人事专员年度工作总结600字

人事负责人年度工作摘要600字一篇尊敬的领导人:我于20xx年8月23日正式进入xx公司。4个多月的“xx时间”里有很多感慨，我很感激他。xx是我给这样调到工作岗位的人找了一个温暖的家。感恩节xx，我的人生陷入山谷和黑暗，给我帮助和光明的“希望之泉”；感恩节xx，给我放飞梦想和希望的生活舞台。加入公司以来，我根据公司的工作安排，担任了xx名员工，负责日常管理和招聘培训。在四个多月的集中学习适应过程中，暂时以上司和同事的和和气气的亲切态度迅速融入公司团队，工作上遇到的困难和瓶颈也通过领导和同事的谆谆教诲顺利解决，个人的工作能力和综合素质有了很大提高。在这四个月里，我的工作态度认真、积极，责任心和进取心强，工作勤奋，工作热情丰富；性格开朗，乐于与人沟通，具备良好的沟通能力和团队合作能力，积极配合同事完成各种工作任务。积极学习新知识、新技术，专注于自身的发展和进步，有意识地利用休息时间来自主学习，提高相关业务的质量。现在这四个月我的工作学习情况总结如下。一、业务工作情况招聘工作以工作日为标准，维护“志联招聘”、“未来无忧”招聘网站和两个公司招聘邮箱，整理求职简历后，以符合初审要求的求职者为对象，及时进行电话口试、技术口试，做好现场面试工作安排。截止到12月31日，共进行54次电话口试，16次技术电话口试，5次现场面试，以及应对、面试情况、记录维护和上报反馈等。员工出勤工作管理所有员工的出勤登记记录和前一天员工加班记录；通过每周定期清点整理出勤机数据，及时通知出勤机以上人员。每月按时发行员工请假登记表和员工事、病假扣款通知，并及时向有关领导和财务部门报告。行政部门质量管理体系质量管理系统和CMMI系统相结合的教育管理程序和记录模板；政府20*整理、改善年度质量管理系统外判文，持续改善，20xx年度行政部门质量管理系统资料文件是否有重大遗漏和遗漏，顺利通过质量系统外监。日常行政工作认真做好公司日常文件注册发行和归档管理、公司笔记本电脑管理、公司快递业务发送、报纸杂志信函分发回收、员工卡管理等基本管理工作。积极支持与其他部门同事顺利开展工作，以工作日为准，做好电话和传真机的接收工作，收到的传真和电话信息将传送给相关部门和员工，确保公司的外部通信顺利进行。机密资格认证作业为编写公司机密文件编辑、批准新闻稿稿机密审查、整理机密计算机库存和接收机密认证等机密资格审查认证相关工作，积极配合公司保密管理，为公司机密资格审查认证工作贡献自己微薄的力量。行政部门的部分文件编制工作认真做好行政部门的部分日常文件编辑和上报工作，内容详细、准确，上报及时充分满足各种要求。新闻宣传工作写8篇公司新闻稿件，然后在公司新闻主页上发布。整理3篇每月收集及公司新闻稿件7篇，并向集团宣传部投稿。做好公司文化宣传墙管理工作，与XXX一起制作安装公司文化宣传墙，发布年度季度优秀员工、公司文体活动等照片，突出企业文化氛围。其他任务和活动公司各级各部门主办的各种活动新员工篮球对抗赛、工会拔河赛、书评赛、青年员工足球赛等，积极参与，增进交流，增进沟通。积极完成领导指定的其他事务。二、问题和缺点过去的四个多月里，我一直在x枪、x经理和同事们的热情帮助和爱下进行工作，但是综合来看，我觉得有以下缺点和不足。1、自己对高新技术软件产业、公司产品和服务的认识还处于初期阶段，对公司发展史的认识也不够深刻，在后续工作中要加强自己在这方面的改进。2、在自己的招聘和教育工作中，属于缺乏自己专业素养的典型“中间出师”类型，在后续工作学习过程中，特别要加强自己的专业素质，在休息时间积极阅读学习人力资源专业书籍，提高系统学习人力资源管理理论、实战能力；请考虑在20*年内注册人力资源经理培训班，获得3级证书。3.最近工作中经常发现粗心大意。发生一些低级错误。原因一方面是在团队融合过程中不能适应，不习惯工作流程。但更重要的是，本人不够认真，细致。因此，在后续工作中要更加严格，更加全面，充分思考，尽量避免不必要的错误。4、工作、工作、积极性还没有发挥价值。工作的预见性和创造性不够。