准备调查，由卫生部保管。供应商源品管检验检查表发出检查表项目是否正确放置种子项目保留区域否将物料送到供应检验区等等待供应商处理采购部门仓库部门存档检查表检查表按财务部门记帐，然后按编号存档检查表根据规格将项目放入相应的货位次品8、发放活动流程图(请参阅下一页)仓库如何进行物料活动？(1)生产部门因工程原因、任务结束物料剩馀量、包装更改等原因需要退回物料，应注明日期、退货部门、制造任务编号(制造订单编号)、型号名称、规格、退货原因说明、物料、部门和要求数量，并在主管审批后，向负责部门进行检查。(2)按照“质量规格”的规定，对质量管理部门进行检验，并在退货表格的“质量管理检查”栏中签署检验结果。如果检验是次品，就退回生产部门，并填写“次品处理表”，按照“次品处理工作”处理退货。如果是良品，就通知生产部门收货处理。(3)仓库部门接收已检验的退货和退货单，完成检验，将实际数量填写在退货单上，将物料存放在相应的货位中，退回单个三件物料，然后分配如下：最初连接：以会计形式发送财务部后，按号码存档；第二个联合：仓库部门登记物料帐户或处理补充。有关后续活动，请参阅打补丁。第三：可以发送或接收生产部门进行检查。仓库怎么处理次品？(一)生产部门发生次品出库的情况，填写“次品处理表”，经部门主管批准后，质量管理部门检查次品的原因、损坏程度和处理方法，并连同次品一起发给仓库部门。(2)仓库部门在质量管理检查后，收到次品及次品处理单核无误的东西后，将次品放在次品区，次品处理单一三重处理，分别为：1连载：送交财务部。第二联合：存储部门存档准备；第三：可以保管或接收生产部门。(3)仓库部门应按照注明编号、日期、项目说明和规格、数量、次品处理表编号的“次品处理表”的“每月”“次品统计表”填写。原件不良的情况，需要重新知道购买部门签署索赔或更换等。(4)次品统计表1式三重项目，批准后分发给：1连载：采购部门；第二个联合：金融部门由进口后财务部门处理。第三：存储部门存档，以处理次品。挑库活动流程图仓库登记物料清单然后在事物卡后保管生管部门存款准备文件财务部门进入财物后保管生产部门存款准备文件足部材料表足部材料表足部材料表足部材料表生产部门签字发货准备材料部门主管签字足部材料表订单收据根据材料表准备建立材料和交货单11、回滚活动流程图良品？质量管理部门检查部门主管签字123良品？出库材料生产和工厂管理现场管理制造管理作业23次品处理表1存入适当的货位材料帐户和材料注册卡或补充剂处理(子卡打补丁)送交财务部汇款后保管保管或处理物品材料2退货单1退货单3退货单检查一下收到次品处理任务12、次品工艺流程图生产部门仓库部门财务部门采购部门保存以便以后调查次品不良1商品理性坏2商品理性不良3商品理性确认收据次品次品1处理订单23不显示质量保证检查良好的产品原因和损坏程序部门主管签字次品次品1处理订单23移转履约承诺作业保管箱不良产品区域过生日产妇文人文件下一个补结作业定期编制不良商品统计表3次品1处理订单2次品1处理订单供应商数据卡注册后存档下一个馈送结束修正出库材料根据处理方法汇款后保管次品2处理订单处理次品次品3处理订单根据权限签名仓库怎么补充？(1)补充适用于生产部门离职，或因工作或设备例外而材料不足的情况。(2)如果生产部门因操作或设备的例外而产生遗漏的物料，则应填写订单编号、日期、申请部门、制造任务编号、产品历史记录规格、物料、部门、申请数量、申请原因说明以及发送给部门主管以供审批的仓库收据等信息。(3)仓库部门接受“交货单”、“退出单”或“次品处理单”的验证后，向部门主管批准并发送后发送的货物，在交货单上填写积压的数量。“领目录”三重，分别为：第一联合：财务部存档准备发送；第二联合：发送仓库部门进行交货。三重：申请部门准备存档。14、打补丁流程图仓库部门生产部门财务部门领列表次品处理表2材料表3移转履约承诺作业承担次品处理任务按补充