栏目运营方案

选定的文档美意林问水塔运行及操作方案第一部分操作一、内容定位1、栏目目的澄清水的性质，恢复水的外观。2.列的主题选择与饮用水相关的所有知识和技能。与水相关的新闻、知识和文学被整合到该计划中。3.观众导向所有20岁以上的观众。4.文化品位追求和分享。追求水的本质，分享水知识，向公众传授水知识和技能。第二，形式导向1.结构和形式强调板块风格和主题风格。2.表达形式内容是全方位、多角度的，以抒情为主，与其他表达方式并重。平时力求时尚，寓教于乐。三。列目标在表达自己对水知识的感受的同时，可以实现人人都成为水专家的客观公正的目标。四、栏目特色1、引导功能引导人们正确理解饮用水与健康的关系2.教育功能教育人们形成正确的饮酒习惯3、帮助功能帮助弱势群体改善饮用水环境4、倡导积极的生活方式总之，凭借其独特的制作视角，该节目已成为国内同类节目中不可替代的节目。五、列长每个阶段大约需要20分钟。六.广播周期该专栏每周发布一次，每周重播两次。七、列操作模式本栏目采用制片人核心制和导演负责制的运作模式。也就是说，制作人负责整个栏目的人、钱和事，导演控制整个栏目的格式和节目形式。在拍摄每一个节目之前，制作人带领导演反复思考主题的选择，并指导团队的其他成员做很多具体的工作。在获得足够的信息后，导演写出拷贝的初稿，然后在计划会议上协商和完善拷贝，直到定稿。八.栏目策划方案的构成节目策划中的节目策划流程如下：信息收集创意媒体定位节目定位节目准备节目实施。九.栏目机制的建立与资源整合以既定的栏目定位和设置为经营目标，合理整合现有的人力、财力和物力，通过建立有效、系统的运行机制，包括控制和激励机制，实现栏目生产的规范化和有序化，是机制建立和资源整合利用的功能。1.基本运行机制详情请参考色谱柱操作模式。2.评估机制关键是要制定考核标准、绩效衡量标准、分配方法、约束方法和激励方法。3.人力资源整合主要环节包括栏目所需人才的个人素质要求和团队素质的结构要求、发现与培训、人员素质分析、人员定位、整合效果的评价与调整。4.资本整合此栏为合作基金栏，即杂技世界频道提供制作设备和拍摄设备(不包括采访车、采访服装、栏目标识、录像带和工作证)。主办单位在本刊采访期间提供日常费用、设备租金、栏目制作费和广播费。十、栏目包装与推广1.柱状包装包括视觉识别栏、视觉包装、音频包装和其他文化识别系统。名称标准、标志、麦克风标志、主持人背景、记者采访服装、汽车装饰等标识元素在栏目中进行视觉识别。视觉包装是指一个栏目的开始、结束和开花。音频包装是指主题歌、开篇歌、结尾歌和识别音符的栏目。栏目的包装在风格、流派、主色和协调美方面必须遵循杂技世界频道的频道包装。2.专栏推广(1)主要推广。有意识地培养和炒作主持人、记者、编辑和栏目本身。通过影视和媒体宣传，提高栏目的知名度，建立令人满意的平台。你也可以以colu的名义做公益活动咨询只能分为：系统建立、咨询系统、反馈、分析和调整，以及另一种反馈评价。协商的形式是非正式的，可以开展专门的协商活动，如举行研讨会和批评会议，以及专门的社会调查，组织专家或听众讨论并提出合理的建议。建立评价体系的要点是客观性、科学性和准确性。2.可持续创新可持续创新的心理特征包括：信息获取与分析、竞争环境分析和资源绩效分析。可持续创新能力的运行特征包括定期反思、适时调整、系统培训和机制更新。第二部分操作一.人员一个主持人，三个导演，两个摄像机，一个编辑，两个策划人(创意)，一个外联，三个之后。二。装备梅依林负责提供：一辆采访车、两个栏目标签、30盘录像带、几本专题采访书、几份团队工作许可证、教材和水知识材料等。悦森负责提供：2台摄像机、2个三脚架、2个麦克风、几盏灯和1个监视器。三。安排确定主题、召开计划会议、分配工作、收集信息、创建创意