论语中的管理之道ppt课件

论语中的管理之道,1,学而之一,子曰：学而时习之，不亦说乎；有朋自远方来，不亦乐乎；人不知而不愠，不亦君子乎。总裁语录：学习的方法习比学有效高皆主管最重要的事之一选伙伴,2,学而之二,曾子曰：吾日三省吾身为人谋而不忠与朋友交而不信传不习乎总裁语录：没有高科技，只有执行的纪律融合、责任、进步,3,学而之三,子曰：导千乘之国敬事而信节用爱人使民以时总裁语录：经营理念爱心信心决心策略方向时机程度主管工作执掌发挥员工的能力,4,学而之四,子曰：君子不重则不威，学则不固主忠信，无友不如己者过则勿惮改总裁语录：主管工作执掌自我检讨错误的省思错误不可怕，可怕的是一再犯同样的错误,5,学而之五,子曰：君子食无求饱，居无求安敏于事而慎于言就有道而正焉可谓好学总裁语录：座右铭不为物欲，不为虚名学习的方法做比说重要,6,学而之六,子曰：不患人之不己知，患不知人也总裁语录主管人员工作执掌之一加强沟通建立共识21世纪领导干部的基本素养之一必须懂得与别人合作沟通,7,为政之一,子曰：为政以德，譬如北辰，居其所而纵星共之。德仁义礼智信，温良恭俭让,8,为政之二,子曰：道之以政，齐之以刑，民免而无耻道之以德，齐之以礼，有耻且格,9,为政之三,子曰：视其所以观其所由察其所安人焉廋哉、人焉廋哉总裁语录：接班人三条件第一品格，第二责任感，第三工作的意愿人才七选个性及内在特质、工作的意愿、,10,为政之四,子曰：温故而知新，可以为师矣总裁语录：成功的法门向失败学习,11,为政之五,子曰：君子不器总裁语录：21世纪领导干部基本素养具备专业知识与宏观常识处理国际事务的能力要求自我学习与实践自我负责的心态必须懂得与别人合作与沟通拥有开放心胸与健康人生观具有面对困难、接受挫折、挑战失败的勇气三向向前、向上、向全,12,为政之六,子贡问君子子曰：先行其言，而后从之,13,为政之七,子曰：君子周而不比，小人比而不周总裁语录：创新人才的基本条件守纪律重团结,14,为政之八,子张学干禄。子曰：多闻阙疑，慎言其余，则寡尤；多闻阙殆，慎行其余，则寡悔。言寡尤，行寡悔，禄在其中。,15,为政之九,哀公问曰：何为则民服。孔子对曰：举直错诸枉，则民服，举枉错诸直，则民不服。总裁语录：高皆主管最重要的事之一选人才主管要做的四件事之一布人力,16,为政之十,季康子问：使民敬，忠以劝，如之何？子曰：临之以庄，则敬；孝慈，则忠；举善而教不能，则劝。,17,八佾之一,孔子谓季氏：八佾舞于庭，是可忍，孰不可忍。,18,八佾之二,定公问：君使臣，臣事君，如之何？孔子对曰：君使臣以礼，臣事君以忠。,19,里仁之一,子曰：里仁为美，择不处仁，焉得知总裁语录：人才孕育的环境之一正确思想文化的环境三对入对产业/选对公司/跟对主管,20,里仁之二,子曰：士志于道而耻恶衣恶食者，未足与议也。总裁语录：鸿海是什么之二刻苦朴实的台湾水牛，寂寞长大的地瓜,21,里仁之三,子曰：不患无位，患所以立；不患莫己知，求为可知也。总裁语录：人才的竞争力要有知识与技术的附加值,22