总是拘泥于传统模式，领导的要求还有些差异。对这个问题要自己引起高度重视，在工作中充分发挥主观能动性，多思考工作的细节和要点，多问，多计较，追求完美。最后，希望在这些缺点和缺陷中找到自我改善的方法，在综合素质提高的基础上，逐步改善自己，更快，更好地融入团队，发挥更大的潜力。三、运动学习和技能提高加入公司后，我学习并掌握了很多以前工作流程中完全没有涉及的新知识和新技术，如电话采访、质量管理系统和cmmi3系统外部审计、机密资格审查认证、技术项目申报等。新的领域也意味着新的挑战，新的知识，新技术的学习和掌握，没有接触的职业版，我努力积极探索，向领导和老院虚心咨询，经历了不少错误和很多尝试错误，但随着大家的细心指导和热情，逐渐触及了工作的道路，总结了一定的实践经验教训。电话面试不仅要有扎实的专业知识，还要有细致细致的心思。我缺乏专业素养和实战经验。在具体工作中，x经理、x前辈、xx虚心咨询，在人事学习网站上学习电话面试技术，认真编写个人版电话面试工作流程及话术，在实战过程中不断修改。要面对质量管理制度工作等复杂的资料文件，慎重、逻辑、踏实、诚实的工作态度是必不可少的。我在努力学习程序文件和11年行政管理体系文件。认真倾听朱总振经理的教诲，积极咨询XXX和XX等劳资人员，本着他们的热情，完成了10年行政部门质量管理系统外部审查文件的整理和完成工作。在这些具体的工作中，我显然学到了很多新知识，掌握了新技术，扩大了自己工作的领域；在收获成果的同时，还发现了自己存在的一些缺陷。如果有不细心、不严格、不彻底摄取相关文件的错误，能够清楚地看到自己的问题也是好事，但更重要的是，能够认识到自己的缺陷，找到改善缺陷的方法。在与x经理和同事们几次交流后，我终于完成了自己的方向。也就是说，在迅速完成工作内容的同时，要随时反省，自我调查，看看工作中是否有不足，是否能更加完善，充分发挥个人的主观能动性，多问问题，多思考，保持与同事的顺利沟通，不仅仅是为了完成工作任务，而是为了完成自己的工作，没有缺陷，竭尽全力，改善自己的工作习惯，才能更大。四、20xx年度工作经验和经验通过4个月以上的工作学习过程，我充分体会到xx公司是一个团结、积极、同时充满竞争的高效团队。在这样的团队中，能快速健康地成长，学习稳定的新知识和新技术，对自己的专业能力和综合素质的迅速提高具有很大的推动作用。我爱公司团队高效的合作，团结进取，充满热情和活力的良好工作氛围。公司的每一天总是感觉充满斗志。又一个挑战，不断奋斗，释放工作的热情和个人的成就感。每天都能看到自己的成长和改善，真是值得骄傲和骄傲的事情。我愿意为这样的一个团队奉献自己的青春和血液，为公司团队共同的崇高目标不断努力。回顾过去是为了更好地面向未来。重新考虑自己过去一段时间的收获，无疑是一件令人愉快的事，就像农民手里的主人水果，心里充满了喜悦；在一个时期内尽职尽责也是件痛苦的事。有些事肯定能做得更好。但是经常因为自己的粗心而不完美，真的很遗憾。幸运的是，今天和明天，工作继续推进，总结工作的经验和教训，一定有利于自己的前进，未来确实是更好的。最后，我衷心感谢这段时间教我、鼓励和帮助我的领导和同事们。我坚信xx能在温暖的大家庭里学到很多东西，能做得更好！新的20xx年即将到来，明年也是“第12个5年计划”的一年，在这个纪念碑性的新起跑线上，我将辜负期待，打开“好局面，好步伐”，尽自己的忠诚和智慧，为xx公司“辉煌的第12个5”美好的明天洒下青春和鲜血！文章2时间流逝，20xx年成为过去。回顾一年的工作，各种工作比较繁杂，但我可以一步一步地完成各项任务。一年的工作结果汇总如下:一、人员配置本市卫生系统处于改革的案头，近两年各种人事工作处于准冻结状态。由于XX年我院职员不足，局长特别聘用了两名专科医生，并办理了相应的人事关系手续；二、教育和培训今年，我们医院以合格的成绩通过了教育，主要参加xx个学校和xxxx教育中心的200多名继续教育和培训工作人员。三、旧事1、9月人力资源部主导了将我的系统退休分划到xx水库的工作；重阳节向老干部支付食用油和庆典费用。