关于城管执法工作问题的调研报告三篇

3份城市管理执法调查报告发信人：以下是我们关于城管执法的研究报告3篇，请大家参考！城市管理行政执法顾名思义，是在城市管理、执法、乡镇设置的城关执法中队，在执行事业过程中，经常发生一些法律盲点和误会的一个_ _情况。我从没听过老百姓这么说，你们的城关管辖城市，怎么来我们农村的。平民的话虽然是开玩笑，但在实际工作中，乡镇的城管执法与城市街道的执法有差距。“我没偷。没有违反过犯。你有什么关系。”在乡村执法工作中，当事人经常说的话。在路边放个小摊卖东西对他们来说是正常的事。他们认为我们去规范他们是不理解的。因为他们总是那样来。另外，店主在店铺前面摆满了东西，队员们负责管理。这样回答别人都能看到，生意好，是否影响城市外观，主人不会考虑。说实话，在店面、门间经营等村里很常见，老百姓完全没有错。这可以证明是我们很少收到这方面的小费的事实。乡镇人民对城市管理缺乏法律意识的结果之一是，对我国城关执法的误解和矛盾，对改善晋城市政环境的努力没有得到平民的拥护，进行了抵制。没有明确的主管部门，没有发现部门审批，没有建立相关的审批管理制度，这是乡镇性执法所面临的无力现状。市发掘道路、占用绿带等规定有审批管理程序，调查此类事件时，经常由市政府下属的一个部门稍后打电话，市政府同意该工程，但具体的书面批准列表并非如此。这种非正式批准对我们的执法事业有很大影响，因为执法对象不配合工作，执法失去了严肃性，主动执法干预困难，以后又难以追究责任人。安装其他广告牌、临时占领地方自治团体等不再有管理批准。其中，如果球队在限期内命令当事人改正，队员们也不知道去哪个部门进行审查程序。这样执法要按照法律规定批准。否则要处罚。但是当事人想办理审批程序，部门不处理，执法如何进行？乡镇与城市街道相比，基础设施落后，首都率不高，历史残值问题繁杂，百姓认识不足，根据城市的城市外观标准要求乡镇似乎不切实际。连队的工作只着眼于新建设的街区和工业区，乡镇的居住范围只能控制现状，要想在旧居住区大幅度改变城市面貌，单靠我们省关中队的努力是明显无能为力的，需要政府的关心和大力投入。现阶段，政府对乡镇市容区面貌的强调似乎不足，政府更重视经济建设。举一个例子：乡镇工业区的许多工厂以生产扩建工厂为由，根据城乡规划法，工厂内扩建工厂必须得到规划部门的批准。通常，过度使用率的大厦不能产生建设规划许可证，但是，当中津团队去调查这种事件的时候，往往会以镇政府出面支持地方企业为借口，建造这种非法建筑。乡镇城关事业的尴尬处境取决于工作方式、方法的差异：作为市用环境的执法机关，连队对当事人采取基本说服教育的宽容方式，不压制人，多听弱者的意见，满足百姓的正当要求。在工作中，更多地与军政府沟通，互相合作，互相帮助。在履行有关规划、纠正、美化的执法责任时，请听取乡镇政府的意见，尽力协助当地政府的工作。希望乡镇发展，我们的执法事业也在摸索，通过我们的努力，找到乡镇特色城市管理执法的道路。基层城市管理中队将创建城市外观示范区，直观显示日常城市管理工作的效果。市用示范区综合显示基层连队在日常城市管理工作中积累的优秀经验和创新思想，对宣传城关形象、提高辖区整体形象、造福周边民生等具有积极意义。(a)基础设施难以支持试点效果。城市外观示范区的基础设施经常需要一些改善。示范区建设工作不能在老设施上开新花，增设新设施也有一些缺点。原有基础设施粗劣、陈旧的情况下，增设硬件设备往往与原有模式不一致，以后改造的基础设施难以兼顾景观效果和实用性。重建后的基础设施容易自行受损或覆盖，乱包装，形成新的城市外观点。