集团公司安全管理手册ppt课件

XXXX化学集团公司安全管理手册，1。安全理念，安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。谁负责业务，谁属于谁负责，谁负责岗位。上岗必须接受安全培训，培训不合格的不得上岗。任何人都有权拒绝不安全的工作，任何人都有权制止不安全的行为。所有事故都是可以预防的，所有事故都可以追溯到管理原因。尽职免检，失职追究责任。安全方针和目标总体框架直属企业应成立以企业主要负责人(董事长或总经理)为主任的健康安全环保委员会。2.健康安全环保委员会办公室主任是首席安全官，办公室设在安全监督部。3.健康安全环保委员会根据本单位的实际情况，成立生产、设备、工程等专业安全小组委员会。各小组委员会主任是主管企业相应业务的领导，办公室设在相应的职能部门。4.健康安全环保委员会每季度至少召开一次全体会议，听取健康安全环保委员会办公室和各专业健康安全环保小组委员会的工作报告，研究和决定重大安全事项。5.健康安全环保委员会办公室负责对各专业小组委员会、职能部门和二级/基层单位进行安全评估，并提出评估意见。1、企业和二级单位的安全生产委员会必须设立安全监管部门，负责本单位的安全生产监督管理工作。2.安全监察部每月召开安全会议，对各部门、二级/基层单位的安全生产工作进行评议和评估。3.企业配备专职安全主任，二级单位配备专职或兼职安全主任，基层单位配备安全工程师或安全员，班组配备兼职安全员。在安全总监和安全监管部门的领导下，企业应成立专职安全监管大队，对企业的生产、经营和施工现场进行全覆盖、全天候的安全监管。2.安全检查组每周汇报安全检查情况，每月进行专项检查分析。3.安全监察大队有权停工、处罚和奖励。根据谁负责业务、谁负责区域的原则，各职能部门和各二级/一级单位(业务单元)应对所辖业务和区域的安全负责。1.规划和计划部负责新建、改建和扩建项目以及技术改造和技术引进项目的安全和可行性。负责制定适合工厂安全生产的原材料采购和生产计划。2.设计管理部和设计单位负责建设项目和设计设备(设施)的符合性。负责建筑项目和装置(设施)设计的本质安全。负责制造设计设备(设施)的技术要求。3.生产技术管理部门负责安全生产的指挥和协调。负责紧急情况的应急处理。负责生产和技术管理系统的制定、修订和适用性。负责操作程序以及启动和关闭计划的有效性。负责新技术应用的安全。负责生产隐患的调查和管理。4.移动设备管理部负责机械设备、电力、仪表和建(构)筑物的安全运行。负责设备检查和维护期间的操作安全。负责设备隐患的调查和整改。负责租赁和处置资产的安全管理。是静止负责承运人的安全资格审查。负责危险化学品仓库的安全。财务管理部对采购的设备设施、备件和辅助材料的质量负责。负责采购和销售危险化学品、引人注目的药物、易于制造的药物和放射性物质。负责承运人的安全资格审查。负责危险化学品仓库的安全。8.其他职能部门负责其管辖范围内的业务安全。9.二级/一级单位(业务单元)负责区域内的生产和作业安全。负责区域内作业活动的安全。负责保护区域内的职业危害因素。负责法规、计划和管理体系的实施。一、安全监管责任、安全培训、各级领导安全培训1、各级领导干部安全培训贯彻法律法规、强化安全意识、增加安全知识为主要内容。2.集团公司党组织管理的领导干部应至少每两年接受一次集团公司组织的安全培训。3.企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门负责人和二级单位负责人必须在一年内参加一次脱产安全培训，此后至少每两年参加一次。4.企业专职安全主任、安全监管部门负责人、安全监管大队负责人必须在一年内参加集团公司组织的安全培训一次，此后每年至少参加一次。