




已阅读5页,还剩12页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
新技术基础知识介绍,2016年,AlphaGo战胜李世石,2017年7月,李彦宏实战百度无人驾驶,无人超市一夜之间出现在大街小巷,今天,我们的“吓尿指数”已经不超过三十年,从企业角度来看,科技类企业正在成为商业的主角,单位:10亿美元,企业必须要依托新技术展开数字化转型,否则必将面临挑战,百丽(BeLLe)诺基亚(Nokia)爱立信(Ericsson)柯达(Kodak)摩立特(Monitor)雅虎(Yahoo),红领华为海尔BAT/J、新美大、OfOAmazonGoogle,VS,业绩落后企业,业绩领先企业,对新技术的理解和运用,正是数字化转型的基础,智能合约共享账本鉴证证明数字资产,人-机互联工业互联产业互联OMO,外部协同在云端内部协同在云端信息存储在云端基础设施在云端,大数据市场分析大数据精准营销大数据精细管理大数据智能决策,智能制造、供应链智能财务、HR智能营销智能决策,C:云,D:大数据,IoT:物联网,B:区块链,A:人工智能,技术,C,A:人工智能B:区块链C:云计算D:大数据IoT:物联网,云计算的定义,是一种计算方式,能通过Internet技术将可扩展的和弹性的IT能力作为服务交付给外部用户。Gartner,2008一种标准化的IT性能(服务、软件或者基础设施),以按使用付费和自助服务方式,通过Internet技术进行交付。ForresterResearch云计算是一种模型,可以实现随时随地、便捷地、按需地从可配置计算资源共享池中获取所需的资源(例如,网络、服务器、存储、应用程序及服务),资源可以快速供给和释放,使管理的工作量和服务提供者的接入降低至最少。这种云模型由五个基本特征、三种服务模式和四种部署模型构成。美国国家标准与技术研究院(NIST),2011,云计算的基本特征,云计算的服务内容,图例:,云计算的五个基本特征、三种服务模式和四种部署模型,5个基本特征,3种服务模式,4种部署模型,自助服务,广泛的网络访问,资源池化,快速弹性,计费服务,基础设施即服务IaaS,平台即服务PaaS,软件即服务SaaS,公有云,私有云,社区云,混合云,云计算的五个基本特征,资源池化,提供对计算、存储、网络、软件等多种IT基础设施资源租用的服务。云计算业务的用户不需要自己拥有和维护这些资源。,01,快速弹性,用户能够按需获得和使用资源,也能够按需撤销和缩减资源。云计算平台可以按用户的需求快速部署和提供资源。云计算业务的付费服务应该按资源的使用量计费。,02,广泛的网络访问,用户不需要了解所使用资源的物理位置和配置等信息。,03,自助服务,用户利用业务提供商提供的接口,通过网络将自己的数据和应用程序部署于云计算平台的后端数据中心,而无需服务商的人工配合,04,计费服务,用户所部署的数据和应用可以通过互联网发布给其他用户共享使用,即提供公众计费服务。,05,云计算的三种服务模式,数据信息,应用软件,中间件,数据库,操作系统,服务器虚拟机,存储设备,网络,机房基础设施,数据信息,应用软件,中间件,数据库,操作系统,服务器虚拟机,存储设备,网络,机房基础设施,数据信息,应用软件,中间件,数据库,操作系统,服务器虚拟机,存储设备,网络,机房基础设施,数据信息,应用软件,中间件,数据库,操作系统,服务器虚拟机,存储设备,网络,机房基础设施,传统软件,IaaS,PaaS,SaaS,企业管理,云服务商管理,基础设施层,平台软件层,应用软件层,数据层,云计算的四种部署模型,云计算带来的优势,IaaS与PaaS阶段,体验的优化:云终端少量安装户或不用安装软件;通常会采用C/S模式;随时随地的网络接入,更低的成本:基于软件许可按需使用,较少造成许可成本的闲置,更高数据安全性:云服务商通常会具备很强的数据管理专业能力(人才、设备、投资),更专注于核心业务:可以摆脱对底层基础的管理和运维,专注于发展与核心业务相关的应用,节省前期投资:避免由于基础设施投资而导致的大量硬件投资,大型昂贵软件平民化:SaaS模式改变计费模式,使得小型企业也可以适用比较昂贵的软件(如ERP、CRM),弹性的计算资源:满足企业的业务
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年安康市消防救援支队政府专职消防员招聘真题
- 燃气供货合同协议书
- 相邻火灾赔偿协议书
- 电信银行代收协议书
- 看护山林人员协议书
- 监控项目施工协议书
- 电梯安装解除协议书
- 电梯施工安全协议书
- 照顾瘫痪老人协议书
- 矿业租赁转让协议书
- 全国粤教清华版初中信息技术八年级下册第1单元第1节《从互联网到物联网》说课稿
- 2025年中天合创煤炭分公司面向社会公开招聘煤炭专业技术人员管理单位笔试遴选500模拟题附带答案详解
- 基于OBE理念的古代汉语教学大纲设计
- 《智能财务与经营分析》课程教学大纲
- 体育赛事自然灾害应急预案
- 生命科学简史知到智慧树章节测试课后答案2024年秋中国科学技术大学
- 2024年协会工作年终总结(2篇)
- 化学教学论试卷(共7篇)
- GB/T 44591-2024农业社会化服务社区生鲜店服务规范
- 《剪映专业版:短视频创作案例教程(全彩慕课版)》 课件 第6章 创作生活Vlog
- 预算绩效评价管理机构入围投标文件(技术方案)
评论
0/150
提交评论