铁路概预算简明讲义.ppt

1、中铁建设工程财务监查官对铁路工程预算、报价、变更设计、石家庄铁路学院经济管理分院，18页，23页，2，1，铁路工程预算方案和定额2，铁路工程投标3，铁路工程设计变更，主要内容：3，建设工程建设阶段本文撰写依据：铁路基本建设工程设计概算编制办法(铁干管1998115)，5，1C421011铁路项目报价成本配置铁路项目报价全面了解，(1)报价成本配置，(2)静态投资成本类型，(3)报价成本部分总预算和主预算表包含四个部分，第16章和第33节。根据设计阶段，分为初步设计报价和施工图投资审计。是投标或投标报价准备的基础。7，铁路项目报价成本构成，8，静态投资，设计阶段报价准备期根据建设要素的价格计算的建设项目投资。静态投资分为建设费用、安装工程费、设备和仪器购置费、其他费用和基本准备费5种费用。9、动态投资，在铁路工程预算中，动态投资是预计将增加的工程投资，特别是由于从预算准备到完成接受的价格因素的正常变化。动态投资由建设期间投资贷款利息和事业费增加额保留费两部分组成。10、动态投资与静态投资关系的图表、基本期间、预算报价准备期间、工程结案(决定)期间、11、机车车辆购置费和地板流动资金、机车车辆购置费和地板流动资金是与完成验收后运行所需的基础设施投资相关的必要部队投资。12，(2)铁路报价静态投资成本种类，静态投资包含5种成本：建设成本(I) 安装项目(ii) 设备购置成本(iii) 其他成本() 基本准备成本铁道公社管理中心准备的铁路工程综合概算表的材料清单参考了综合预算案山顶分割表。17，1C421012铁路项目个别估计计算程序，铁路估计准备，个别估计，综合估计，逐步完成总估计三个阶段。估计总数和综合估计数针对铁路单个项目或铁路的设计标准段。个人报价反映了一个单位或子单位项目的干安费说明，是综合报价函之一，综合报价函是拟定范围内多个单位项目的个人估计金额的汇总。专业准备单位工程的个别报价，永久性工程的建筑安装工程费包括2至9章。18、铁路工程预算编制过程，19、个别报价单的费用内容、人工、材料、建筑机械使用费、运输杂费、其他直接费用、临时住房和小型临时设施费现场管理费、企业管理费、劳动保险费、金融费用价差计划利润税。20，参考个别报价单表格费用内容，概算编制办法，21，个别报价单的各种费用含义和计算方法，劳动力成本，人工成本，主要从事建设工程的工人基本工资，工资补贴，生产工人辅助工资，员工福利费，生产工人劳动保护费等。不包括机器司机、材料采购人员和建筑经理以及企业经理的工资。，22，原物料，铁路建设材料预算价格成本构成，23，工程机械使用费，工程机械使用费：折旧费、大修理费、一般修理费、安全拆卸和入场费人工费、燃料动力费和车辆使用费。24，其他直接连接费、其他直接连接费可以发生在直接连接费以外的建设期间，表示不在预算定额内，必须在直接工程费范围内的其他费用。包括：冬、雨、夜建设费用增加；风沙区、高原、原始林区、行车干扰工程增加费；生产用工具使用费等3种费用。其他直接收费根据实际工程条件判断是否发生。计算是基于“加工费”或“人工费”或“机器费”乘以相关费率。25，现场费用，包括大规模临时设施和转换项目、临时住房和小规模临时设施费用现场管理费、正式项目的2 9章的单独预算估算表，将基于“直接费用其他直接费用”的比率乘以相应工程(bill of quantities)，并将相同的正式工程定额或成本指标计算应用于小pro以外的干注：大林业与小林业是工作内容的差异。26，间接费用、企业管理费、劳动保险费、财务费、间接费用=(直接费用其他直接费用)费率、27，3354仪器干部至准备期间的价格差异计算(理解)、人工价格差异调整范围为固定费用和其他直接费用的人工费用，按铁道部政策文件进行实际调整基于外包装价格差异、基层物料成本，使用附加物料价格差异系数(外部价格差异=基于单位设计的物料(价格差异系数-1)。