全区环境综合整治再动员再部署会上讲话

在全区环境综合整治再动员再安置会议讲话同志们：今天下午我们将召开全区“美丽xx幸福之家”环境综合整治重新安排会，目的明确，通过市委、市政府的总体安排，对我们青山湖区“美丽xx幸福之家”环境综合整治工作进行重新明确化、责任重新分解、压力重新传导，全区总动员，全体出征，清洁整齐，文明友好“美丽的xx幸福之家”环境的综合整治活动开始以来，4个月来，我们城镇的街区、各部门和部门都做了很多工作，取得了显着的效果。 在昨天的演唱会上，我们试着给会议的领导安排了一些要点。 一看，原来大家都觉得干得不错。 但是，“美丽的xx幸福之家”环境综合整治是一个系统项目，按照市委、市政府的要求，定位主要城市，按照人民大众的期待，比较兄弟城市的差距，我们还有一些缺点，总结起来就是“三个问题”。 一是人的问题，主要表现为“三个不足”。 领导重视不足，表现为一个地方、一个部门的领导，认识不足，执行不具体，冲突思想严重，长期作战意识不强，尤其是村级干部积极性低人员投入不足，表现为城市管理、执法、清洁、赞助等人员不足，力量弱的群众参与不足，是广大村民、居民和管辖二是钱的问题，一方面表现为“没有用钱，用了不应用的钱”，另一方面由于投入不足，不仅历史上有债务，现在还有债务，可以外包的服务还没有外包，培养了很多人，背负着很多负担三是力量问题，主要表现为“不足三个”。 集约力不足，部门与地方、地方与地方、部门与部门之间存在责任现象执法力度不足，省属、市属重点工程管理不认真，占道经营等管理灵活，刚性不足，主要在干线道路卫生环境、市政管理与绿化方面，市区插花、各管部分引起管理不便针对这些问题，各城镇街区、各部门保持冷静，切实加强责任感、紧迫感、危机感，立即行动，掀起环境综合整治的新高潮。刚才，我们看了环境综合整备纪录片，叶飞先生总结了这期间的工作，安排了下一个工作，罗家镇、上海路大街、区城管委员会、区商务局如何发言，大家讲话的我完全同意，希望能立即执行。 接下来，我要谈三点意见一、要拿出背水一战的勇气，自信地集中共识。 我们青山湖区作为全市面积最大、人口最多的中心城市，环境综合整治任务重、压力大、深入推进迫在眉睫。 总的来说，我们不能懈怠，不能缺位置，不能后退。 你为什么这么说，主要有三个原因第一，上级的要求我们不能懈怠。 市委、市政府十分重视这项工作，殷美根书记设立了总责任，郭安市长设立了总指挥，谢一平副书记设立了常务副总指挥的“美丽幸福之家”环境综合整治司令部，迄今为止，市司令部已经召开了15次筹备会，殷美根书记也多次听取了各县区环境综合整治的情况报告， 在各县区依次召开现场会，要求现场的推进、现场的安排、现场的加压，应该感觉到被工作不足的县区追究咨询、通报、说明责任。 期间，市委谢一平副书记和市委江晓斌部长等市领导人陆续访问了我们青山湖区，指出了很多问题，提出了具体要求，接着进行了市委、市政府有关领导人，特别是_的密集访问，由此表明了市委、市政府的力量有多大，决心有多大。 面对上司的严厉要求，兄弟县区的你追我，我们不能再懈怠了。 我们卷起袖子，拿出实际成果，不会辜负市委、市政府的期待。第二，大众的期望不允许我们缺额。 老百姓希望生活环境美丽舒适，老百姓谴责肮脏无序的各种混乱形象。 比心而言，我们住在这里，衣食住等各方面都与这个城市紧密相连，谁都想在舒适的环境中享受生活。 如果生活在“肮脏、乱七八糟、堵塞、破裂、脏”的环境中，那么享受吗？那是罪，没有任何幸福感。 因此，城市的综合性环境整顿遵循民意，是解决民难、忧民的大事，我们所做的好，平民称赞，我们所做的不好，平民一定是_。 今天，我们村社的书记、主任也来了。 你们都清楚，村子里，社区里脏，居民先骂房地产，第二骂的是你们。 我们要推进环境的综合整治，必须以平民的满意感、喜悦和不赞成为价值点，使平民的生活更加便利、更加舒适、更加美丽为重要的尺度，使青山湖地区居民的环境发生实际变化，生活实际改善，品质实际提高第三，发展的必要性我们不应退缩。 一个城市的兴盛，中心是产业的兴盛，产业的发展是城市的功能和软实力。 