装修施工现场管理制度范文

装饰施工现场管理系统潘文义第一章文明建设一、建设前的准备：1.施工人员必须服从公司的安排，事先得到业主的同意，才能进入施工现场，积极配合其他种类的工作。2、在建设现场驻扎的日子，要放建设单位标志、安全警告标志、建设现场管理形式。将适当的灭火器和沙箱配置在显眼的地方。3、施工人员接到施工通知后，应及时熟悉施工环境，按照设计图及设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。要写好施工日程、施工人员名单等文字内容。4.为了确保公司安全上的正常工作，任何不同意办理雇用手续的人都不能参加本公司的工程项目，也不能随意出入现场。二、建设中：1、现场工程负责人负责施工现场，统一布置，施工人员联系现场工程现场工程人员，不联系现场质量检查员或其他管理人员，不得擅自行动。，即可从workspace页面中移除物件。2、施工期间建设公司严禁饮酒，施工现场严禁吸烟，施工现场不得打架。顾客卫生陶瓷及所有其他用品每天打扫，垃圾不能放在包里。3、工人要保证建筑工地的环境卫生，厕所要保持清洁，没有垃圾杂物和积水；材料要好好整理，材料要分成各种类别，好好整理，放在干燥的地方，施工垃圾要及时清理干净，运到公司指定的地方，每天施工，清理施工现场，防止垃圾堆积。4、材料按公司指定的位置分类保管，严禁假冒劣质材料进入施工现场，所有材料都是必须对公司加盖检验印章的材料；合理配置，列出详细的使用细节；严禁将一份资料转移到另一家使用，一旦发现，将严惩。5、在建设时要注意文明用语，要保持公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不要有冲突或冲突；爱业主的设施，爱成品，不能损坏。不能向主人要求物品，也不能对主人无理要求，偷顾客物品或个人使用。6、施工人员要严格执行公司的工程标准和验收标准，严禁遗漏项目、失误项目、材料浪费，不能随意变更工程内容，图纸与施工现场有偏差，有误差时要及时联系设计人员，严禁盲目施工。7、现场建设要严格遵守国家有关建设技术运行规范，决不允许偷工减料，一旦发现，立即开除，追究相关责任。8、施工人员要严格按照设计施工，不能擅自变更。发现设计问题时，应尽快联系现场负责人或设计师，并按照现场工程负责人的指示进行。9、施工期间，施工要保持通信畅通，严禁擅自开工严禁擅自开工、严禁手工南根施工、未经公司同意，拿走工地的任何材料。建设公司要注意安全电和点火。要严格遵守国家相关电气工具、燃烧器焊接等操作规范，节约用水和电力，严禁使用无插头插座连接施工机械的电源。11、建设期间，现场管理人员所有人员必须严格管制质量，特别是水电煤气管道的隐藏项目，决不能允许粗心麻痹和不负责任的野蛮工程。要及时整顿、隐瞒、搪塞，做好相应的日常工程工作日志和每周工程布置计划及施工材料布置计划。12、业主提供装饰材料和室内原始维修设施，保护和处理漏洞。十三、遵守财产管理单位的有关规定，不得违反规定14、在施工过程中，要关闭施工现场的大门，不能妨碍邻居的日常生活。15、遵守法律，不参与社会纠纷，什么都不是，严禁在工地上休闲等停留。建设现场不得引进非建设人员。第二章，建筑安全1、各项目施工队提高安全意识，开发相关安全管理制度，加强安全知识教育，提高对安全工程重要性的认识。不能违反规定指挥，也不能违反操作规定。2、施工现场禁止吸烟或火焰的使用。用电严禁个人拉挤和乱脉。电动工具必须安全接地，施工现场的任何地区都不能有暴露的电线。拆除、安装临时用电，应由专业电工操作。下班后，最终退场要员要切断电源，准备安全的电力。节约用水，阀门一起关闭，因施工损坏隐藏管道，不能发生漏水故障。临时电力要有保护装置，电线要有橡胶软线，电气设备插头齐全，严禁电线直接插入插座。4、登山工作前，必须熟悉晋升设施、工具的安全性能资格、是否制定了保护措施、晋升工人的技术要领。