经理的安全培训。管理人员的安全培训侧重于强化责任意识、掌握安全管理方法和提高安全技能。2.企业生产、技术、设备、工程等专业管理部门的管理人员应当至少每2年参加一次企业组织的安全培训。3.企业安全监管部门的管理人员应当至少每2年参加一次企业组织的安全培训。4.二级/一级单位(业务单位)的管理人员应至少每两年参加一次企业组织的安全培训。操作员安全培训1。对操作人员的安全培训侧重于增强安全意识，增强风险识别、安全操作、应急响应和自救互救能力。2.企业应建立安全培训基地和模拟培训基地。操作人员的安全培训应主要采用模拟、经验培训和实践培训。3、企业必须对新上岗、转岗人员进行安全培训并考试合格，方可安排上岗。4、特种作业人员和特种设备操作人员必须接受专门的安全操作培训，取得相应资格后方可上岗操作。5、使用新技术、新工艺、新材料或使用新设备时，必须对相关生产操作人员进行专门的安全培训。1、安全共享和安全通知1、企业应利用会议、网络、简报等形式进行安全共享。2.各作业和作业小组每月至少开展两次安全小组活动，并在活动期间安全分享活动内容。3、各作业队在接管前应了解安全情况。4.访客和临时外来人员应有正式的安全通知方法。安全风险和隐患管理，1。根据谁负责谁的业务、谁负责谁的领域的原则，各职能部门和二级/基层单位(因单位)应通过HAZOP和JSA组织开展风险识别和评估。2.企业应根据风险识别结果进行分级管理，建立各级风险清单，每半年更新一次。重大变更或变更应及时更新。对于识别出的风险，企业应确定所采取的控制措施，包括工程技术措施、管理措施、环境管理措施3.企业应对调查中发现的隐患进行评估和分类，并纳入隐患管理台帐。同时，应当确定修复计划、保护措施、资金、修复期限和修复责任人。4.可以立即补救的隐患必须立即组织和补救，不能立即补救的必须加强控制措施。5、隐患治理完成后，应组织隐患治理效果评估，并建立隐患治理档案。按照谁负责、谁变更、谁变更、谁批准、谁批准的原则，变更管理部门应严格控制变更，消除不必要的变更。变更流程1。变更流程包括变更申请、变更风险评估、变更批准、变更效果评估和变更通知。2.变更申请包括变更原因、变更范围和变更方案等。在批准变更之前，必须进行风险评估。评估应由专业团队进行，并出具变更风险评估结论。未经评估，不得批准。3.变更实施后，审批部门应组织变更效果评价，并记录评价过程和结论。(画报)4。变更涉及的文件和资料应及时更新并传递给相关人员。变更监督1。各变更管理部门应对所负责业务的变更实施过程进行监督。2.安全监督部门应对变更过程的合规性进行监督。职业健康管理、职业病危害因素识别和预防计划1。企业应当每年对职业病危害因素进行一次识别和评价，并建立职业病危害因素清单。该清单列出了职业病危害的位置、浓度(强度)和控制措施。2.企业应当每年制定职业病防治年度工作计划和实施计划。1、职业病危害识别和通知。企业应当在可能产生职业病危害的作业场所、岗位、设备和设施的显著位置设置警示标志。2.企业与员工签订劳动合同和分配工作时，应当告知员工工作过程中可能产生的职业危害和后果，以及个人在工作过程中应采取的防护措施和应急措施。职业病危害控制检测器1。企业应当对存在职业危害的作业场所和作业环节进行职业危害监测，监测频率不得低于法律法规要求的频率，以动态控制职业危害的浓度(强度)水平。2.企业应当对职业病防护设施进行检查、维护和维修，确保其处于良好状态。3、企业应将超标场所转化为隐患进行治理。职业健康检查和个人保护1。企业应当安排从事职业病危害接触的人员在上岗前、上岗中和上岗后进行职业健康检查，并建立个人职业健康监护档案。2.从事接触职业病危害的作业，不得安排上岗前的职业健康检查。