县XX关于执行工作情况的报告

县二十执行情况报告董事、副董事及成员：现在，我代表县_ _，向县人大常委会报告* *年度工作的实施情况，请审议。一年来，县法院在县委的坚强领导下，在县人大及其常委会的坚强监督下，在县政府、县政协和社会各界的大力支持下， 紧紧围绕“服务大局、服务人民司法”的工作主题，坚持以提高实际执行率为重点，最大限度地实现胜诉方的合法权益，全面加强和规范执行工作，取得了良好效果。* *年受理执法案件2218件，涉案金额5.3亿元，分别增长68.2%和51.4%。其中，涉及劳动争议和劳动报酬请求权的案件582起，占26.2%。民间贷款485例，占21.9%；交通事故赔偿案件386起，占17.4%；合同类别_317项，占14.3%，其他情况448项，占20.2%。结案1982件(含程序性案件)，其中完全执行594件，部分执行733件，金额3.4亿元，执行率64.2%。655起因缺乏执行财产而终止的案件，未清偿金额为1.9亿元。(一)开展保障民生的专项活动。我们高度重视民生案件的实施，千方百计解决民生问题和困难，努力解决民生案件实施中的突出问题。针对追讨赡养费、抚养费、劳动报酬等民生案件的执行申请，开辟“绿色通道”，优先立案、优先执行、快速执行。一年来，先后开展了“集中执行民生案件”和“专项执行拖欠农民工工资案件”等行动。已成功审结合肥万基机械制造有限责任公司拖欠27名员工劳动报酬等560起民生案件，一审判决执行金额超过220万元，审结金额超过1200万元。同时，鉴于被执行人没有任何财产可执行，致使一些申请人陷入困境，党委和政府积极寻求党委和政府的支持。联系了6个符合条件的低保对象和医疗保险对象，112个特困对象获得了90万元的司法救助资金，切实体现了人民的正义。(三)加大实施威慑，提高实施效果。充分利用“互联网”思维，创新执行方式，提高执行质量和效率。利用“一般到一般”的全国执法网络搜索控制系统和省级法院执法搜索控制系统，对被执行人的财产信息和银行存款线索的搜索从近30天缩短到3到5天，最快时间只有1天。在过去的一年里，它总共发送了9000次银行信息查询，从银行存款中提取了5000多万元，并查封了108所房屋和117辆汽车。积极推进信用处罚体系建设。户外电子屏幕、法庭网站、官方微博、报纸和电视等已经曝光了200多次“* *”。148人被纳入中国人民银行征信系统，35人因信用缺失和旅行限制自愿履行义务。为加大对不执行的打击力度，对17名被司法拘留者因不执行法院判决和裁定而被追究刑事责任，维护了司法权威。(四)坚持阳光正义，推进公开实施。以公开促公正，积极推进实施文件的公开、实施程序的公开和_ _。法院网站上公布了执行案件的备案要求、收费标准、执行风险和执行程序等信息，互联网上公布了1281份执行文件。建立执行案件查询系统，将执行案件信息及时录入国家法院执行案件信息系统，保障广大人民群众对执行的知情权。对于一些具有较大社会影响的重大、疑难、复杂案件，NPC代表、CPPCC委员、人民陪审员共被邀请参与实施14次，取得了良好的社会效果。规范评估和拍卖工作，由备案的二级法院负责实施财产拍卖事项，在指定的拍卖机构抽签选择委托单位，确保拍卖公开、公平。全年共举行* *次拍卖，涉及金额超过3500万元。在执行异议、中止和终止等重大问题上，实行公开听证制度，举行了* *次执行听证会，通过各种媒体发布了120多个典型案例，不断提高执行的公开性和透明度。(五)完善联动机制，增强实施合力。加强立案、审判和执行的协调配合，加强诉讼指导、法律解释、风险通报和庭前和解，强化诉讼财产保全和调解，提高法院执行率和自动执行率，减少执行案件数量。不断完善部门联动机制，与公安、检察、房地产、工商、银行等部门建立联动工作机制，共同对未履行银行贷款、车辆扣押、购房等有效法律文件的执行人实施严格限制。完善基层帮扶执法网络，充分发挥农村基层组织密切联系群众的优势，协助开展宣传、询问、调查取证、信访等工作。