上作业的时候，现场需要专家监护。在使用木架椅子和人字梯子之前，必须加固，才能使用。5、下班时整理现场，关闭门窗，以防事故及失窃事件，检查水和电源是否关闭。工程负责人精心保管客户家的钥匙，严禁将钥匙交给其他施工人员。否则产生的后果都由工程负责人负责调查所有损失赔偿。6、根据违反以上规定的情况之一，按照情节大小处以50-100韩元的罚款，对违反规定造成的重大责任事故或由此造成的一切损失，负责人将追究责任人的无限责任。第三章，项目质量1、施工前，设计人员必须向施工负责人和施工人员办理设计交叉程序。2、工程部门根据业主确认的图纸施工需要进行设计变更时，应通过设计者和业主的签名确认。3、原材料购买进场时，施工人员必须进行质量检查，对不符合要求的权限，不合格，按期补缺。原材料验收不良造成的损失由使用者全额承担。4、上级工程检查不合格者严禁下车工程施工。5、工程主管做好各工程之间的连接工作，各工作之间的上级工作程序对以下工作流程负责；下一道工序服务于上级工序，互不挑剔。6、各建设队要做好保护成品和半成品的工作。7、水电项目的稳定批准，水电气负责人和设计师必须制作一两个水电管线分布图，留给业主。第四章，建设计划1、工程开工前，工程负责人应与各施工人员一起制定详细的工程进度计划。另外，与施工人员签订工期责任书，各施工组必须控制施工工期。2、各施工人员应提前一、二天向项目负责人提交本班所需材料计划，项目负责人当天向采购部报告。3、项目负责人需要计划和访问时间，以便提前3天向工程部门提交员工。4、项目负责人应提前两天向工程部门提交中间验收计划和完成验收计划。装饰施工现场管理系统潘文尼一、工地纪律1、现场管理及施工人员总是戴着这张人工卡，工作卡不能贷款，丢失的必须弥补，没有卡的人不能雇用职务。2、非现场管理负责人和施工人员一律禁止擅自进入施工现场。3.进入施工现场必须戴安全帽，戴好兜帽，正确使用个人劳动保护用品。特殊工作人员必须持许可证工作。4，2米以上的高度，悬空工作，没有安全设施的人必须系好安全带，扣上安全锁。比如在光滑的地板上使用梯子，一定要在梯子上滑好。5、施工现场的材料每天分类，长短厚度分开，妥善保管。每天要按开工清理现场，清理垃圾，施工现场要保持清洁畅通。6、严禁赤脚、脚跟或拖鞋进入施工现场。7、严禁建筑工地的大小便。8、严禁在电梯井和楼梯上扔垃圾、扔杂货。9.严禁赌博、看淫秽书籍和唱片、打架、醉酒闹事。10、严禁施工人员在工地住宿，必须保持现场值班人员或仓库保管人，经项目部同意登记初步检查的同时，要注意住宿地区的卫生。10、不符合电气要求的电源线必须坚决去掉，影响行人的电线要固定得高。11.进入施工现场后，要仔细检查是否有危险洞，完成充分的信封工作。建设队每天在工作方面进行自我检查。定期检查安全措施，发现隐患，应立即纠正。12、加强建筑工地昼夜工作制度，以足够的人员加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，加强成品、半成品的保护。成品保护应重点实施“保护”(早期保护)、包(防止包污染)、盖(表面复盖)和密封(部分封闭、防止损坏和污染)。13、现场保管的工程材料不能在工地上随便运输。必须邮寄的，必须在项目部申报原因和相关程序，经批准，发送到防行书，才能运输。二、防火规定1、严禁在工地吸烟或生火。2、禁止任意拉动、施工现场临时用电、施工用电过载引起的电气箱电力不平衡等专业电气技术人员应立即停止使用，恢复调整后的建设。3.有火焰或易燃易爆物质的车间必须安装便携式灭火器。三、电气规定1.任何团队和个人在没有立即同意的情况下，都不能自行打开开关。2、各建设工作的分支开关盒，由工作电工统一连接和各工作部分，将开关盒电缆连接到接线端，禁止在其他地方连接。3、每个工作室的选项卡末端必须有保护装置。