电子商务与传统商务的区别PPT课件

。1.电子商务与传统商务的区别。1.不同的方式。传统商务是指用户可以使用电话、传真、信件和传统媒体来实现商务交易和管理过程。用户可以执行营销、广告、获取营销信息、接收订单信息、做出购买决策、进行支付、客户服务支持等。通过传统方式。电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交易为中心的商业活动。也可以理解为通过互联网、企业内部网和增值网络上的电子交易进行交易和相关服务的活动。2.不同特征的电子商务是传统商务活动中各环节的电子化、网络化和信息化；以互联网为媒介的商业活动都属于电子商务的范畴。传统商业模式具有环节多、成本高、效率低、双方距离远的特点。3.电子商务和传统商务所涉及的地理范围和商品范围是不同的。传统商业涉及的地理范围和商品范围是有限的。随着互联网的普及和普及，特别是各种专业网站的出现，电子商务所涉及的地理范围和时间是无限的，超越了时间和空间。电子商务使传统的交易过程电子化、数字化，大大减少了人力物力，降低了交易成本。2.电子商务突破了时间和空间的限制，使交易活动可以在任何时间和地点进行。3.电子商务的开放性和全球性为双方创造了更多的贸易机会。4.电子商务提供了丰富的信息资源，使交易更加公平和透明。5.良好的交互性：通过互联网，企业可以直接与消费者交流，消费者可以及时向企业反馈他们的想法。企业可以根据消费者的反馈及时改进和提高产品或服务的质量。传统商务主要是通过现金和汇款，而电子商务是通过信息资本流动，如支付宝支付、微信支付和网上银行支付。2.商业模式是不同的。传统商业使用面对面销售、电话、参加展览等方式。电子商务使用在线促销来展示产品和公司的实力，并吸引有需要的人购买。3.宣传方法不同。传统业务是通过电视媒体、杂志、公共汽车和户外摊位上的广告。电子商务在互联网上展示，通过社交媒体平台宣传，用软语言书写，并用作关键词。4.商业模式。传统商业采用全国连锁商业模式，代理和直接商业开设实体商店。电子商务，利用建立在线销售平台、网站、商场等。5.不同地区，电子商务有跨地区，而传统商务有强势地区。(1)交易虚拟化：在交易形式上，传统商务是一种近距离的现货交易，买卖双方面对面交流和谈判，采用传统的计算方法；通过有形市场交易过程的电子化和网络化以及市场形式的虚拟化和多样化，电子商务使买方和卖方有更多的时间和空间选择。(2)交易成本低：在信息传递方面，传统业务使用信函、电话、传真等方式传递信息，或员工口头交流，这需要一定的成本；在电子商务中实施“无纸贸易”使买方和卖方能够通过互联网开展商业活动，而不需要中间人参与，从而减少了交易的相关环节。(3)交易效率高：传统的接触交易模式在人员往返和信息传递上耽误了大量时间。有时由于人员合作和工作时间，传输时间将被延迟，最佳的商业机会将失去。电子商务利用网络信息传输和计算机自动处理，克服了传统交易方式成本高、易出错、处理速度慢的缺点，大大缩短了交易时间，提高了整个交易的效率。(4)交易透明度：从谈判、签订合同、支付货款的整个交易过程，电子商务的优势：1)互联网的快速发展。随着计算机的普及和互联网的迅速发展，为电子商务的发展提供了良好的基础条件。中国网上购物的快速发展得益于互联网的迅速普及。信用卡等的使用都为电子商务更快更强的发展提供了良好的条件。2)信息效率高。网上购物的便利性：网上有很多种类的商品，在快速发展中，它们几乎可以满足大多数消费者的需求。网上买家面对众多卖家，卖家也面对众多买家，市场潜力巨大。在信息时代，高科技的发展使得进入门槛越来越低，管理和维护成本相对较低。3)成本低。随着电子商务的发展，网上购物已经超越了空间维度，节省了时间。网络资源的共享和中间环节的减少，以及不需要在商店上花费大量投资等。使企业的成本大大低于实体经济的成本，所以价格会更便宜。同时，当你在网上浏览和购物时，你只能在几个网页之间来回浏览，以更优惠的价格购买你满意的东西，从而节省更多的时间和成本。4)个性化服务。如今，互联网越来越被白领、大学生等广泛使用。网上购物也正在成为一种趋势。现在这些班级要么没有时间去购物，要么喜欢追求新事物。他们可以在网上自己动手做。这项服务变得越来越人性化。电子商务的缺点：1)安全问题。安全性是交易中一个非常重要的问题。