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文档简介

精选ppt，QCC项目结果报告，新生儿，精选PPT，改善主题：提高护理计划规范的方法与活动单位：与新生儿的活动期间：2014年5月至2014年11月，妇女儿童医院新生儿科QCC项目结果报告，精选PPT，报告内容，选择PPT，(4)圈活动特征，圈选择：民主发展，自愿注册圈徽设计：美丽大方，简洁的质量管理流程：喜悦，团结，实际，选择PPT，第二，主题，(a)主题选择流程，对于某些PPT、和患者：解决患者的问题，做出决策，无缝改善诊断和治疗过程，构建和谐的医患关系。、(4)选题原因；医院：保障护理安全，减少护理错误，提高儿童和家庭的满意度和信任，提高医院整体品牌形象。对于同事：促进护士之间的沟通，提高工作效率和质量，增加团队凝聚力，加强相互协作的能力。专题PPT，3，活动计划(a)，(用于主要设计，执行线)，精选PPT，查看和改进，9。标准化、8。确定效果，7。实施和审查对策，6。创建对策，5。分析，4。设定目标、3。了解状态，2。制定活动和计划1。选择主题、选择组成员、14年11月、14年10月、14年9月、14年8月、14年7月、14年6月、14年5月、14年5月、月周期活动项目、 总结以下事项，填写护理计划非标准实施登记表，6月28日内初步调查和统计，精选PPT，护理计划不规范执行登记表，精选PPT，影响护理计划规范的执行因素数据收集对照表，精选PPT，改善前柏拉图，精选PPT，儿童和家长之间的合作。 根据80/20法则，主要原因儿童和家长的合作性不足，应用兴奋剂，儿童解剖学因素，穿刺部位固定方法不充分，针吸方法不充分(88%)，所以重点是改善这五大原因。(3)结论，精选的PPT，5，目标设定，全圈人员7月3日总结了影响护理计划规范的执行要素数据收集，为确定目标值，制定了前柏拉图，按照柏拉图的规律将前两种情况列为此次活动改善的焦点，目标值：=状态值-改善值=状态法律认识不足，护士、工作态度不端正，护理计划未标准化，护理计划制定未标准化，培训不足，学习不足，护理人员、监督也不足，年费低，人员不足， 蓝色单词意思；粉红色的词表示小原因。红色部分是选择的焦点。专题PPT，7，制定对策，全体权力院按各评价项目进行可行性、权能、利益等的对策制定评价方法：优秀5分，3分，差1分，园艺例子：7分总分80/20法则以上的实施对策，共选择了2个对策，精选PPT 每个人最高10分，最低1分，总分割，(2)无形结果，选择PPT，(2)无形结果，系列1:活动前系列2:活动后，选择PPT，10，审查和改进，选择PPT，10 这次活动中，大家积极学习，在线确认资料，学习，认真执行各环节，团结合作，充分发挥我们的团结。此
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