区交运局工程股XX年工作总结和2018年工作谋划

地球交通局工程部门XX年工作总结及2018年工作计划根据主席团的工作组织，报告目前施工单位xx年和2018年工作计划情况如下。一、完成xx年目标任务Xx年上司对我们地区农村公路开通工程总里程403.2公里，其中县级为5公里，乡级为53.5公里，农村公路开通工程344.7公里(新村为170公里，退役村为36.8公里，旧路为137.9公里)，共投资3.4亿元。目前，除了农村级东川湖大道、毛州路未完工外，其他工程全部完工，到xx年底为止，可以顺利完成完工目标。二、主要工作进展G105毛煤厂区间升级工程将于5月末在我国完成全长6.947公里，按一级公路标准招标2个工程，合同价格接近1.4亿韩元，截止年底完成地铁工程80%。三、主要做法1.严格执行建设程序，严格封锁工程质量安全。建立项目“四体系”和“政府监督、业主管理、项目监督、企业自检、公众参与”五级质量保证体系，尽可能发挥作用，形成合作。建立和完善项目管理系统，加强参与单位合规检查，确保项目质量，无安全事故；2.每月定期或按目标举行顺利的项目推进会(各乡镇)、建设协调会议和建设项目领导小组会议，全面了解项目推进情况，及时解决项目突出问题，为下一阶段的科学设定合理的目标。同时进行桂训，让乡镇熟悉建设过程和质量管理要领。3.局成员、技术人员分乡镇及军乡无缝项目，每周巡逻2次以上，跟着技术人员上课，加强现场监督，严格项目管理。4.加快提案项目的各项前期准备工作，努力提前启动项目，一个项目从二期设计、图纸审批、最高限额准备审查到投标完成需要相当长的时间，我们局对前期工作的节点控制，合理压缩前期工作时间。我们区县乡的顺利项目标准很高，道路建设包含了很多复杂的外汇问题。我们局审查批准设计图后，立即安排设计人员，测量土地红线，解决乡村时间对土地、住宅、各种编线、管网等外汇业务，确保每个项目都有良好的工程环境。5.将无缝项目包括在全球效率评估中，地球效率办公室将对无缝项目实施主体(区域交通局、各乡镇)的推进进行全面评估，对效率低下的执行和延迟的进度单元进行性能预警。第四，有问题进入今年以来，碎石材料价格飞涨，供应不足，项目进行、质量管理遇到了不少困难，工程方面强烈要求对材料单价提供补贴，结算矛盾突出。五、2018年和推进措施2018年，我们国家将投资G105速建、农村公路开通工程、非贫村路、普通道和郡乡道升级改造工程，共7亿元。1.大力推进G105重建建设事业，抓好工程标准化、管理制度化、程序等工作，圆满完成市、区指定的建设任务。2.三年顺利完成工程，完成农村三大通车工程215.428公里。非宾村全面实行251.4公里。在S236双河(8.37公里)石桥段、S330市桥(24.829公里)升级改造项目的实施，全部按照次级道路标准实施。4.武南大道东延段(4公里)、春大道90家店，实行将军山段(10公里)军乡路升级改造工程，武南大道按二路标准实施，春大道按三路标准实施。推进措施：1.加快项目前准备工作，尽快组织设计及相关批准书，尽快进入投标环节，为第一季度整体开工而努力。2.积极配合区政府、城市投资和资金保护事业，通过多种形式的项目融资解决差距问题。3.2018年部分项目外汇工作任务繁重，要明确节点目标，压缩责任，使进度不受外汇限制。4.加强工程监督，集中全球骨干力量，实施包保证系统，实施工程现场技术力