然而，中国仍然没有一部完善的电子商务法，安全问题非常突出。不安全消费是制约电子商务发展的致命因素。信用卡信息安全、数据传输安全、个人隐私等问题阻碍了电子商务的发展。随着网上购物越来越流行，安全问题亟待解决。2)概念约束。中国人受传统观念的束缚，对网上购物心存疑虑。传统的眼见为实概念限制了人们对网上购物的热情。意识形态的限制包括对看不到交易的实体、它们的隐私、信用卡信息、虚拟交易环境等的关注。3)法律制度问题需要规范。网上交易作为一种交易方式也受到法律的约束。然而，作为一种新的交易方式，仍然没有健全的法律制度，这使得网上交易不规范，影响了网上交易的发展。此外，中国对电子商务的发展没有真正的工业那么重视。是否注册网上商店，是否征税，如果征税与实际行业不一致，如何制定征税标准，计量标准和方法也难以确定。目前，我国电子商务仍处于发展的初级阶段，需要法律的约束和法律的支持。过度约束将制约其发展。如果有许多程序和系统来征税，许多网上商店可能会退出这个市场。4)缺乏专业人才。21世纪的竞争是人才的竞争。我国电子商务行业反映出高校人才培养不到位，对专业人才缺乏信心，企业缺乏高素质人才。作为一个相对较新的行业，电子商务缺乏专业人才。计算机和网络技术人员的缺乏严重制约了中国电子商务的发展。作为一名电子商务专业的学生，我对此深有感触。不仅企业抱怨他们不能招聘人才，电子商务专业的学生也为找不到工作而苦恼。亚马逊是由杰夫贝佐斯于1995年7月16日创立的。它最初被称为卡达布拉。自然是最基本的网上书店。然而，富有远见的贝佐斯看到了互联网的潜力和特点。当实体的大型书店提供200，000本书时，在线书店可以为读者提供比200，000本书更多的选择。因此，贝佐斯以亚马逊河命名为卡德布拉，亚马逊河是世界上最多样化生物的家园，并于1995年7月重新开放。该公司最初于1994年在华盛顿州注册，1996年更名为特拉华州，并于1997年5月15日上市。代码为AMZN，股价为18美元(截至2012年10月12日，收盘价为242.36美元)。亚马逊最初的计划是在四至五年后开始盈利。2000年的互联网泡沫使得亚马逊的稳定增长方式独一无二。20世纪90年代，相当多的互联网公司发展迅速。当时，亚马逊的股东一直抱怨贝佐斯的管理策略过于保守和缓慢。在互联网泡沫期间，那些快速增长的互联网公司相继关闭了它们的业务。只有亚马逊仍然盈利。2002年第四季度，亚马逊的净利润约为500万美元。2004年，它增长到3亿多美元。亚马逊正朝着多元化产品销售的方向发展，销售从音乐零售光盘、视频和DVD、软件、家用电器、厨房用品、工具、草坪和庭院用品、玩具、服装、体育用品、美味食品、珠宝、手表、健康和个人护理用品、美容产品、乐器等一切产品。2004年1月，亚马逊为总统候选人发起了一场特别活动，鼓励顾客向他们理想的美国总统候选人捐赠5至200美元作为竞选资金。贝佐斯因其成功的商业战略在1999年成为时代杂志的年度人物。2009年7月8日，亚马逊的官方网站被封锁。政府没有给出封锁的任何理由。可以登录，亚马逊网站IMDb可以登录。2010年3月15日，卓越的亚马逊，一家拥有23个类别和超过120万种商品的网上商城，发布了“网上购物诚信声明白皮书”，重点关注消费者普遍关注的网上购物的“真实”和“退货”问题，并具体解释了销售前后的诚信保证。卓越亚马逊认为，网上购物的诚信主要分为“售前诚信”和“售后诚信”。售前诚信是指消费者对网上商城品牌的信任，以及每种产品是否“真实”。在这方面，亚马逊卓越已经向消费者承诺“每天确保低价和正品”。卓越亚马逊(Excellence Amazon)总裁王汉华解释道：“作为亚马逊在中国的网站，作为全球商品种类最多的在线零售商，卓越亚马逊对软件和数字产品、3C家电、玩具和礼品等各种商品都有真正的保证。”2011年10月，卓越亚马逊正式更名为亚马逊中国。与此同时，它推出了世界上为中国消费者量身定制的最短域名Z-point cn，帮助消费者更快、更方便地访问亚马逊中国网站，极大地方便了移动设备用户的访问。亚马逊中国发展迅速，保持每年高增长率，用户数量也大幅增加。它有28个类别和近600万种产品。2012年9月6日，亚马逊发布了新的KindleFire平板电脑和带屏幕背光的KindlePaperwhite电子阅读器。