综合管理中心2015年下学期工作总结

,综合管理中心工作总结,汇报人：曾亮2016年1月,常规工作，有条不紊,1,加快硬件建设，改善办学条件,2,综合治理，安全保障,3,亟待加强之处,4,改进措施,5,目录,一、常规工作，有条不紊,重点工作一,重点工作二,重点工作三,开学初，新增办公座椅、课桌椅和教室前后黑板，保障了学生有课桌椅上课，新增班级进行了课桌椅搬运和调配；如期安装好黑板，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，保证教学工作正常开展。召开班主任会议，做好报名缴费的周密工作。,开学一个月内进行了教学用房门牌安装，同时对应门牌整理钥匙，使得钥匙使用有记载，使用便捷。,截止11月初完成了1440多套秋季校服的订购工作，并得到服装厂刘经理对总务工作的肯定。11月20日开启冬季校服订购工作，完成1641套订购。,重点工作四,重点工作五,重点工作六,严格购物制度，教学办公物资的的采购工作，本着“既满足需要又注重节俭”的原则，“统一采购，统一供应，统一管理”的三统一制度，保证教学正常需求。,关爱师生，后勤服务有保障。学校及时对教室内的玻璃、门窗，水电等进行维修，发现问题及时解决。,开源节流，为学校当家理财，做学校的主人。本着花钱办实事办好事之目的，一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财；另一方面，千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。,重点工作七,重点工作八,重点工作九,警钟长鸣，狠抓安全不放松。开学不久，根据市、区教育局的有关布置，对学校校舍，教学设备、设施进行了安全检查，把问题解决在萌芽状态，使之安全运行。,加强水电、保安管理。制定工作人员巡视制度，规范水电管理秩序，加强财产的警示教育，引领良好道德风尚的形成。,做好对固定资产盘点、校舍信息工作的登记，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，严防学校财产的流失。,二、加快硬件建设改善办学条件,主要工作一,主要工作二,主要工作三,教学楼、食堂维修改造；由区教育局牵头，利用暑假时间，投资230余万，将我校外墙、内墙以及食堂进行翻新改造，在整个过程中，综合管理中心人员全程参与，认真监督工程质量、协调处理各种突发问题，做到每天有记录有佐证材料。,校园文化建设，在何校长带领下，根据我校办学理念和培养目标，对校园进行整理的理念、文化梳理，先阶段已完成教学楼四个过厅的施工，呈现出独具栗雨学校特色的文化气息。,网络信息完善；保证全校老师人手一台电脑。排除所有教室及功能用室的网线点的故障，保证全校网络顺畅。将所有的触摸电视机加密狗以及应用程序安装调配到位，及时的修复各种电教设备出现的故障，保障教学。,三、综合治理，安全保障,难点工作一,难点工作二,难点工作三,及时处理学生安全事故。,与交警、电力、公交、司法、公安、城管、市政维护等相关部门进行协调处理校园周边的综合治理。,积极排查整改校园及校园周边存在的安全隐患。,四、当前形势分析,缺乏创新、前瞻思维。因为各种原因，对于网络、信息化建设，还停留在能用的状态，而没有思考如何快捷、有效的用好。达到宣传、实效、操作相结合。,缺乏管理、服务的细致性。如对于学校设施、设备出现的相关问题，只求把临时问题处理完，而没有深层次思考，为何会出现类似情况，如果指导老师们避免类似情况的发生，或如何处理应急情况。,在“学校微信公众号和学校网站的维护和相关报道的撰写”和“学校信息技术教学方面的动态关注和相关技术的研究学习”这两个方面还有待加强。,五、改进措施,要加强教职员工对设施、设备正确使用的培训、监督、和指导。,加强主动服务意识，对于经常出现的维