【人性解码】沟通能力提升课程 沟通技巧讲师-姜博仁

【MWM高效沟通】,打破人际藩篱达成默契的沟通“心法”,发现员工的“心弦”去塑造能够打开心锁的“万能钥匙”，用行为基因能量旋律匹配的方法疏通组织成员之间衔接的“经络”和“神经”，增强组织综合免疫力而从根本上避免管理问题的发生，突出“管事理人”的新时代人性化管理哲学，让学员自我开窍生发智慧而成为一流的管理高手，释放出组织因共识而产生聚合的力量。,课程大纲,第一单元：了解自我-了解差异，知己知彼,智慧破解应用解码：破解不同年代员工群体的管理密码案例解码如何快速识别一个人的“天赋密码”,智慧破解,解开“心灵契约”的密码；破解【自动自发】的智慧法门：水性理论,应用解码：破解不同年代员工群体的管理密码,60后群体自动自发的管理密码；,80后群体自动自发的管理密码；,90后群体自动自发的管理密码；,案例解码,电影阿凡达带给我们的管理启示,电影盗梦空间带给我们的管理启示,离职面谈带给我们的启示,危机沟通带给我们的启示,如何快速识别一个人的“天赋密码”,FACES行为基因及MWM行为能量频谱？,如何识别并管理天性里老虎基因居主导的人？,如何识别并管理天性里孔雀基因居主导的人？,如何识别并管理天性里猫头鹰基因居主导的人？,如何识别并管理天性里熊猫基因居主导的人？,如何识别并管理天性里变色龙行为主导的人？,第二单元：管理自我-尊重差异，因势利导,如何运用FACES行为基因能量差异调整“心灵契约”的频道,解析老虎型特征明显的人的沟通语言及方法解析孔雀型特征明显的人的沟通语言及方法,解析熊猫型特征明显的人的沟通语言及方法解析猫头鹰型特征明显的人的沟通语言及方法,如何运用FACES行为基因能量差异调整与上司建立“心灵契约”的频道？,解析老虎型特征明显的上司的沟通语言及方法解析孔雀型特征明显的上司的沟通语言及方法,解析熊猫型特征明显的上司的沟通语言及方法解析猫头鹰型特征明显的上司的沟通语言及方法,如何运用FACES行为基因能量差异调整与下属建立“心灵契约”的频道？,解析老虎型特征明显的下属的沟通语言及方法解析孔雀型特征明显的下属的沟通语言及方法,解析熊猫型特征明显的下属的沟通语言及方法解析猫头鹰型特征明显的下属的沟通语言及方法,如何运用FACES行为基因能量差异找到“心灵契约”的“密码”？,解析老虎型特征明显的人的沟通“甜点”解析孔雀型特征明显的人的沟通“甜点”,解析熊猫型特征明显的人的沟通“甜点”解析猫头鹰型特征明显的人的沟通“甜点”,我们需要改善,人际沟通,我们需要改善,销售绩效团队协作,我们需要改善,社交关系岗位选择,客户服务职业规划处理冲突设定目标,以行为(HOW)和态度(WHY)为基础，通过行为风格和个人兴趣、态度及价值观两个维度,对个人而言,学员能够认识自我，发现自身优势与能力类型,发现自己的认识“盲区”、个性上的优劣势以及与其他人之间的天然相容度，将自身的内在需求清晰化,在个人塑造超凡影响力进程中选择适合自己的发展路径，从而更好地管理和完善自己，争取扬长避短，做最好的自己,对团队而言,学员能够客观认识他人，运用性格分析方法更加科学地了解对方与自己的差异，掌握有效沟通的技巧，提高沟通的有效性与建设性，并根据团队建设中的核心要素和岗位和职位特点匹配合适的人才,并能够根据团队成员不同的能力、个性、价值取向等差异运用适当的领导方式，发挥每个人的优势，实现个性化的激励,减少团队成员间的摩擦,增进团队的凝聚力,创造最大绩效,打造高绩效的团队.,课程特色,1.讲师：阅历丰富，融会贯通-讲同样的主题，不一样的培训效果！2.内容：视角独特，中西合璧-案例丰富，环环相扣，“授人以渔”！,讲师简介,姜博仁老师是集企业实战、顾问、导师、教练等多角色于一身的复合型管理培训师和顶尖的企业家商道教练！他既是一位【人性解码与人才测评专家】，也是【组织系统建设专家】！他具有国企、外企、私企、创业等传奇般职业背景和成功实战经营阅历，曾经是世界500强的美国Arrow公司大陆销售总经理及北区首席代表；曾经担任世界500强的美国Intel公司SPG