当地材料，按事实调整。机械班使用的燃料动力的价格差按配额统计消费和铁路部每年公布的不同地区的燃料动力价格及设计确定的电力发电价格计算；不变费用根据铁道部政策调整文件调整。运费价格差异：仅调整汽车运费部分。28，项目利润根据“直接工程成本基准期间到准备期间的价格差异”区分不同工程类别的指定利润率。29，税，税种：三种流转税，州税完成了销售税(目前含税销售额或含税干安项目成本的3%)，城市维护税和教育费是销售税的附加税(即销售税作为征税基准)，城市维税是根据纳税人所在地的不同，三种文件(7%)税=含税的干安项目费用综合税率=(不含税)主税率税=不含税的干安费用主税率/(1-主税率)=不含税的干安费用折算税率综合税率=3%(1点维税率3%)，30，计算单个预算，31、特定项目部门制作人在进行铁路项目费用分析时，将其他直接费用、现场费用和间接费用分类如下：1.其他直接费用：(1)冬季雨季施工增加费用；(二)夜班津贴和相关照明设施等额外费用；(三)临时住房和小型设施费用；(4)机器安全拆除和出场费。现场资金(1)现场管理费；(二)劳动保险费；(3)驾驶干扰施工成本增加；(4)生产工具使用费、检验测试费、工程地点再测试、工程地点支付、场地清理费。案例研究，32，3。间接费用(1)企业管理费；(二)财务费用；(3)大规模临时设施和过渡时期建设费用。4.费率计算方法为：(1)根据机器成本，根据工程类别选择相应的费率。(2)计划利润根据直接工程费和间接费用之和以一定比率计算。问题：1 .你认为这个价格公司对费用的分类中有什么是对的？怎么了？不合适的请重新分类，一一回答。1c 4210011 2。成本计算中正确的是什么？怎么了？不足的要怎么计算？1c 4221012，33，答案：1。其他直接收费中：(1)正确(2)正确(3)不正确，必须属于现场费用(4)不正确，工程机械使用费2。与现场费用相对应：(1)正确(2)不正确，必须属于间接费用；(3)不正确，其他直接费用；(4)不正确，其他直接费用3。间接费用：(1)正确(2)正确(3)不正确，必须属于现场费用(1)不正确。现场管理费应根据直接费和其他直接费之和，根据工程类别选择适当的费率进行计算。(2)无效。计划利润按固定直接费用、间接费用、基本期间到准备期间的一定比例，按照34，1C421013铁路建设定额系统、专业定额、期限定额、费用定额、35，预算定额编制标准、3354报价、预算定额按照合理的建设组织设计和正常建设条件进行分配，用于定额的建设方法和工程质量，铁路项目预算定额主要编制标准： 工程量清单计价规则， 个别概算表，铁路基本建设工程设计概算编制办法，铁路工程劳动定额标准， 铁路工程建设材料预算价格，目前专业设计代码，规定，目前各专业建设质量检查评价和验收标准，目前专业设计图，36，在不同阶段估计、估计、估计价格标准，37，1C421014铁路项目估计、预算定额构成，工作内容：选择、维修、石洗、砂浆生产、安全和维护单位：10m3，38，人工、材料、物料消耗是在正常建设条件下完成单位合格产品所需的物料量，包括不可避免的物料损失(现场处理和施工损失)。机器台消费是指在正常的工程条件下完成单位合格产品所需的机器台半数，包括不可避免的机器振幅。39，1C421020制定铁路项目投标报价的原则、方法和策略，1c 422101铁路项目投标报价制定原则1c 42214222铁路项目投标报价准备方法1C421023铁路项目投标报价报价策略，40，1C421021铁路项目投标报价准备原则，(1)投标文件(参考P188(二)符合企业实际建设能力和管理水平。(3)基于合理的分组方案和技术保证措施。(4)充分利用现场调查、研究成果、市场价格信息和行情资料。(5)以现行铁路工程定额为计算标准(不合理)。