3、在局长主持的新春迎新年座谈会和本中心年末聚餐和节日经费分配上，组织老干部。四、统计工作1、参与国家卫生系统工作人员统计摘要；2、做好年末的各种统计工作、评价和评价工作。五、其他工作1、参与创建xxxxxx系统“文明产业”工作；2、人大代表xx区xx选区更换选举工作；3、完成领导临时指定的所有工作。虽然本市卫生系统目前正处于机关改革阶段，许多重要事务已经冻结，但各种日常工作仍然很多，仍要保持良好的心境，用心做好一切工作。不管未来的改革方向如何，以后去哪里，最重要的是要时刻记住我是*职员，认真着手当前的本职工作，认真完成所有任务，是值得*要员的身份的。文章2:人事负责人年度工作总结粉丝文本一年来，凭借公司领导的正确领导，行政人事中心围绕公司的主流工作，在三个主要方面做好了各种服务支持工作。具体来说：人力资源工作1、招聘和评估员工跟踪评估。今年累计招聘人员共104人，包括地区3名经理、质量管理经理、银行会计、mett融资负责人、采购员、管理人员、人力资源负责人、1名PCB板员工和72名生产技术人员。特别是进入10月，生产任务突然增加，技工需求急剧增加到30多人，我们想了很多办法，及时补充32人，保证生产任务的顺利完成。另外，通过多种方法追踪新职员，及时解雇了部分不合格人员。在“零滥用”的思想指导下，满足了公司对各种人才的需求，最大限度地降低了公司的成本。2、审查。今年4月，以52名工厂职员和2名服务维修人员为对象进行了强化评价。通过审查，可以清楚地看到，员工的运营技能有了很大的提高，不仅调动了员工的积极性，而且提高了工作质量和工作效率。另外，为了稳定、维持核心职员，制定了检查员资格方案，并实施了大口径水表、普通煤气表、热量表资格等，对合格人员进行了技术补助金。3，今年4月对各部门74个职位进行了人口调查。由于营销模式变更、人员变更等原因，对各部门现有工作、人员配置和责任情况进行了调查，形成了完善的岗位说明书，为员工招聘、培训提供了参考。4、每个职位的薪金调查和分析。我们通过中华英才网、查看各地工资指导价格、进行问卷调查、了解相关行业的报酬、查看不同地区同一行业的工资、通过GDP转换为当地工资等多种手段，对每个职务进行了工资调查，形成了调查报告。通过了解市场薪酬水平，为公司薪酬调整提供参考。另外，通过财务统计计算出来的人工成本远超过总成本的15%，10 3010的制造人工成本远超过总成本的7，4%，据统计，以我们公司的人工成本太高，目前工资水平远低于市场水平为前提，人员流失现象更加严重。因此，要进行保守改革，首先要清理各部门现有的职务，裁掉不必要的职务，真正减少人员，提高效率，优化部署。在向公司领导提出建议的过程中，分析了各部门的职责，组成了XX年济南市工资指导价，为领导提供了决策基础。5、制定工资制度改革的各种方案。技术中心、行政部门、制造地点、服务部门的方案等。为了避免惯性思维，我充分调动各部门的积极性，与各部门协商了适合各部门的工资制度，形成了最终版。6、做好员工工资的统计、批准发放、社会保障申报和支付工作，处理好员工入职、离职、调动、档案管理、户口等各种程序。让员工思考，员工着急，做好各种服务支持工作，减轻员工的忧虑，更加专注于本职工作。7、训练工作。今年，大型教育包括创新论坛和质量认识、服务认识教育等思想认识教育，共进行了16次。专业知识技能培训，如回流、热量表、步进计费流量计、渠道建设和其他营销理念技术培训；财务流程财务知识培训等。今年的教育特点是打破上一年单一被动教学法，采用交互方式的座谈式，积极让每位员工参与。他采用了“由国民引起，由国民引起”的思想，并引用了职员周围发生的实际事例等。制造点质量成本、质量意识培训等；服务服务意识、服务技术培训等。营销部门、销售部门、服务部门的一系列CD-ROM培训中，让参与部门提出意见，在CD播放后各自谈谈自己的收获，这样培训过程就不会进行了。总之，我们积极动脑筋，有效地革新了训练和评价的方法、方法。经教育效果评价，发现，这种方式因为员工评价高，所以有