将执法网络延伸至基层社区，有效提高执法效能。回顾过去一年的实施工作，虽然取得了一些成绩，但仍存在许多问题和困难，实施工作仍面临严峻挑战和繁重任务。首先，执法力量相对不足。* * 2005年，我院受理民商事案件5796件，同比增长39.6%。2218年，进入强制执行程序的案件数量比去年同期增加了68.2%。然而，只有13名执行人有资格担任法官，法官处理的案件平均为170.6起。办案工作量大，执行难的压力长期得不到解决，影响了部分办案法官的工作热情，一定程度上存在畏难情绪和厌战情绪。第二，实施效率不够高。一些高管面临复杂的案件，缺乏处理这些案件的能力。他们没有广泛的想法和单一的执行方法。对于一些涉及面大、过于关注的案件，使用强制措施不够果断；在更复杂的程序中使用搜索和审计执行等措施的情况较少。对恶意逃避债务和暴力抗拒执行的惩罚是软弱无力的。少数执法人员在执法时更加武断。有些案件的执行期限太长，超过期限仍未结案。第三，执法行为不规范。少数高管缺乏政治敏感性、社会责任感不强、高度的责任感和执行使命、简单的工作方法，不善于或不愿意耐心细致地做好有关方面的工作。实施措施和方法没有止境，甚至会出现_ _、执行缓慢的现象，导致有些情况下容易实施。第四，协调效果不够好。个别单位协助第五，案件执行的客观难度加大。目前，社会信用体系建设相对滞后，债务人不讲诚信的现象较为普遍。一些被处决的人想尽一切办法逃避处决。一些人通过假名存款、名义购买财产和对外账户来隐藏他们的财产。有的无偿转让财产或放弃债权，非法转让被执行财产；一些人离开了，出去逃跑了。还有“软对抗”，如唆使老年人出庭信访，强迫他们住在被执行的财产中以阻挠执行等。对于这类案件，法院的应对措施非常有限，很容易导致相互模仿的现象。处理这样的案件会让高管们筋疲力尽。面对实施中的问题和困难，我们将加强自身工作，争取各方支持，采取有效措施解决问题，弥补不足。重点关注以下方面：一是进一步加强实施联动机制建设。自觉把实施工作置于县委、人大及其常委会的领导下，坚持重大问题和重要工作的报告制度。积极加强与各联动成员单位的协调合作，积极推进与公安、银行、工商、国土、税务、房管等部门的“点对点”搜索控制网络建设，加快信息共享系统建设步伐，不断提高查询质量和效率，真正建立统一、务实、严谨、高效的实施联动网络。第二是在使用行政威慑时更加灵活和大胆。积极开展“反规避执法”、“积案执法”、“银行积案执法”、“民生案件”等专项执法活动。我们将继续公布违背诺言者的“黑名单”信息。积极探索奖励执法、担保执行、赔偿质押执行、代位执行等新举措。我们将充分利用公告执行、媒体曝光、旅行限制和高消费限制等手段，最大限度地扩大逃避执行的社会活动空间。我们将加强对那些蓄意阻挠或抵制执法和其他非法行为的人的制裁。对应当追究司法拘留刑事责任的人员，要坚决依法追究。三是全面高效建设行政指挥中心。严格按照省市法院的要求，依托新的审判楼，建立健全执行指挥中心的运行机制，充分利用信息技术，依托现有网络平台，不断完善功能，整合资源，做好与上级法院执行指挥中心的联网工作，从而有效提高实际执行率和到位执行率。四是进一步推进公开实施。我们将继续开展“阳光执法”，邀请NPC代表、CPPCC委员、特邀监察员及基层组织相关人员监督执行。充分发挥人民陪审员和基层人民调解员协助实施的优势，提高实施的公开性和透明度。全面实施网上公文、重大案件和涉及民生案件的听证，以及实施同步音像工作，保障人民群众的知情权、参与权、表达权和监督实施权。第五是加强司法。通过新闻宣传、邀请电视台和广播电台对典型和重大案件的执行情况进行现场录像和现场采访，扩大对自动表演的正面宣传。充分利用互联网、微博等新媒体，加大拒不执行、拒不执行等违法行为的曝光力度，引导社会各界和人民群众建立自觉执行、协助执行的良好社会风尚。六是进一步主任、副主任、委员，执行是法院的一项非常重要的任务，也是一项长期而艰巨的任务。近年来，