成功的原因是A为用户提供了众多的产品分类选项、卓越的客户体验和超低的商品价格。亚马逊书店的商业活动主要包括营销活动和服务活动。其工作的中心是吸引顾客购买其产品，并树立企业的良好形象。答：领导者有先见之明：他们被创造得更早。b .多样化优势：通过兼并和收购，将多个供应商纳入公司，以提供多样化的商品。包括书籍、手机、数码、家用电器、钟表等。管理优势：注重内部投资战略，开辟“蓝海”。d .技术创新：信息系统：例如比较购物服务。如果你进入亚马逊网站购物，只需按“购物网站”选项，你就可以在不同的网站上看到产品的价格并进行比较购物。然而，亚马逊，中国首屈一指的亚马逊，还没有找到这个选择。但愿望清单是新事物，在淘宝上看不到。电子服务创新：强有力的互动：电子邮件的快速处理和30分钟内的处理。个性化：刷新和改变主页和有趣的统计功能。顾客忠诚度：已经有很高的顾客忠诚度和品牌形象。分销系统：亚马逊的快速交货时间是其好评的主要因素。亚马逊商店对送货时间有一个定义：要求的送货时间等于找到产品加上送货时间。此外，我认为支持货到付款也是其主要优势之一。亚马逊财务报告发布的盈利数据推高了亚马逊的股价，因为亚马逊的利润增长远远超出了华尔街投资银行的预期，导致盘后上涨7%。自2018年以来，亚马逊股价已上涨逾30%，而道琼斯指数下跌1.6%。2018年第一季度，亚马逊的云计算业务为亚马逊带来了10%的收入，达到54.9亿美元，亚马逊的总收入达到510.4亿美元。亚马逊的网络服务创造了14亿美元的收入，而亚马逊的总收入为19亿美元。尽管亚马逊在线服务的收入占其总收入的73%以上，但与去年同期相比，亚马逊在线服务的收入同比分别增长了48.6%和57.3%。分析师通常希望从亚马逊守口如瓶的首席财务官布里安诺萨维斯基那里获得尽可能多的细节，他在财报发布会上说了更多。布里安诺萨维斯基说，亚马逊Prime的价格从去年的99美元上涨到119美元，因为该产品的生产成本增加了。当被问及是什么推动了亚马逊在线服务的快速增长时，奥尔萨夫斯基表示，这些服务快速增长的主要原因是用户应用程序数量相对较大。奥尔夫斯基说：“现有客户和新注册用户在应用亚马逊网络服务时更加活跃。我们预计未来会有更多企业以更快的速度转向亚马逊的网络服务平台。”奥尔夫斯基补充说，许多客户已经将他们的数据库转移到亚马逊网络服务(AWS)平台，这可能会对专注于数据库业务的甲骨文产生影响，这表明甲骨文云计算服务业务的成本远低于亚马逊。亚马逊创始人兼首席执行官杰夫贝佐斯(Jeff Bezos)在给股东的一封信中强调，亚马逊的互联网服务业务将是继2017年Prime之后的又一个里程碑项目。A在2018年宣布，今年将提供1400项功能和服务，其中包括主要帮助开发人员构建复杂机器学习服务系统的SageMaker。贝佐斯没有对亚马逊2018年第一季度的财务业绩发表任何特别的评论或评论。他主要强调了亚马逊互联网服务业务的重要性。面对亚马逊的崛起，美国是否需要制定相关法律来反对亚马逊垄断？贝佐斯说：“亚马逊的网络服务业务实际上是在7年前开始的，当时没有激烈的竞争。当开发亚马逊网络服务时，这个团队的成员根本不敢懈怠。亚马逊网络服务业务的目标是让开发者做得更多。预计这项业务将来会做得更好。这也是我们看到亚马逊在线服务业务快速增长的主要原因，预计该业务将在2018年第二季度继续增长。”现在，用户可以在注册Prime后享受Prime的服务，这可以节省数百美元，这部分归功于亚马逊的在线服务。但亚马逊的总体支出也在上升。2018年第一季度，亚马逊的总支出达到78亿美元，而去年同期为47亿美元。亚马逊支出成本急剧上升的主要原因是亚马逊快递服务成本的上升。亚马逊网络服务业务的成本也很高，因为该业务需要建立一个数据中心。正如亚马逊自己提到的，亚马逊网络服务允许开发者上传数据，这要求亚马逊建立更多的数据服务中心。只有这样才能满足用户的需求。随着亚马逊在线业务的收入大幅增加，华尔街分析师预测亚马逊可能会剥离这一盈利业务。然而，这根本是不可能的，因为亚马逊目前依靠这项业务获取利润。亚马逊的利润已经连续12个季度上升。如果亚马逊的网络服务业务被剥离，亚马逊的大部分利润将会消失。这对亚马逊的股价来说是一场灾难。信息获取方法的变化。在电子商务模式下，除了电视、广播、书籍、报纸和杂志等传统媒体外，人们