第(3)条和第(4)条反映了报价必须符合工程实践。41，1C421022铁路项目投标报价准备方法，准备工作，数据收集、审查或计算，单价分析计算价格，预计收益确定，风险成本估计，投标总价确定，审查或计算方法？本质上，根据子项目建设费用确定、工程条件和合同条款等，42、投标报价单发生费用内容，发生费用内容如下：建设费用(包括固定费用直接费用、运输杂费、其他直接费用、临时住房和小型临时设施费用、现场管理费、企业管理费、劳动保险费、拖欠费用、期限对准备期价格差异)；税收(包括营业税、城市整顿建设税、教育费追加)；拟议利润；按照投标文件合同条件，建设单位应承担的风险费用。成本范围主要是静态投资的建安费，如果在合同履行阶段不调整价差，还应包括工人的价格上涨风险费；其他风险包括、级变更包干费、隧道工程危险费等，决定是否根据合同条款分摊投标价格。43，1C421023铁路项目投标战略，编制一般报价后，应根据投标评价标准和获得的相关信息，使用适当的报价战略，主要修改报价决定、项目单价或总价格，以确定具有竞争力的总价格和可获得额外收益的综合单价。主要战略是不平衡行情和突然降价法。44，不平衡报价(总价格已确定，单价重新分配)，可以获得提前结算付款的事业单位项目的单价高，适当降低后期工程项目的单价。工程中预计数量会增加的项目，单价会提高；Bill of quantities可以减少的物料单价降低。没有额外收费的项目，只填单价的项目，单价会提高一些，不影响投标总额，以后承包商可以获得更多的利润。据推测，暂时很有可能做，价格更高，不一定发生的单价更低。内容不明确，单价下降。零星雇员的报价高于一般部门项目的工资单价(用于以后的索赔或合同更改)。45，案例，1，背景(1) 2004年铁路新建工程投标中，投标人在投标文件中提供工程量清单，投标人按清单项目提供单价和价格，部分清单项目见表6。(2)投标人购买投标文件后，投标文件中规定的投标文件编制期限为20天，项目所在地离企业所在地很远，由于人力不足，运营部负责人决定不派人到现场，减少投标费用，在投标文件编制过程中，要求分为技术标书组(负责投标工程组织设计)和业务标书组(负责报价)，分别在规定时间内独立完成，报价编制主要是(3)在招标文件中明确规定本投标建设期管理的24个月内，工程质量标准合格，但投标人认为24个月工程不可能完成，因此将计划期定为26个月，但工程质量目标定为优秀。46，(4)投标人根据投标文件估计投标项目各价格分析的综合单价见表7。(5)根据工程组织设计布局，编号为“0202”的区间的路基土方工程将首先进行，编号为“0204”的路基附属工程将在车站前工程后期(一年后开始)开工。(6)对照设计图审查清单上的施工数量，发现挖土机的实际数量为70000m3，M7.5浆石护坡应为4000m3。(7)投标准备方法和步骤如下：工程数量审查或计算；准备和信息收集；确定单价，计算价格。确定正常投标价格的总价格。利益决定；风险成本的确定。47，2，问题(1)项目背景(2)，(3)投标人采用的投标报价原则是否正确？怎么了？(2)背景(5)中介绍的报价创建步骤是否正确？如果不正确，请正确对齐。(3)铁路项目投标报价中每个价格项目(列表中列出的部门项目)的综合单价应包含哪些费用内容？(4)按一般评价，这项工程的投标价格应该是多少？(5)相应投标人可以采取的投标策略是什么？结合这个项目的实际情况，投标人如何实际使用报价策略？48、质量清单(BOM)、49，3、引用响应(1)无效。期间目标不符合投标文件要求，没有完全满足投标文件的实际要求和条件；该招标文件没有进行充分的现场调查和工程所在地工程机械市场价格调查。投标报价没有以合理的建设组织方案或技术保证措施为依据。(2)无效。正确的顺序是-。(3)铁路工程投标报价单上各价格项目(列入清单的部门项目)的综合单价应包括以下