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文档简介

新员工培训计划表新员工预备培训表新员工培训训练时间表新员工内定预备教育日程新职员研修核对表新员工培训内容检查表新员工培训绩效考试表新员工培训报告新员工培训结果测试表(a)新员工培训绩效考试表(2)新员工培训绩效评估表员工培训时间表(a)员工培训时间表(2)员工培训历史记录表员工培训报告在职教育学生意见调查表团体训练申请书在职教育费申请书在职训练考试成绩单实践培训实施结果表在职教育结训练报告研修报告教育成果调查表年度培训计划摘要从业人员在职培训资格表个人外部教育申请表新员工培训计划表编号创建日期经理审阅草案新员工预备培训表名称：部门：职位：职位日期：新员工培训训练时间表必须有全公司通用的表格和各部门的表格也可以每人记录一张自己的内容新员工内定预备教育日程新职员研修核对表注：感想可以看出对训练内容的理解或决心新员工培训内容检查表新员工培训绩效考试表工作过程第一评价第二评价新员工培训报告新员工培训结果测试表(a)公司经营理念第一评价第二评价新员工培训绩效考试表(2)外观修饰的焦点第一评价第二评价如果用年龄与新职员相似的前辈指导，很容易产生好的结果新员工培训绩效评估表表格日期：年、月、日编号经理经理评估员员工培训时间表(a)培训编号培训部门：批准创建审计员工培训时间表(2)单位编号批准创建审计员工培训历史记录表部门年度员工培训报告年月日总经理经理经理主持副总经理工厂(副总经理)在职教育学生意见调查表课程体系名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u主管部门：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u说明：1、本表格请学员详细、完整地填写，并在教学时发给主办部门2，请在括号中检查选择编号。如果你直接的反应和批评，将有助于我们今后改进训练项目。课程内容怎么样？1，优秀2，优秀3，仍然是4，自卑(2)教学方法怎么样？1，优秀2，优秀3，仍然是4，自卑3)讲课时间合适吗？1，太长2，适当3，不足4)参加这个讲座有什么益处？(？1获得适用的新知识。2 一些有效的研究技巧和技能，可以在工作中运用。3 这会帮助我改变工作态度。4 证明什么思想。5 给我一个客观观察自己和自己工作的好机会。5)训练装备的准备工作有什么感觉？(？1，优秀2，优秀3，仍然是4，自卑如果以后有类似的班次，你也愿意参加吗？1，是2，否3，不确定-是的-是的-是的-是的-是的-是的-是的-是的-是的-是的-是的-是的(7)其他建议：-是的-是的团体训练申请书在职教育费申请书在职训练考试成绩单实践培训实施结果表单位：教育和训练部：会计部：在职教育结训练报告处理：研修报告教育成果调查表第一，该部门进行了以下在职培训：第二，请各部门负责人对所属学员进行培训后，已经发现的一些变化，请在问卷中每个项目的适当栏中打上“”，并在月前提交给教育训
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