物业保洁主管述职报告

财产清理负责人报告一篇尊敬的企业领导人：你好！本人于今年6月29日入所，担任财产部清洁经理。职务负责钻石星座项目清洁服务管理，深北新区销售处及外部清洁项目培训。管理范围广，人员分散，给管理工作带来很大困难，但没有改变我对工作的热情，这是一个挑战，也是难得的运动机会。以下报告今年的工作情况：一、项目管理1.自从我来了新公共财产清洁工以后，一开始就集合起来，发现清洁员情绪很大，很难开始工作。为此，与清洁员进行多方面的沟通，稳定职员的情绪，同时聘用外部招聘人员，从部门、部门、职位、责任到人。根据建筑物的实际情况，根据每个职员的工作水平和特长划分区域，所有人都要负责。消耗品统计及指导，制定各种事业计划，清洁建筑卫生，完成调试工作。2、通过对清洁工的对话，逐步了解日常需要和实际工作中的困难问题，逐步解决发现的问题。本人为了团结每个职员，以自己的形象和行动影响每个清洁员，对他们严格要求的同时，也有立即帮助他们的困难，让清洁员都把精力投入工作。完成清洁人员配置和工作模式完成建筑物公共区域卫生的日常维护。结束新入住层的荒地开垦。在每栋建筑物的电梯中完成地毯清洁和更换工作。结束建筑物垃圾清理工作。通过严格按照相关规定规范每个员工的日常工作、行为准则，每个员工都能理解自己的缺点，积极追求改善和进取的努力。我根据各个职务的卫生情况调整了工作量和时间。事事想着前面的事，一个接一个地往前走，在楼上楼下东奔西跑。同时，兼管的管理也不怕苦，不怕累，全心全意，基本完成了大厦的质量标准。部门人员又在原来的基础上削减了两个人，每年为公司节约10000多元，清洁工缺位时总是由我自己负责工作，没有因清洁工的缺席而影响建筑物的卫生状况。密切注意清洁工的外貌和职员的礼仪。根据公司要求，统一的服装，每天检查员工的外貌，衣着端庄，精神饱满，真正服务微笑；另外，根据分团的责任区情况，每天进行检查，立即指出了问题，发现现场矫正总是保持各区域、各建筑物的清洁、清洁。满足家庭和公司。4、重视上司的定期和非正式检查。公司要求严格，标准高。对此本人非常重视立即组织人力和物力进行每周两次大扫除，遵守建筑卫生标准，满足业主满意的公司，维护公司形象。5、我可以立即做好每月和每周的工作计划。使工作具有计划性、目的性、状况报告畅通无阻。分阶段规范清洁用品收集管理，掌握节能，进行人员培训。选择节约能源，从小事做起，新领拖把扫帚先用东西扎好，拖把用钉子扎好，加固好，认真维护，尽量延长设备的使用寿命，精心使用包、拖把等，三次，决不能使用两次。每月申报清洁用品时，按计划领取，并不多，节省公司经费。6、实行工作检查制度，包括自检、监督检查、现场检查等检查手段。每天巡视建筑区，有效制止各种违规行为，实行现场监督清理工作、项目会议制度。通过与监督人的沟通、相互监督简报，清洁部门还补充了只有我一个人的检查现状。与客户服务部门紧密合作，访问处理各种清洁问题投诉，立即采取应对措施，防止再次出现同样的问题，受到业主的好评。7、定期卸载工作在定期进行4种除害工作时，安排人员，防蚊是适当的。建筑物里蚊子很多的环境问题逐渐得到改善。8、垃圾收集垃圾清理，电力以生活垃圾为主，随着房主的入住增加，室内家具也越来越多，所以日常工作中又增加了一个垃圾巡视。立即联系，做好车辆接近和清理工作。从10月开始，由于施工方家具清理撤离，经过两个月的堆积清洁工程后，垃圾、家庭内清理达到70多次，在清洁维修期间，施工垃圾堆积了100多次，完成工程后，保证了业主入住前家具及公共区域的卫生要求。