商业广场反恐防暴应急预案

反恐防爆应急方案第一章总则公司贯彻“安全第一，以预防为主，综合管理”方针，尽最大努力保护人员、设备、财产安全，设立反恐防暴应急预案指导组和事故应急指导部、应急队伍，负责应急状态下的指挥、组织、协调、救援、处理。一、编制目的为有效预防商场内发生暴力事件，切实保障广大业主和消费者人身和国家财产安全，及时处理侵害安全的恶劣事件，维护商场稳定，制定本计划。二、应急预案的任务和目标为了更好地开展工作，更好地适应法律和经济活动的要求，根据本公司自身的特点，加上人性化和科学的管理，为员工和百货商店的用户和市民营造良好的工作购物氛围，制定适合本项目的应急方案。本预案的目标：保证各种应急资源处于良好准备状态，保证各种原始计划正常进行，防止应急行动组织无力、现场救援活动无序和混乱导致事故应急救援延误，更有效地避免或减少伤亡和财产损失，充分体现应急预案精神的真谛三、适用范围本预案适用于本商场的恐怖对策时间演习和恐怖对策事件的应急应对。第二章反恐紧急司令部机构的作用一、组织机构及职务任务指挥中心总指挥：雷利志副社长：邱银涛成员：李刚、邢斌、詹姆斯林、刘佳、常志刚责任任务：1 .负责制定、修改和彻底宣传恐怖主义应急措施2 .敦促各部门采取应急措施，做好应急救援准备3、制定应急预案演习方案，及时进行训练和演习，提高员工对恐怖主义和暴力的意识和自我防范能力，确保事故发生时能够及时控制4 .发生恐怖活动或爆炸突发事件时，立即赶到事故现场，组织调查、警戒、避难、救护等应急指挥业务五、立即向警察和当地政府有关部门寻求救援和指导，并向有关政府报告确定六、负责统一指挥，及时确保人力、物资、财力资源，指示有关人员实施反恐措施。7 .统一组织调查处置时间，根据时间情况特点实施有效应急措施，努力控制事件扩大，最大限度地减少损失和不利因素8 .确定事态严重情况，确定是否需要及时组织人员疏散和撤离9、案件结束后，负责人写事件分析报告，组织相关人员审查原应急预案的适应性，若部分条款不适应则予以修改。(二)救援工作组救援工作分为五个工作组，在司令部领导下开展工作。一、现场指挥小组组长：常志刚成员：杨雪艳、张警、李海燕、阎斌责任任务：(一)快速确认信息来源，分析信息来源准确性；(二)迅速组织人员调查所在地，安排人员疏散和警戒工作(3)确定有可疑物品后，如果确定信息来源是真实的，必须立即通报110号(四)及时向上级领导报告，疏散现场人员，与可疑物保持安全距离(5)专家赶到现场后，在现场指挥的统一指挥下，由爆炸专家处理(六)可疑物品爆炸的，指挥组织营救伤员，及时报警112(七)爆炸火灾，现场总指挥必须宣布消防安全应急预案立即生效。2、庇护小组组长：詹琳成员：李刚、邢斌、刘佳、责任任务：(1)带领避难小分队和呼叫人员，使客人有秩序地向安全通道方向避难，以免客人和员工恐慌混乱(2)领导业主和顾客有序避难现场，加强对各出入口的控制，使不得进出、不得进入、顾客状况稳定(3)现场全体顾客避难后，按照总指挥命令场内的职员发出避难命令，职员轮流离开百货商店。3 .安全保安组组长：雷利志成员：李刚、刘佳、邢斌、崔大鹏责任任务：(1)协助职员在警戒区域外将救护物品运送到现场司令部，准备救助爆炸发生时的伤员(2)进行现场周边巡逻检查，发现可疑情况，迅速报告司令部，防止破坏分子破坏(3)为防止爆炸、起火，内保人员迅速将灭火器材拿到现场，做好充分准备以防止爆炸、起火(四)人员离开百货公司后，警卫用警戒带包围现场，设置隔离区(5)事件结束后，立即整理现场，恢复正常营业。四、救护组组长：杨雪艳成员：李海燕、阎斌、方红萍、李艳、朱玉丹责任任务：(一)伤员事故发生时，迅速组织现场简单救助，制定救护方案救助伤员，及时通报112份(2)各大医院及时抢救事故现场受伤人员，并根据情况报告工作管理部门(三)协调进行物流保障工作(吃、住、走)。(四)组织进行伤亡家属的临时安置工作；(五)协调组织相关治疗和善后处理等问题；(六)保证紧急救援资金能及时到达；二、作业程序1、百货公司的恐怖活动和可疑物品爆炸的情况下，最初发现的工作人员必须立即向恐怖对策指导小组报告。 指导组成员根据具体情况开始应急预案，与犯罪嫌疑人进行交易，阻止犯罪中止2、联络小组立即拨打110报警电话，或按紧急报警按钮进行报警3、安全保安集团立即让企业和消费者到安全地带避难，维持秩序，等待警察来支援处理4、指挥中心应根据现场实际情况启用消防安全应急预案5 .做好思想宣传工作，稳定商户、员工和消费者的思想状况，保护自身安全。三、预防措施1、加强业主和消费者的法制与安全教育、宣传、业主和消费者的法制意识和自我保护意识2、夜间严格执行出入登记管理制度，严格控制外来人员进行