乡镇年度招商引资工作考核实施办法

乡镇年度招商引资考核实施办法为进一步强化招商引资责任，有效落实我市今年招商引资目标任务，全面提升我市经济实力，努力实施工业强镇战略，现就20xx年招商引资工作制定如下考核办法：一、评估对象每个网-村、乡镇直管单位和乡镇政府都配备了干部和工人，各单位的主要领导是招商引资的第一责任人。二。目标和任务原则上，科级500万元，副科级300万元，科级100万元，普通员工50万元。附有具体的责任目标。三。评估范围1、引进国外、集体、私营经济、个体经营等经济类型组织在我镇设立各类工农业生产、基础设施建设、商业、旅游、房地产开发、公益、生活和各种社会事业投资基金(包括实物投资)。2.进口工业项目落户区内工业园区，并被区内认定为我市招商引资项目。4.为盘活兼并、租赁和承包现有资产(租赁合同期限为三年以上)，由我镇企业支付的费用和开始的生产投资。 5。引进区外单位或个人到我镇加入当地企业，外商投资形成固定资产的一部分。6.区外企业的固定资产搬到了我们镇。7、20xx年前，招商引资工业企业增加了固定投资。8、利用外资，实际到位并形成固定资产的一部分。四.评估方法镇招商引资办公室应当组织对招商引资工作进行统一评估。具体措施如下：1、引进的第一、二类生产项目(包括新建、购置或移入固定资产)固定资产投资必须在50万元以上，第三类生产项目必须在300万元以上申报考核。评估结果应根据原始发票、项目决算或资产评估数据进行计算。2.项目确认落户后，项目第一个引荐人应提交项目引荐表及招商项目确认所需的全部材料(投资人_ _名、营业执照、国家和地方税务登记证、固定资产投资证等)。)到投资促进办公室。项目建设期间，引荐人应全程跟踪，随时与招商引资办公室联系，并在每月20日前提交固定资产投资完成证明，确认招商引资金额。3、各单位主要负责人是招商引资任务的第一责任人，对招商引资任务负总责，确保完成本年度分配的招商引资任务。4.年终对各单位当年引进的所有项目进行累计考核。对于已经损失或未按要求提供相关依据的项目，不计入实际业绩。5、招商引资工作实行月度考核，季度验收并报告结果，半年总结，年终总评。六.奖励和处罚1、凡完成招商引资任务，并缴纳投资项目税的，按不同比例奖励给项目介绍人，资金由镇财政列支，具体为：(1)、对完成招商引资任务的单位或引荐人给予表彰。完成下达的任务，按投资额的2/10000确定奖励；如果招商引资任务超额完成，超额部分奖励4/10000。(2)、凡引进无偿资金的，按其实际到位资金的2倍冲抵分配的投资任务。(3)、在(1)上半年未完成50年任务的罚款100元。如果全年任务75在9月底之前没有完成，具体负责人将离职邀请投资。个人年末未完成全年投资总额的，对责任人处以500元罚款，并离职招商一年。休假期间只支付生活费用。(2)在年终评选各类先进时，个人全年未能完成招商引资任务的，实行“一票否决”。(3)每个村党支部书记拿出500元，机关工作人员每人拿出200元。每个科级干部拿出300元。每名副科级以上干部提取500元