(b)管理效果不大。为了建立示范区而诞生的新管理系统，在实施过程中，群众的配合不高，管理细致不足，与对方的配合不高，难以实现持久的管理。(c)在创造中探索创新是不够的。基层连队在建设市用示范区的时候，发挥集中力，尽可能使示范区独特，但经常会寻求与众不同的创意。革新内容太旧，不符合媒体发展趋势。创新思路不符合这个地区的特点，不重视地面，创新点比执法管理效果更大，更具人性化。笔者分析了在* *地区及其他几个地区建立试用示范地区过程中出现的各种问题的原因，并总结如下。(a)经验不足。在全国，虽然听说城市管理系统或乡镇路将建立城市外观示范区，但不同地区的特点不同，因此相应的管理方式、基础设施类型不同，只针对特定地区，很难找到类似的成功创建经验。此外，城管系统建设时机晚，部分功能、制度没有完全整理，各地差异大，各地对市容示范店的创建没有依赖的标准，很难掌握基层连队创建的度量衡。(b)不足以深入群众。基层省级观众队在日常管理过程中要求把店铺弄干净，但对该地区群众未来大规模环境的需求，实际上群众获取利益的方法还缺乏深入的了解。在市容示范地区，各种类型的商家当然是大群的代表格。现有经营盈利模式、对创建示范区直接利益的影响等问题，往往是基层城管队员难以掌握的问题，这种信息在创建示范区窗口的过程中，这部分会有什么反应，令人好奇。(c)收到的援助不足。基层连队制定的创建方案可能与该地区或周边的原有发展方向不一致，也可能超出地方政府的年度计划范围，如果在一些增设硬件的建议中不能实现高成果费和投资费，当然也很难得到领导班子的支持。基层大学在创建示范区时，有很多不属于自己管辖的问题，需要房地产、房地产室、社区、街道性别厅等其他多个部门的协助，而各方的工作没有清理，各方的管理目标不一致的情况下，仅凭基层对方面的日常管理很难得到想要的结果。(4)计划不妥当。建设城市外观示范区时，基础设施、管理制度、加强执法等往往是从原有基础上改善的过程。现有的建设构图制约了基础设施的改善方向，改造工程的细节不在原位，设计方向稍有偏差，就不能完全嫁接在原区之上。制度和管理方式的改善包括管理过快、执法强度逐步提高、执法能力不能满足新管理系统的要求、问题的纠正措施不能及时跟上系统变化的速度等。(一)加强执法队伍建设，规范行政执法行为；模范队是示范区的灵魂，严格执法，妥善管理，遵守文明纪律的执法官可以支撑一个示范区的负担。首先要从制度上限制人力的日常行为，提前整理巡逻时间模式、问题反馈处理机制、应急计划等。第二，要定期组织教育，彻底吸收基本法规和管理标准，对试点地区出现的投诉进行集体讨论，不断提高团队成员的管理水平和问题处理能力。最后，要做好监督和总结。连队应当按照比其他地区高的标准检查试点地区人员的工作成果。要定期检查队员巡逻是否正确，事务是否符合流程，群众的反应如何，上级的评价如何等，总结结果，进行阶段性的总结改进。(b)征求多种意见，创造边缘改善。在制定示范地区建设方案之前，要多分析地方政府的计划规划和指导，多访问周边群众，在大方向确定的前提下，不断改善创立方案，强调日常经营特点、执法的长处，将群众关心的民生问题最大限度地纳入方案。计划实施后，听更多部门的人的声音，观察地区氛围的变化，持续进行详细调整，房地产、社区、街道和头，了解各方的责任范围、管理方式，听取各单位在不同层次创建示范区的愿望效果，制定综合创建目标。(c)建立沟通平台，促进和交换多路径。