管理者情商技巧_第1页
管理者情商技巧_第2页
管理者情商技巧_第3页
管理者情商技巧_第4页
管理者情商技巧_第5页
已阅读5页,还剩29页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

运用积极的情绪让人正确接收你的想法换位思考懂的赞美,正确体会感受适时表达感受恰当运用感受,人是如何面对获得a.1000(100%)b.2000(50%);0(50%),心理实验:,人是如何面对损失a.1000(100%)b.2000(50%)0(50%),人们对损失比对获得更敏感,有影响力的领导者的定位,情绪管理的原则,先处理情绪再处理问题尊重所有情绪化解情绪也是解决问题,提升情商技巧,正确接纳情绪有效化解情绪适时激励情绪,接纳情绪是消除痛苦的本源,化解情绪的方法,方法1:共情=换位思考+表达感受,性别差异一:思维方式不同,男人:目标导向,女人:过程导向,性别差异二:心理需求不同,女人需要被爱,男人需要被尊敬,性别差异三:应对压力的方式不同,男人:需要空间,女人:需要相伴,员工需要价值感,管理者需要安全感,职务导致的思维差异,化解情绪的方法,方法2:一般化自我受挫经历,他人受挫经历,一般化的话术,我(某人)曾经遇到过(事件),当时感到(情绪),后来我(某人)如何想,后来我(某人)如何做,结果,常识的话术,学习新技能要经过三个阶段:刻意、不自然;刻意、自然;不经意、自然。新环境的适应期一般在三个月左右。第一次讲演经常会头脑空白、喉头发紧。失恋后最初半个月是最痛苦的。平均恋爱三次进入婚姻的比例最大。,化解情绪的方法,方法4:寻找“例外”差异:一般中的例外感受作用:情绪的流动性解决在例外中,寻找必寻到,寻找“例外”的话术,每次写的报告都被打回重写吗?你天天看见他都很烦

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论