有的地方城市环境污染，生态环境恶劣，社会环境紊乱，城市失去魅力和魅力，资本遥远，客户纷纷，人才流失，不能成为人才、物资、资金的集大地。 别人说我们青山湖区是“半城半乡”，过去5年、10年还是过去。 再过五年这么一说，只能说我们的城市化进程太慢了。 因此，我们要以“美丽的xx幸福之家”环境的综合整顿为契机，多年努力，进一步提高我们的软实力，吸附更多优秀人才、高科技、资本信息等高端因素，提高我们青山湖地区的魅力，形成新的经济增长点和增长动力。二、要拿出赤脚出场的干劲，集中重点补充短板。 整顿“美丽的xx幸福的家”环境展开攻势，没有旁观者也没有外人，全地区是战地，谁都是士兵。 全区上下要根据市委、市政府确定的“三四五六”路线图和“一年有变，二年有形，三年上台阶”的总体要求，集中重点难点，坚持问题方向，强调四个方面一是抓住投入。 要做好环境的综合整备，不投入绝对不行，投入越多效果越好。 在这方面有几个城镇做得很好。 例如塘山镇每个社区给予5万元，实施定冈、定投、定标、问题效果的“三定一问”工作法，调整效果明显，上次市委组织部江晓斌部长秘密访问塘山镇时，表彰了该工作法。 罗家镇上次暗中通报后，决心投入1000万元，86个问题全部完善，取得立案效果。 所以，各个城镇的街区都不吝惜钱，工作的_在哪里？ 首先要不吝惜金钱，根据工作需要安排特殊资金，增加经费、设备、人员等投入，加强环境综合整治的资金保障。 同时，善于找钱，环境综合整顿3年，每年需要大量资金投入，仅靠我们地区、城镇的财政，扩大资金渠道是困难的，基于政府补助、部门援助、社会赞助、大众自助的想法，建立了很多渠道投入机制，例如可以服务外包最后，要知道花钱，加强资金的管理使用。 区镇二级专项资金、各区直部门、企业部门等筹集的资助资金，按照“资金性质不变、管理渠道不变、统一使用、各部门职务、各项记录工作”原则，集中投入使用，提高资金使用效率。二是抓短板。 抓短板是关键，抓短板是关键，我们的短板在哪里，我们的关键任务在哪里。 那么，制约我们的重要短板是什么呢？我认为三个大短板特别需要关注。 一是基础设施的短板，二是城乡统筹的短板，三是长期管理的短板。 面对这些短板，我该如何做好“九三四”路线图总结，九大区域、三大重点、四大措施:九大区域为主要干线道路、集贸市场、城中村、后街巷道、公园广场、老社区、插花带、河水湖系、农村地区等“三大重点”为市容环境整治工程、城市交通畅通工程、城市文明建、重点是建设网络，建设辅助，推进天祥街南延、广州路东延、洛阳东路综合管廊等重大市政建设工程，加快昌东街、顺外路等干线道路改造工程，加快完成公共停车场、农贸市场等辅助设施建设工程的改、道路“黑白改”、路灯“暗改亮”、 加快积水“止改通”、管线“上改下”等工程，尽快启动投资量少的工程，对于需要快速完成的一些投资量大、工程复杂的工程，需要科学的规划、规范的实施，必须尽快开始拆除， 拆除旧的、拆除旧的、拆除旧的、加速临时小屋的改建、坚决拆除违法的，特别是主干道路旁的违法建设是“零容忍”，拆除是通过拆除或更换破损的围栏、检修口盖等设施在这方面，湖坊镇推进的开放社区封闭物业管理、垃圾中转站服务外包等做法，有效地解决了多头管理、低效率的问题。 特别要按照城市卫生环境的管理标准，加强罗家、昌东的整治，加强人流密集的场所、开放的社区、地铁口等重点地区的管理和整治。 例如，许多领导人认为，高新技术公路地铁站在区政府的道路上，存在汽车占领人行道、工程围墙破损、满是泥土的垃圾等问题，这条道路是我区干部乘地铁上下班的必由之路，在我区管理的眼界下，这些重点区域必须加以管理和维修第三，抓住维修。 综合整治环境是重要的，以有效为目的。 抓到什么了？ 重要的是抓住“六大整治”，治疗污秽、治疗混乱、治疗堵塞、治疗污秽、治疗黑暗、治疗违规。 