4、施工现场严禁使用碘钨灯，一般照明应使用有安全网罩的吊绳，将暴露的电线用作电源线，由专业电工连接。在有易燃物质的室内，要设置防爆等，充分配置消化设备。5、严禁使用与工程无关的电、电、电饭锅、爆炸锅等。6、所有进入的电动工具必须通过安全检查。7、工作电工必须严格遵守工作责任制，发现违反安全操作规定，应立即停止作业。8、除了工作中的电工外，任何人不得擅自打开照明电源开关。必须挂配电盒、大门、警告标志。9、分支接线盒内的各接线端不能同时连接2个以上的接线端，发现后立即拆卸。装饰施工现场管理系统潘文尼ii第一条：全体施工人员根据各自的工作任务严格确立质量，树立施工期间、成本、安全、合作等工程管理概念，以高度负责的工作态度全面管理、控制和掌握整个施工现场，顺利完成本职工作任务。第二条：工程已经正式开工，项目经理和专业工程师向全体建筑工人传授全面的技术和安全，进行必要的安全和防火教育，使各施工人员随时监察各种制度，严格自律。第三条：所有进入施工现场的人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋和高跟鞋，严禁在高空扔东西，高空作业要系安全带。第四条：现场安全负责人每天进行安全检查，特别是每天下班后，仔细查看现场，可以离开现场，没有电气、工具、设备、材料等现场问题。不能解决的，可以报告工地现场负责人，不能出错。第五条：电工、焊工等特殊工种职工必须严格持有许可证，无证人员不得使用相关设备或从事特殊工种的工作。第6条：施工现场严禁吸烟，施工现场明确场所贴上了“禁止吸烟”的字样。焊接等火焰作业人员必须严格按照规范进行工程工作，持许可证执行诱导任务，经过工程管理人员的检查确定，才能开工。凡使用非法吸烟或火焰的人，将严惩。第七条：为了对易燃易爆物质的保管和保管，必须在各地区安装消防设备，并注明应急消防人员。发生意外情况，应立即采取措施并向负责人报告，及时消除隐患。正常情况下，任何人都不能随意移动消防栓和灭火器等消防设备。第八条：易燃易爆材料(如油漆、稀释剂等)使用后应立即收集或回收到指定地点，密封处理，经管理者检查后保管，不发生事故的危险。第九条：任何人不得在室内使用电炉，不得随意拉电线。严禁人为破坏室内加热或接线盒等家电。第十条：电气工作要严格许可，非电气技术人员严禁操作电气工作。所有电动工具都必须配备漏电保护器，以防止建设公司触电，并定期检查漏电开关的灵敏度。所有便携式电动工具采取可靠的接地措施。第十一条：施工现场要保持干净、有序。材料、工具必须妥善管理，每天提货后清理现场，严禁无关人员滞留工地或留宿。在工地使用工具、材料，未经监督人同意不得办理手续。所有施工人员必须严格现场出入，严格执行相关安全规定。第十二条：施工人员之间有矛盾，应立即向上级报告，严禁打架，违者从严处理。第十三条：施工现场必须进行文明建设，严禁现场大小便。否则一律处以200元罚款，解除职务。第十四条：所有建筑工人必须注意保护成品，不能在建筑内墙上涂鸦，每天保持墙面和地面清洁，及时关闭窗户和通道，防止室内成品的损坏。因个人原因造成的成品损失，除了通知批评外，还要缴纳损失额的两倍的罚款。第十五条：施工时严格控制材料的数量和质量，定量管理材料，实施整个工程的综合管理，制定合理的材料使用计划。第16条：为材料部门计划制定合理的材料访问计划，明确所需的品种、型号、数量、质量和接近时间。第十七条：现场材料堆积整齐，垃圾堆积成堆，沙子变成正方形。第十八条：建筑用具、设备专业仓库由专人负责，工人负责工具、设备等，需经工程负责人批准，由监理人员签名登记，每天下班后将工具送回仓库。第19条：工具管理员每天对已发行和收回的工具进行库存调查，发现损坏或不足时，及时向监督人报告。第二十条：使用工具必须严格遵守操作规程和使用方法，因使用不当而造成的工具损坏或损失，应按价格赔偿。第二十一条