在岗期间不得进行职业健康检查，不得继续在岗作业。3、企业不得安排有职业禁忌的人员从事其禁忌作业。对有异常指标的，应及时安排复查、诊断、治疗和转院。4.企业应当为员工配备符合要求的防护用品，不得安排员工在无防护用品的超标场所工作。5、岗位人员应明确本岗位接触职业病危害因素，掌握职业病防护设施的操作方法，应能正确使用防护用品。不按规定穿戴或使用防护用品的人员不得上岗作业。1.企业应识别可能发生的突发事件，并与上级和下级单位、地方政府及相关部门制定应急预案。紧急情况紧急演习1。紧急演习主要在没有事先通知的情况下进行。演习只规定了演习的主题，不适合准备演习计划。2.应急演习结束后，必须对演习过程进行评估，以形成评估报告。针对暴露的问题，从改进计划、修订制度、离开、加强培训等方面制定整改措施。整改责任明确，要求限期整改。3.企业和二级/基层单位应建立预案演练档案，至少包括演练内容、存在问题和整改完成情况。1.企业应严格执行应急信息报告制度。2.企业应急预案启动后，应立即成立现场指挥部门，由专业主管领导或授权人员担任现场指挥，实施现场应急处置。3.应急预案启动后，应尽快进行现场隔离和紧急疏散，并迅速疏散与应急处置无关的人员。4.对于可能影响周边企业和公众安全的突发事件，应及时向当地政府、周边企业和公众发送预警信息。事故管理，事故报告，1。事故发生后，基层单位(经营单位)应立即逐级向企业安全监管部门报告。2、企业集团公司发生事故，必须首先如实向集团公司报告。事故调查组至少包括管理组和技术组。管理小组着重调查和分析事故的管理原因，技术小组着重调查和分析技术标准、技术方案、操作程序等方面的缺陷。2、事故原因应分析直接原因、管理原因和根本原因，重点是管理原因和根本原因，事故调查组应负责事故原因的分析和责任认定。3.调查报告中的事故预防措施应在事故调查组和事故单位同意后提出。根据事故等级，按照谁主管、谁负责经营、安全管理、失职责任、尽职尽责、免检的原则，重点是追究属地单位、业务主管部门、业务主管领导或企业主要负责人的责任。(2)集团公司应对以下情况负责：事故发生后，造成重大社会影响的；该企业两年内连续发生事故起；集团公司在事故通知后一年内又发生一起类似事故；事故发生后，没有报案、拖延或撒谎。如果事故报告给集团公司，企业的主要负责人去集团公司检查。企业应根据事故调查结果，从设计、技术、设备设施、管理制度、操作程序、应急预案、人员培训等方面分析并提出事故整改措施。包括：事故整改：类比整改。企业应跟踪核实事故整改措施的落实情况。2.事故调查部门负责对上报的集团级事故整改落实情况进行跟踪核实。3.事故单位应制作事故录像，汇编事故案例，并上报集团公司安监局。4、事故应组织学习，吸取经验教训，并做好学习记录。对于建设项目的“三同时”管理，1。企业必须取得政府有关主管部门对建设项目安全状况审查或安全评价报告、职业健康危害预评价等报告的批准(备案)文件，方可向集团公司有关主管部门申请批准。2、企业建设项目在政府有关部门审批或备案时，发生重大变更，应重新办理相关手续。安全设计3.企业应当在建设项目竣工投入使用前，按照建设项目管理权限组织安全设施和职业病防护设施竣工验收，并取得验收批准意见。1、企业应按照装置(设施)生产能力组织安排生产任务，进行试生产和竣工验收、生产经营安全管理。2.企业应建立书面的操作规程，规定装置和设备的操作步骤、过程控制参数、正常运行范围和异常运行限值，并经审核批准后发布实施。3、岗位操作应严格执行操作规程，企业应每月检查操作规程的执行情况。4.设置过程报警和安全报警的企业应建立报警报告和分析系统，明确报告和处理过程及责任。1、生产过程安全控制、原材料、化学品和介质的变更、工艺变更、操作步骤、操作参数和报警联锁值的变更应