围绕治理污染，治理重点解决垃圾垃圾垃圾垃圾垃圾垃圾、道路发尘、残土运输、饮食油污染等问题的混乱，围绕着重点整顿占道经营、分店经营、流动露天商、乱贴等问题的交通堵塞，“五车”电动汽车失控，搭载违反交通规则的乘客， 围绕着重点整治混乱的问题治理污垢，围绕着重点解决噪音的困扰者、露天烧烤、烟花爆竹、残土散布等问题，围绕着重点解决路灯不亮、老区域大楼的灯光破坏、夜间移动不便等问题的违法建筑、违法建筑如何抓住“手榴弹不能把跳蚤炸飞”这种做法，看起来力气大，动作不小，但效果不好的同时，不是“东一发，西一发”，而是我们抑制住，那边又起来了，每天看起来脚都不着地，最后工作根据标本兼治、建管并存、点面结合、疏密并存、政社合作的原则，各城镇街区、区直各部门结合自己的实际，制定区域本业的整备方案，以项目化管理的方法，实行定员、定职、定责、定道区、定奖惩的“五定”工作制度，按照“一项、一个领导、一班”的机制推进， 每月有维修主题、维修重点，规定路线图、负责人、时间表，最后由区综合管理进行检查。第四，抓住实效。 综合整顿环境，不是过境，而是暂时的，最终要看到实效。 现在我想谈三点。 一是“规定动作”不妥协，市内给予我们的各项目标任务都是“铁杆棒”，最后要审查，我们不能打折扣。 二是“自由行为”表现出特征。 在完成“规定的动作”之前，我们也要自己施加压力，规划一定数量的“自由的动作”，为市政府承担更大的任务。 这对我们青山湖地区来说是改变城市形象的机会，市内有政策，有资金。 你必须牢牢把握这个机会。 三是“创新行为”创造亮点。 要学习日常长期以来兄弟县区和其他地区城市建设管理工作的先进经验，善于总结良好的做法、良好的机制。 例如，我们要在“五车”维修中创造出很多好办法，继续总结推广。 各城镇街区、各区直接部门也要结合工作实际，在实践中不断积累和创新有益的做法，创造更多的亮点。三、抛弃我做谁的负责人，要有团结力执行。 这次的环境综合整备大会战，不论指导水平、时间的宽度、内容的复盖、难易度，可以说是从未有过的。 面对这样大规模的大赛，必须达到“四个位置”一是责任得到切实落实。 迄今为止我们已经印制了环境综合整治的实施方案，设立了总司令部，由我担任总责任，由王强区长担任总指挥，由区四组班和法律检查“二长”担任副总指挥，司令部设立办公室，同时设立了三个分司部和三个工作指导组。 在今天的会议上，我们还印刷了全区的区级领导、科级干部指点村(社区)的方案，实施了等级指点背板制，区级领导指点个人街道、园区和村(社区)，各街区的区级干部指点村(社区)。 司令部办公室、各司令部和领导小组、各据点地区级领导和科学级干部，应当切实承担领导总指挥、协调安排、监督检查等责任，确保各项工作井然有序、有效推进。 今天会议上，村(社区)书记、主任也来了，村(社区)说是城市管理的“细胞”，希望你们“核”，村(社区)书记也高度重视，积极行动，切实承担责任，实践环境综合整治，取得实效。第二，气氛很好。 要着力于环境的综合整治，不要单独作战，要集中全区各方面的力量。 我认为这个要点是要给我们做好宣传，怎样做好宣传，好好处理好两个关系。 一是内外的关系。 内部营造氛围，进入机构，进入社区，进入乡村，进入学校，进入企业，进入家庭，最大限度，大范围地发挥干部大众的积极性，集中各方面力量对外要有气势，报纸杂志，广播电视等各种主流媒体广泛宣传我们青山湖地区环境综合整治的具体措施、工作进展、主要效果、先进典型等，为环境综合整治提供了强烈舆论支持，在这方面东湖地区、西湖地区做得很好，我们要好好学习。 二是表面和背面的关系。 正面加强正面宣传，根据“三令制”的评价方法，正面宣传有利。 我们投入的经费是多少，要点是多少，环境情况如何，大众参与的情况等，要加大宣传力度，让上司和社会的人们知道我在做什么，做什么，反面要揭露反面的典型。 我们要利用区域综合管理处理“啄木鸟”，对于没有工作能力、消极应对、相互负责的部门，大胆暴露整理迟缓、无法处理的问题，确立反面典型，在切身实例中加强警告教育，提高威信，严格要求。三是部门合作。 环境综合整治是一项系统的工作，涉及很多部门，某些部门之间存在责任交叉，交叉存在矛盾，发生“踢球”现象。 全区各部门必须思想高度统一，态度坚决，行动高度一致。 各城镇街区、各部门、各村(社区)要密切合作、合作、积极联系、共同管理。 宁可向前交叉一步，向后退一步也没有间隙。 相关领导部门、责任部门、合作部门、与会者应