二、培训对清洁工进行清洁理论教育，并对每个职务进行实践训练，同时进行洗涤剂的分类和使用、清洁程序、清洁玻璃、电梯的清洁、清洁墙壁地板、清洁各线、清洁垃圾桶、经常使用的灰尘、毛刷、刮刀等培训。对药剂的使用也进行了充分的说明和训练工作。其中，重点强调了碱性、酸性、中兄弟的正确使用，碱性药剂不能用于木材及天然纤维等物品，酸性药剂不能用于大理石、水磨石等地区，有机溶剂会对沥青、天然橡胶、表面喷雾造成损害。清洁工掌握清洁工作知识，以满足商业两用建筑清洁工作要求。现在的员工已经可以努力工作，按照规定的标准完成。继续教育和运行后，卫生人员要彻底检查现有的管理接触和工作程序，人员基本要稳定。三、管理其他项目清洁工作项目重点是改善与甲方的关系。特别是致力于改善与甲的关系。熟悉与甲方的关系，是开展工作的基础，是为了方便我们工作。经常与甲方沟通，征求甲方意见，增进感情。对提出的问题立即纠正。外部项目的清洁是基层工人，普遍存在年龄大、文化水平低、人员流动性高的问题。我做清洁自己工作系统的训练交叉，循环训练。然后进行清洁工具练习，清洁技术知识训练，定期口头评价，适者生存，所有人都能尽快改善。清洁工的日常工作中也很注意休息时间、吃饭问题等，使舒适的工作成为可能。回顾这半年多的工作，打扫建筑物的工作走上了轨道。但是公司各级领导的要求有一定的差异，管理水平、沟通水平还不够，遇事有时不够沉着，有时急于追求成功，往往不能如愿。这些不足之处都需要我加强自己的学习，用学到的知识指导自己的工作，以更好的成绩报答领导对我的信任。迎接新年，我会带着更多的热情和积极的工作态度，努力做以下事情。加强商业知识和企业文化的学习和提升，创新工作方法，改善各种管理规定。改善与外部项目负责人的沟通，提高清洁服务质量，提高生产率，加强培训工作。上述报告请负责人监督和纠正。文章220xx年即将过去，大家用一年时间来盘点收获，度过希望和新的未来。不知不觉间，我在新上任的地方完成了一年的工作，现在总结如下。领导和全体同志的关怀、合作、支持，以完全无秩序为中心工作，充分发挥工作职能，不断改善工作方式，提高工作效率，服从领导，团结同志，认真学习，认真规范工作，始终坚持高标准、严格要求，始终把安全放在第一位。严格执行六大禁令，坚决杜绝习惯性违规。各项工作任务完成得比较好。我总是把学习放在重要的位置，努力提高自己的综合素质。一、执行过去一年的工作(a)加强形象，提高自身素质；为了做好团队的基础工作，我严格要求自己，以身作则，认真待人，第一，专心工作，说奉献。我正确理解自己的工作和价值，正确处理苦难和快乐，获得损失、个人利益和集体利益的关系，主张奉献、诚实、奉献，第二是磨练技能。通过一年的学习和锻炼，细心学习别人的优点，改正自己的不足，虚心向指导、技术人员和同事请教，在持续的学习和探索中提高自己的技术水平。(b)对法律严格，不断加强作风建设；一年来，我严格要求自己，始终平实，乐于付出，默默地作为自己的准则，始终严格、细致、踏实、认真地努力作风建设的重点。工作中，以制度、纪律约束自己的一切言行，严格遵守各种规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，持续改善工作作风；对班级工作不利，不做。希望与团队成员一起思考，尽最大努力，不计较更多的事情，少做，圆满完成所有的事情。第二，工作的不足和今后努力的方向一年的工作虽然取得了成果，但也有一些不足。主要是经营水平还不够严，在学习、技术方面还不够努力，与有经验的同事相比也有一些差异。