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文档简介

团队建设系列课程之二打造巅峰团队,2011年2月,2,大纲,一、西游记中的团队合作,二、现场演练,三、成功哲学,3,吴承恩,4,5,西游记所要表达的思想矢志不渝取得真经的故事?历尽磨难终成正果的传说?,其实表达的是作好团队管理,形成团队的统一目标,并始终如一为之努力的精神!,6,二大主角唐僧孙悟空三大配角猪八戒沙和尚白龙马,7,唐僧,以德服人以善待物以诚达标以志励人总而言之一句话:以身作则,8,唐僧一人能否取得真经?孙悟空良好个人技能鲜明的个性团队影响力中心,9,孙悟空,脱困之恩正确认识取经的意义成就自身正果,孙悟空为什么要拜唐僧为师?,10,控制,唐僧如何控制孙悟空呢?紧箍咒为什么要用紧箍咒?什么情况下用?我们团队中有没有紧箍咒?有没有必要用?什么时候用?,11,猪八戒,增加团队活力,赢得主管欢心既嫉妒高手,又害怕离开高手无主心骨,无主见,惰性随处可见容易接受外界诱惑而走偏经常打小报告对唐僧还算忠心,12,四大徒弟,孙悟空:解决团队问题的骨干团队的绩优高手有性格用之好,无所不能用之不当,寸步难行,猪八戒:关键时刻能助一臂之力,但很难靠它扭转失败之局面偶尔还起反面作用,13,沙和尚:忠厚诚实,团队调和力缺少创造力,平凡但实在业绩平常,做事平常,绝不会给团队带来麻烦,也不会带来危害。,白龙马:脚夫:能解决主管业务及业务之外的琐事,忠心耿耿。不能多,也不能少。,14,假设企业如车,人是什么?老板是什么?老总是什么?经理是什么?主管是什么?职工又是什么?,15,大纲,一、西游记中的团队合作,二、现场演练,三、成功哲学,16,现场演练,17,衔纸杯传水,目的:增进亲近感,考验成员配合、协作能力。要求:人员平均分成两组,男女交替配合。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内,再一个个传递至下一个人的纸杯内,最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内,最后在限定的五分钟内,看谁的缸内的水最多,谁就获胜。,18,5,minutes,19,4,minutes,20,3,minutes,21,2,minutes,22,1,minute,23,50,seconds,24,40,seconds,25,30,seconds,26,20,seconds,27,10,seconds,28,9,seconds,29,8,seconds,30,7,seconds,31,6,seconds,32,5,seconds,33,4,seconds,34,3,seconds,35,2,seconds,36,1,seconds,37,大纲,一、西游记中的团队合作,二、现场演练,三、成功哲学,38,成功其实很简单,39,如何被赏识,有一个人去应征工作,随手将走廊上的纸屑捡起来,放进了垃圾桶,被路过的口试官看到了,他因此得到了这份工作。,40,原来获得赏识很简单,养成好习惯就可以了,41,怎样出人头地,有个小弟在脚踏车店当学徒。有人送来一部坏了的脚踏车,小弟除了将车修好,还把车子擦拭得漂亮如新,其他学徒笑他多此一举。车主将脚踏车领回去的第二天,小弟被挖到他的公司上班去了。,42,原来出人头地很简单,吃点亏就可以了,43,如何培养孩子,有个牧场主人,叫他孩子每天在牧场上辛勤工作,朋友对他说:“你不需要让孩子如此辛苦,农作物一定会长得很好的。”牧场主人回答说:“我不是在培养农作物,我是在培养我的孩子。”,44,原来培养孩子很简单,让他吃点苦头就可以了,45,成功的方法,有一个网球教练对学生说:“如果一个网球掉进草堆里,应该如何找?”有人答:“从草堆中心线开始找。”有人答:“从草堆的最凹处开始找。”有人答:“从草最长的地方开始找。”教练宣布正确答案:“按部就班地从草地的一头,搜寻到草地的另一头。”,46,原来寻找成功的方法很简单,从一数到十不要跳过就可以了,47,掌握命运的方法,住在田里的青蛙对住在路边的青蛙说:“你这里太危险,搬来跟我住吧!”路边的青蛙说:“我已经习惯了,懒得搬了。”几天后,田里的青蛙去探望路边青蛙,却发现它已被车子轧死,暴尸在马路上。,48,原来掌握自己命运的方法很简单,远离懒惰就可以了,49,快乐原理,有一支淘金队伍在沙漠中行走,大家都步履沉重,痛苦不堪,只有一个人快乐地走着。别人问:“你为何如此惬意?”他笑着说:“因为我带的东西最少。”,50,原来快乐很简单,拥有少一点就可以了,51,人生的光彩

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