超市保本点分析微课_第1页
超市保本点分析微课_第2页
超市保本点分析微课_第3页
超市保本点分析微课_第4页
超市保本点分析微课_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

超市财务助力盈亏平衡分析,钧策咨询：宋喜林,老板的苦恼：每天的营业额多少才能保证收支平衡呢？,毛利是超市的敏感问题，不同形式的超市，毛利是不一样的。,保本点销售额=月固定费用/30天/毛利率,例子：现在我打算开个小型超市，大约100平米的：房屋租金2000元，人员开支5000，水电费500，各项税费（工商管理费，国税，地税）500，办公耗材200，商品丢损500，其他支出等300，固定费用合计9000元，毛利率15%，保本点销售额是多少呢？,保本点销售额=9000/30/15%=2000元/天小结：一个月的固定费用是9000，每月的天数30，毛利率15%每天的营业额应该是:9000/30/0.15=2000才能保证收支平衡。超出2000元以上的才是盈利部分,【超市的投资回报率估算】100平方米的超市为例：假如投资10-12万，房屋租金2000元，人员开支5000，水电费500，各项税费（工商管理费，国税，地税）500，办公耗材200，商品丢损500，其他支出等300，固定费用合计9000元，毛利率15%预计日销售额4000元：客单价10元，客单量400人。,月毛利=4000*30*15%=1.8万元月利润=月毛利1.8万元月费用9000元=9000元年利润=月利润*12不可预计支出8000元=10万元,这10万元一般还要拿出20%左右回报给顾客，比如做特价促销，赠送礼品，会员返利等等。还有员工积效工资一般也占20%左右，也就是说还要拿出2万元奖励给员工。,剩余6万元才是年纯利。投资12万元，年获利6万元，两年收回投资，无论市场有多大变化，投资风险还是很小的。以上数据只是
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论