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文档简介

记录日志第一章第一章项目管理和组织机构项目管理和组织机构1.1项目管理和组织机构.3 1.2项目部主要职务负责人的职务和权限.第四章第二章建设组织建设组织2.1项目概述和工程内容.9 2.2施工准备.9 2.3施工技术和施工方法.10 2.4技术规格.26 2.5每个单独的质量指标.。26第三章建设进度计划和工期保证措施工程进度计划和工期保证措施3.1工程进度计划.28 3.2确保工期进度的具体措施.30第四章第四章工程质量保证体系和措施工程质量保证体系和措施4.1质量目标.31 4.2工程承质量保证措施.31 4.3半成品、成品保护措施.第三十三章第五章主要材料和工程机械设备准入计划主要材料和工程机械设备准入计划5.1主要材料准入计划.第三十四章第六章安全建设措施安全建设措施安全建设措施6.1安全目标.35 6.2安全保障制度.35 6.3安全生产制度.36.4安全保障措施.第七章,第七章文明建设措施文明建设措施7.1工作目标.。40 7.2文明建设制度.40 7.3环境保护措施.40第1章第1章项目经理和组织项目经理和组织机构项目管理和组织1.11.1项目管理和组织项目管理和组织1.1。根据项目管理项目管理项目管理项目,根据项目特定情况,我公司将组织强大的管理机构。将派出精英、强有力的管理机构,为项目质量管理投入项目,公司将在人员、建设机器、建设技术等方面提供最充分的保证,建设机构将形成真实、实用、团结的合作一体化管理体系。工程将本工程的材料、机械设备供应和施工技术放在施工前面,组织施工,以免妨碍工程的正常运行。庐山晋城国际商务酒店4、5(庐山金城国际商务酒店)成立工程经理部、以项目规划技术人员为主的项目规划负责经理项目经理经理经理项目经理经理经理、工程技术管理人员,技术水平高,工作能力强,加强管理能力,提高项目部综合管理水平,协调项目所需的劳动动力、机器、材料等,负责项目合同功能的履行,使项目顺利进行。本工程按照本公司质量手册和程序文件的要求,全面建立和完善质量保证管理体系,项目经理设立了项目经理一人、技术质量组、生产安全组、材料设置组和财务物流组四个职能机构,负责项目部门的工作。在工程过程中,项目经理部将以质量、效率、安全、文明为主线,坚持质量、安全两种保证体系,在安全、文明的条件下,保证工程期间的真实存在和提前完成。1.21.2项目部门主要工作负责人的角色和权限项目部门主要工作负责人的角色和权限。项目经理。具体实施各种管理系统、规定,对建设项目负全部管理责任。负责提供安全工作环境,保护环境,防止环境污染,确保设备、设施和员工的人身安全。本部门负责有效实施公司的经营方针、目标、指标相关内容。建立和维护项目管理系统,明确职能和分工,本部门对管理系统的有效运行负责领导。组织质量、环境、健康、安全状况的改善活动,确保过程产品质量符合客户及相关当事人的要求,继续推进管理系统的改善工作。批准环境管理方案和职业健康安全管理方案。组织实施建设合同内容,实施建设组织的设计、纠正、预防措施。负责与客户联系,进行客户满意度测量,重新访问项目,安排保修和交付后的服务工作。签订建设合同,编制投标预算表,参与图纸审查。物料供应商批准,物料采购计划和采购合同批准。参与公司组织的项目规划、项目完成接受和管理评审工作。项目技术负责人。国家工程建设标准义务条款、建设规范、技术规定和质量标准的实施,以及地方政府对技术、质量要求、建筑质量和质量管理的责任。监督现场各级管理人员,履行管理职责,对本部门管理系统的有效落实直接负责。在组织建设过程中,负责客户满意度的监控和测量。负责建设组织设计的准备,监督实施。负责召集图纸审议相关部门。负责单位工程和技术资料的提交、部门建设方案的审查、技术提交和特殊工艺操作说明的批准。负责工艺产品的检验和测试配置,评价分部工程及单位工程质量。项目质量监控和测量组织,参与不合格品审查,一般不合格品批准纠正措施。引领该部门的业务培训。参与项目规划、项目完成和验收。(3)总工地(现场负责人),直接负责公司质量、项目质量目标的实施,对各项目、部门的建设质量负责;严格按照合同要求组织、经营建筑生产,监督子承包商质量管理工作的实施,将项目质量保证体系要求扩大到各外部势力和子承包商的工作。领导和组织项目质量目标、质量计划、各类生产计划、建设方案的一致实施。、主管部门编制的实施管理法或规定的审批权限;负责协调各工程、各分包单位交叉施工生产工艺交叉和合作工作,负责公司内部专业公司的机械配置工作;、负责编制和指导建筑工地安全文明建设工作;监督建设期间的直接领导责任,项目进度计划的实施和完成,负责分包单位每月、每周计划的验证和评价。参与项目各阶段验收,具体负责质量事故调查,提出处理意见。技术人员。参与图纸会报,指导现场施工技术,对本工程质量负责。准备分部建筑方案或技术传授,监控执行情况。审查工作指示,监督操作人员按照指示施工,准备特殊工序,以产业指导为目的。负责特殊过程的持续监控记录。专业质量检查员。负责流程质量跟踪检查,实施质量否决权。负责项目特定项目质量评价,组织项目特定秘密验收。负责检验批次的质量评价,制作质量检验记录。