基层大学在创建示范区时，将更多地利用威信等新媒体，并通过分类进行分组，对日常问题进行分割，以图案和兼职形式向参与方展示区间，从而激发处理反馈问题的积极性。每日巡逻时确认主要地点和拍摄时间，上传各地方自治团体的照片，使各方在每天不参加巡逻的情况下也能掌握示范地区的大致情况，并允许检查人员监督部分人员工作。通过对外宣传，让周围群众参与威信的共号，随时接受群众的不满建议，定期展示日常工作成果，引导群众逐步了解示范地区的创建内容，参加城管志愿者、社区的劝诱小组等，形成了示范地区的独特氛围。作为长期从事一线的执法官，从事这个行业已经8年了。我可以说是和平阴县城市管理行政执行委员会一起成长和共同发展。目睹了他的社会地位日益提高。不顾他的成绩，作为不到10年的单位，实际工作中还存在很多问题，有亟待解决的课题。我想从以下方面从普通执法官的角度进行讨论。在城市管理执法工作中要抓好两个主要矛盾。也就是说，城市外观管理和执法管理规划是两个重点。(a)做好市容工作“保全面子”。法制司法委员会设立的文件中，虽然_ _给了平阴县综合执行局10余项职务责任，但不难看出，执法局最重要的职务是第一名市容环境工作。众所周知，城市外观管理工作是城市管理执法的头疼问题。做得好就没有人称赞，做得不好领导就不满，群众就抱怨。没人接的烫手山芋。而且，自执法部门成立以来，在城市外观管理工作中，无论是好是坏，各种方法的摸索、定点、标记运营、市场建设等，都不能保证星星效应、高标准和稳定的城市外观。如何解决城市外观管理的问题，摆脱困境？我认为应采取以下措施：1、长期采用“保留先行证据”的手段。法律并没有赋予我们有效的强制力。但是我们可以在行政法规中充分利用“保留先行证据”的措施，实现灵活的胁迫权。我们不反对构建和谐社会，但构建和谐社会并不意味着我们不惩罚非法商人，对那些反复不听、长期占用、经营的商人，绝对不能只做口头工作，也不收罚款，听的任君选择，对我们的工作一步一步地消极地向非法商人妥协，最终只会使执法局的威信崩溃，无法工作。(b)维护计划秩序“增添光彩”。城市规划是神圣不可侵犯的。如果市政管理工作是我们的体面，计划执法工作的好坏是贴在脸上的关键。执法工作计划很明显，只要是诗的模样，就需要我们默默奉献，付出努力。一旦政府的要求是与众多平民相关的事件，计划保持良好，政府的工作就会顺利进行，计划混乱，政府的后续工作将非常困难。近年来，随着房价飞涨，国有土地和农村宅地资源枯竭，房地产开发利益惊人等非法建设接连发生，管制日益扩散。如何遏制非法建设，保障计划执法的权威，成为当前城关执法工作中必须解决的第一个难题。7英寸，非法建设“7英寸”是什么？对一个词“解散”、“非法建设”，必须采取拆除、处罚辅助原则。实际工作中，相当多的非法建设者因各种原因说明了自己建设的原因，但仔细分析后发现，这种“理由”只是掩盖当事人即将获得的巨大利益的借口。如果当事人知道即将发生的事情拆除后“失去妻子，收兵”的后果，相信他不会冒险，影响计划工作的问题都将解决。第二，必须重视一线执法人员的思想状况。城关执法是很多人不能得到大众的认可，社会评价低的事业。长期以来一线执法人员在工作和家庭中承受着巨大的压力，有时身心疲惫。领导一定要多关注一线选手的思想状态，发现不良情绪，一定要多了解，尽量不要让选手带着感情和思想负担执法。领导、连长、支部长和局长的多层次协调小组，可以分阶段解决问题。尽可能让所有一线执法人员无忧，全身心地投入工作。第三，必须重视户外广告经营权的重要性。* * 10月19日，*市城关执法部门在我市有偿转让了4个天桥户外广告资源，中标企业中标额