管理学原理练习题1

精选的文件经营原则练习题1(a)单一主题1.管理员在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时担当角色()。(a)人际作用(b)信息作用(c)决策作用参考答案：(b)下一个()不是划分企业社会责任的视角。(a)生产规模(b)法律观点(c)承担社会责任的范围(d)执行方式参考答案：(a)3.()不是企业制定伦理规范时需要考虑的因素。(a)目标(b)原则(c)人类(d)技术参考答案：(a)4.美国和日本企业的差异主要归因于以下()因素吗？(a)企业内部环境(b)企业外部环境(c)政治经济环境(d)环境的不确定性参考答案：(b)决策树决策方法是()。(a)预期决策方法的一种形式(b)主观决策方法(c)线性规划方法的一种形式(d)定性决策方法参考答案：(a)环境中不确定性的度量维如下():(A)更改也不是(B)复杂性，也不是(C) A B (D)请参阅答案：(c)以下关于霍桑实验的陈述是正确的()。(a)美国著名教授霍桑的一项实验；(b)美国著名教授霍桑实验室的一项实验(c)由美国著名教授在霍索恩工厂进行的一项实验；(d)由美国著名教授在霍索恩镇进行的一项实验参考答案：(c)8.以下()功能几乎适用于管理员的三种主要技能中的所有分层管理：(a)技术技能(b)人际关系技能(c)概念技能参考答案：(b)9.管理的主要功能是()。(a)计划(b)领导(c)组织(d)控制参考答案：(a)10.通过市场调查，发现健康产品市场的兴起是由于人们观念的变化，这个因素属于外部环境因素。(a)经济因素(b)技术因素(c)社会因素(d)政治因素请参阅答案：(c)11.面对日益激烈的市场竞争，企业必须全面准确地把握环境的现状和未来变化趋势，有效地适应环境()。(a)保持组织稳定(b)进行组织协调(c)促进环境变化(d)减少环境变化请参阅答案：(c)12.处理经常重复、结构明确、有先例的问题的决定是()。(a)初始决定(b)确定跟踪(c)确定程序(d)确定非程序参考答案：(b)13.库存管理属于()。(a)管理决策(b)战略决策(c)业务决策(d)技术决策请参阅答案：(c)14.应急管理理论的建议基于假设吗？(a)经济人(b)社会人(c)复合人(d)自我实现人请参阅答案：(c)15.以下商品中()是直接竞争对手。(a)长虹彩电和康佳彩电(b)洗涤剂和肥皂(c)汽车和摩托车(d)磁带录音机和磁带参考答案：(a)16.高级管理器比低级管理器和中级管理器更需要高级管理器()。(a)技术技能(b)人际关系技能(c)概念技能(d)领导能力参考答案：(b)17.在波士顿矩阵分析中，销售增长率高、市场份额低的业务是。(a)明星业务(stars) (B)现金池业务(cashcow)(c)问号业务(question marks) (D)精简狗业务(dogs)请参阅答案：(c)18.梅奥通过霍桑实验提出了关于人性的假设吗？(a)经济人(b)社会人(c)理性人(d)复合人参考答案：(d)19.以下选项中属于企业的短期决定是():(a)选择投资方向(b)人力资源开发(c)确定组织规模(d)企业的日常营销参考答案：(a)20.按发生时间顺序排列以下四种管理功能，()更有逻辑：(a)计划、控制、组织、领导(b)计划、领导、组织、控制(c)计划、组织、控制、领导(d)计划、组织、领导、控制参考答案：(d)(b)多主题1.组决策的缺点包括()。(a)需要更多时间(b)生成“跟随者现象”c)未知责任(d)对结果替代方案的参考回答较少：(ABCD)企业经济环境的主要组成部分如下():(a)国民经济发展水平(b)人均GDP产出值(c)收入水平(d)就业状况请参阅答案：(ABCD)3.以下因素之一()是企业在确定企业目标时需要考虑的环境因素。(a)宏观经济气候(b)度、市领导决定(c)人口统计因素(d)国民消费水平参考答案：(ACD)企业伦理建设的主要内容是。(a)制定道德准则(b)加强组织建设(c)主导领导模式(d)进行道德教育请参阅答案：(ABCD)管理功能包括():(a)计划(b)组织(c)领导(d)控制请参阅答案：(ABCD)6.“决策者遵循满意的原则”的原因如下()。(a)决策者很难收集对组织有直接或间接影响的所有信息(b)决策者对收集的有限信息的利用能力有限(c)人们对未来的认识不全面(d)政策制定者只需要满意的结果。