第四讲京东ppt课件

京东,教师：杨向艳,1,课程内容,通过生活周边的电子商务案例京东商城，进一步加强对电子商务的认识。,2,京东和刘强东,3,京东上市,北京时间2014年5月22日21点30分成功在纳斯达克挂牌上市，在历经长达两个小时的等待后，京东宣布开盘价为21.75美元，较19美元的发行价上涨14.5%，市值达到约300亿美元。作为京东的创始人、董事长兼CEO，刘强东共持有公司23.1%的股权，身家已达60亿美元。同时，刘强东拥有高达83.7%的投票权，可以牢固掌控京东的发展方向。,4,京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官1974年2月出生于江苏省宿迁市,刘强东,5,刘强东,1996年6月毕业于中国人民社会学系；1998年6月，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理；2001年，复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店；2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO。2005年，公司最终下定决心关闭零售店面，转型为一家专业的电子商务公司。,6,刘强东作为性情中人在电子商务界被认为是电商战的火药桶，2004年他做出疯狂的决定，关闭所有的店面，将线下的经营搬到线上。每天，用三分之一的时间和用户互动，微博粉丝直冲百万，上门配送风雨无阻。他电子产品的价格比同行低6%，连续6年创造200%的增长。一时间讨伐声四起。在质疑声中刘强东获得融资数亿美元，再次把竞争对手甩在了身后。他用数字证明，后来者同样可以居上。刘强东把中国的电子商务带到了一个令人目眩的高度。如今，京东商城规模仅次于阿里巴巴的在线商城，排在中国的第二位。,7,入榜财富世界500强，京东7年业绩增长100倍！,就在7月20日晚，美国财富杂志公布了2016年全球财富500强榜单，京东集团首次上榜即位列366位，成为中国首家且唯一入选财富500强的互联网企业。自1955年起，美国财富杂志的世界500强排行榜一直被誉为最权威、知名度最高的全球大公司经营状况榜单，以每年发布一次的方式衡量全球各大公司的发展状态。,8,为什么是京东？,发布的财富中国500强中，尽管BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)跻身最赚钱公司榜，京东还是在总榜单中力压BAT排名31；而此次在全球500强榜单中，京东更是首次和唯一上榜中国互联网公司。很多人都有疑问，其实，这和评判标准有关，财富500强榜单以公司当年营业收入为主要评判标准，净利润和市值对排名并无影响。这样看来，2015年，京东全年净收入为1813亿元人民币（约280亿美元），阿里营收122.93亿美元，腾讯总收入158.41亿美元，百度总营收则为人民币663.82亿元(约合102.48亿美元)。而入榜的最低要求是209亿美元，到2018年阿里应该有机会入榜！,9,十年磨一剑,创业多年，京东长期保持着远高于行业2倍平均增速的高增长，营业收入从2004年的仅仅千万元猛增至2015年的1813亿元。简单梳理下，京东2009年净营收为29亿，预计2016年同比增长45%至2628.85亿，短短七年净收入增长接近100倍。,10,京东2009年-2015年净收入,11,京东的运营模式及优势分析,京东自营：每年采取招标方式选择商品的进驻种类，也就是优胜劣汰的竞争机制，中标企业提供商品到京东仓库，由京东自行发货处理。物流优势：1、保证了产品的质量，通过招标和后期质量反馈；2、采用京东物流，保障客户在最短时间收货，提高信誉。,12,自建物流，构建竞争壁垒,13,创业至今，京东建设了中国电商领域规模最大的物流基础设施，截至2016年第一季度，京东已经运营209个大型仓库，6个“亚洲一号”智能物流中心投入使用，仓储设施占地约430万平方米，全国拥有5987个配送站和自提点。京东的物流体系已经覆盖全国2493个区县。京东在物流领域开创的诸如211、极速达、半日达等多项创新式服务成为中国行业标杆，领先于全球同行。,14,今年5月，京东宣布成立X事业部，专门研发智慧物流相关的各项技术，并打造智慧物流开放平台。京东X事业部囊括了京东智慧化物流中心、京东无人机、京东仓储机器人以及京东自动驾驶车辆送货等一系列备受瞩目的尖端智能物流项目，对行业前沿、高端的智能设备、智慧系统进行多方位、立体化地研究与创新。,15,京东集团首席技术官张晨透露，京东在农村有超过20万名乡村推广员，无人机可以把包裹从配送中心送到这些推广员手中，再由他们送到农村客户手中。极大地提高了配送效率，并降低了运营成本。这意味着，京东有望在未来数年内，在中国率先实现仓储分拣自动化，以机器完全取代人的体力劳动。,16,物流无疑是京东的核心竞争力之一，在每一个用户的订单处理背后，如何实现看似简单的发货与收货，实际上在这背后隐藏着一套复杂的物流系统，京东称之为“青龙”。青龙系统的核心要素包括：仓库、分拣中心、配送站、配送员。实现的流程如下：,17,1、仓库负责根据客户订单安排生产，包括免单打印、拣货、发票打印、打包等。它是一个个订单包裹生成的地方。2、仓库生产完毕后，将订单包裹交接给分拣中心，分拣中心收到订单包裹后进行分拣、装箱、发货、发车，最终将包裹发往对应的配送站。3、配送站进行收货、验货交接后，将包裹分配到不同的