今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。为领导参考提出即时合理化建议和解决方案，确保现场安全生产，确保煤气供应顺畅。总之，一年来我做了一定的工作，取得了一些成绩，但是和领导同志的要求还是有很大的区别的。工作创新意识不强，创造性的开展不够。在以后的作业中，提高成绩，克服不足，以对工作的高度责任感踏实地面对，做好各种事情。多体谅同事，团结班卓琴的所有成员一起工作，不辜负领导和同志们对我的期望。文章3尊敬的各位领导人、各位同事，大家好！我是XXX管理局的清洁主管。我很荣幸在20xx年1月成为我们公司的一员，已经有一年了。衷心感谢公司领导人，尤其是城市建设管理局的经理，给我的机会和对我的信任。这一年，我在我们张经理的正确指导下，在我们部门职员的大力支持下，以“一个中心，两个方法，三个务必来”的工作理念，圆满完成了20xx年的整体工作。下面简单地概括一下我平时的一些工作。第一，以“以质量保证完成公司任务，不断提高公司形象”为中心。作为平凡的清洁负责人，我将始终坚定“公司兴旺发达，把荣耀还给我”的思想，把公司的形象和公司的利益放在第一位，决不做对公司不利的事情，始终铭记公司的服务宗旨和我们的企业精神，继续追求公司的素质目标，为公司的蓬勃发展贡献自己的一份力量！第二，以“以身作则，严格要求”的方式开始工作1、以身作则那身体是对的，不要命令；身体不正确，但。作为监督人，必须先端正自己，身体力行，忍受苦难，员工才能跟上行动。相反，如果我们自己不端正，懒惰地拖延，即使下达了命令，职员们也不会服从。我记得第一次来公司的时候很陌生，很清楚大婶级职员们的困难。先检查了一个洗手间，发现地上很脏，我把负责的清洁工拖得干干净净，但她说她已经拖了很多次了，不能擦了。我没有和她争论，换上工作服，拿起抹布埋头工作。20分钟后，她看到干净明亮的土地和满脸汗湿的我时，脸红了，一次一个地对我说：“对不起，陈主管，以后我会认真打扫吗？”从此，所有的清洁都骗不了，知道他们的主管真的可以。因此，“以身作则，诚实工作”是员工树立良好榜样的重要开始工作的方法。2、严格的要求，赏罚分明必须严格遵守公司的各种规章制度，严格要求，否则监督人解除“一方”，员工就会再松一方。在总经理的指导下，在一年的时间里，前清洁员的拥护下，我总是严格要求，我们的员工决不会犯不正之风。根据公司的要求，我按时报告计划，根据职位的实际情况划点，划划，指定区域，确定人员，使所有人都坐位干净，四周由某人管理，随时检查。随时随地对保安进行教育，检查他们的外貌，因功劳得到认可而受罚，到处保持公司形象，使教师和学生有良好的学习环境。第三，以“三个必须”的高标准完成所有工作。每周定期会议一定要来。加入公司后，和同事们一样，每周定期聚会的我，无论春天、夏天、秋天、冬天，从没有迟到或早退。公司比较远，每周例会我早早离家，有时孩子还睡着，作为妈妈，我已经在去公司的路上了。爱人和孩子会理解我，领导和同事也会理解我。为了更好地完成工作，我当然不能拒绝。我负责的各个地区每天都要到。我的任务分散在很多地方，但我每天至少有一次保持现场监督和清洁，保持每个地区的清洁。今年学院的活动较多，大学领导检查也多，标准也高，但我担任的职位一次也没有漏掉，领导能力也受到了高度赞扬。哪里出了问题，一定要去哪里。作为清洁主管，如果出了问题，该去哪里？这段时间，由于学院供水不足，个别地区的水中断了，我和清洁员一起用水桶打水，进行了清洁。有一次，值夜班，在楼下遇到一些非法