参考答案：(ABC)根据决策的重要性，决策可以分为()。(a)战略决策(b)程序决策(c)战术决策(d)业务决策参考答案：(ACD)8.管理的双重性意味着。(a)自然属性(b)社会属性(c)科学(d)艺术性请参阅答案：(ABCD)9.下列选项中的正确选项是():(a)管理科学学校的主要代表是泰勒(b)决策理论学校的代表是赫伯特吗？西蒙(c)权变理论学校的主要代表是伍德沃德(d)行为科学学校的主要代表是马斯洛和赫茨伯格参考答案：(BCD)10.决策的特征如下():(a)目的(b)可行性(c)进程性(d)选择性请参阅答案：(ABCD)11.组织的决定受以下()元素的影响：(a)组织文化(b)历史决策(c)决策者对风险的态度(d)环境和时间请参阅答案：(ABCD)12.著名的霍桑实验分为以下几个阶段。(a)工厂照明测试(b)继电器装配室测试(c)大规模访谈(d)电话线圈装配员测试参考回答：(ABCD)13.具体环境为()。(a)用户(b)供应商(c)竞争对手(d)特殊利益团体参考答案：(AB)14.企业承担社会责任的具体内容主要是。(a)对竞争对手的责任(b)对员工的责任(c)对客户的责任(d)对环境保护的责任参考回答：(ABCD)15.Barnard的系统组织理论认为，组织要存在，必须有三个基本条件，它们是()。(a)适当的资源(b)明确的目标(c)愿意合作(d)良好的沟通参考答案：(BCD)16.科学经营理论的代表性人物是。(a)泰勒(b)亨利？甘特(c)吉尔布莱斯夫妇(d)亨利？福特请参阅答案：(ABCD)以下是主观决策法的主要部分()。(a)德尔菲(b)头脑风暴(c)风暴分析(d)波士顿矩阵法参考答案：(AB)18.经营是一门综合性、有界、实用性的学科，在现代经营研究中，主要综合采用()研究方法。(a)案例调查法(b)诱导演绎法(c)比较研究法(d)联合研究法参考答案：(BCD)19.某设备生产公司王森在与客户接触时，发现当地部分化学企业工厂通风设施粗劣，工厂内通风急促，直接进行市场调查、产品研发等，生产质量达到国内先进水平，但一年多没有申请专利，对环境保护、工商业等的支持也停滞不前，失去了进军市场的绝好机会。你认为最好地概括王经理的技术情况吗？(a)强技术(b)强概念技术(c)弱概念技术(d)弱人际技巧参考答案：(ABD)20.企业核心能力具有以下特点():(a)价值卓越(b)异质性(c)不可交易(d)不可模仿和替代请参阅答案：(ABCD)(c)判决问题1.在西蒙看来，决定遵循满意原则，而不是最佳原则。(a)是(b)错误参考答案：(b)2.应用头脑风暴法的时候，需要限制参加者的发言，使讨论以主题为中心进行。(a)是(b)错误参考答案：(b)3.社会责任促使他们做改善的事，而不是增加对人的道德限制，使社会环境恶化。(a)是(b)错误参考答案：(a)4.在“地理位置、地理位置、人和”中，“地理位置”主要是指自然环境。(a)是(b)错误参考答案：(a)5.甘特对经营理论的贡献之一是提出了差动雕刻工资制。(a)是(b)错误参考答案：(b)6.战术决策是在日常工作中提高生产效率、工作效率的决定，相关范围小，仅对组织有局部影响。(a)是(b)错误参考答案：(b)盈亏平衡分析是确定性决策方法之一。(a)是(b)错误参考答案：(a)8.1978年诺贝尔经济学奖获奖者赫伯特？西蒙建议管理是一项决策。(a)是(b)错误参考答案：(a)9.管理者的决策作用包括创始人、无序的司机、资源分配者、谈判者等。(a)是(b)错误参考答案：(b)10.政策指导矩阵从市场前景和相对竞争地位两个方面决定企业不同事业单位的现状和特点。(a)是(b)错误参考答案：(a)11.泰勒被称为“科学管理之父”。(a)是(b)错误参考答案：(a)12.波士顿矩阵也称为“业务单位矩阵法”。(a)是(b)错误参考答案：(a)13.决策的满意原则是由于管理者的能力不足。(a)是(b)错误参考答案：(b)14.法国著名管理学家法约尔认为，经营是计划、组织、调整、指挥和控制。(a)是(b)错误参考答案：(a)15.典型的特定环境通常是用户、竞争对手、供应商和特殊利益集团。(a)是(b)错误参考答案：(b)16.为了降低生产成本亨利？福特(h)？Ford)已建立第一条流程生产线。(a)是(b)错误参考答案：(b)17.企业的内部环境主要是指