负责每月报告质量报告,整理和保管相关质量检查资料。负责轻微、一般不符标准品修正结果的验证。参与准入材料验证。信息来源负责文件的接收、登记和保管。负责建筑信息的收集、整理和存档。负责完成信息的重组、转移和存档。完成领导指定的其他工作。考官负责准入材料的取样、测试交付。负责各种混合比例委托和现场测试工作。负责混凝土和砂浆试件的生产、维修和试件交付。负责测试工具和测量设备的有效性,监督混凝土、砂浆的测量工作,搭建支架。工地(施工师)。准备项目工程工作指南、安全技术指南,组织工作小组实施。要合理组织人力,按时完成日程计划,做好工程记录。负责该项目的产品质量和保护,做好工程交接记录。负责实施安全生产及文明建设及环境保护的具体措施。安全人员认真执行安全法规和公司的安全规章制度,对建筑工地的安全管理负责。对建设工程安全跟踪检查、劳动保护用品的正确使用监控、重视环境因素及不允许的危险进行重点控制。负责设备及保护设施的安全验收,防止冒险工作和无为,纠正违规操作和非法指挥。负责施工噪声排放和现场粉尘监测。定期进行安全教育和安全检查活动,保护事故现场,及时报告现场安全情况。材料提供者负责材料提供者的调查和评价。负责材料验收和配送,材料账户建设。负责来料的验证及委托检验工作,保存好原始证书。负责堆积和保护物品的工作,保管整齐,账户、卡片、物象符号、标记明确、准确、完整。负责物资保管的安全,确保物资保管完好。机电工程师。负责现场机械设备的管理,建立机械设备分类账。要定期检查和维修机器设备,减少设备噪音,做好检查和维护记录。负责机械设备的电气安全,监督操作者的操作行为。负责确认特殊工艺中使用的机械设备的性能和状态。负责机械设备废油的回收和保管,防止环境污染。预测器认真执行地方政府的预算定额和价格调整政策。参与图纸审查,负责项目预结算。负责项目形象进展和材料消耗的统计报告工作。负责工程数量计算和工程签证工作,参与合同起草。建设队(1)要服从项目经理部门领导、奉献、团结爱、职业道德。(2)严格按照程序、建设质量标准和工作指导,确立“质量第一”的专业性。(3)严格遵守施工中的安全操作规定,认真执行安全工程“十大禁止”。(4)要按时完成工程的各项工程任务,每个人都必须进行文明建设。工作完成第二章第二章建设组织建设组织2.12.1项目概述和工程内容项目概述和工程内容1)项目概述1,项目名称:庐山晋城国际商务酒店4 (5)建筑装饰项目2,建设单位:庐山晋城房地产有限公司3,设计单位:苏州华宇建设装饰工程有限公司4,建设地点:Jong 合同方法:包装材料(供应部分项目a)7,质量标准:符合五星级酒店质量的优秀项目2)工程内容)工程内容房间、大厅、商务中心、公共卫生间、长廊、服务公共住宅等装饰。2.22.2建设准备工程准备1,工程开工前,我们项目经理部认真阅读了相关技术、质量检查、预算负责人招标文件的工作内容,做好了记录,避免了今后工程中可能出现的问题。2、按照合同的项目进度计划要求,做好分期建设组织设计、建设方案、进度计划、资金计划、材料委托处理计划的准备工作。3、进行提前样品工作、加工订单、成品、半成品等材料的供应。2.32.3建设技术和施工方法建设技术和施工方法该建设方案重点关注天花板工程、墙工程、地面工程、木材建设技术和施工方法。一、天花板项目一、天花板施工技术天花板施工技术1。悬吊吊顶施工技术。悬挂天花板施工技术(1)轻钢龙骨天花板:炸弹安装吊杆安装骨架安装面板。2.施工点。施工点a .首先要在墙面上拿出立面线,在墙的两端固定压线,用水泥固定钉子和墙面。根据设计标高,安装在天花板上沿墙面周长的标准线,水平允许偏差5mm。b .在海藻酸吊床的情况下,压肉要固定在下面,阴阳角要用压肉连接。请注意照明线保留的出口。天花板面积大,中间要放龙骨。c .吊点间隔必须重新检查,一般乘员为12001500毫米,上等员不为9001200毫米。d .在安装面板之前,必须检查安装的龙骨和面板座,满足要求后进入安装。b)石膏板、天花板容纳石膏板、天花板容纳本节是石膏板、木材胶合板天花板。检验数量:允许20%随机抽取项目的识别传感器。(1)项目保修项目复盖面板的材料、品种、规格和天花板造型的基本结构、固定方法必须符合设计要求和有关国家现行的相关标准规定。轻钢龙骨或木龙骨架的安装应符合本标准第二章相关规定。木龙骨,粘合板必须按照有关规定进行防火阻燃处理。盖子板和龙骨连接要牢固,牢固。设备口、灯位置设置应根据板对称,合理布置;入口边缘整齐,入口爆满,接缝不露。横向并排,整齐,美观。检验方法:观察、卡尺、手扳检查(2)基本项目)基本项目盖的表面质量必须符合以下规定:表面平整、起拱、一致的颜色、干净、无污染、无生锈、麻点、锤印、无暴露钉盖。良好:表面平整,拱度准确,颜色一致,干净,无污染,无生锈,麻点,锤印,自攻螺钉排列均匀,无暴露的指甲盖,无裂纹。覆盖面接缝,压条质量应满足以下要求:接缝宽均匀,钢条伸直,无翘曲,光滑,接缝牢固,无泄漏。阴阳角改正边防。良好:接缝均匀于龙骨,条条整齐,宽度窄,无翘曲,光滑,光滑,无缝,接缝紧密,无泄漏,阴阳角直接抓住。造型要求必须符合以下规定:形状大小和位置正确,入口严格,平整。良好:形状大小和位置正确,入口光滑,曲线柔和,美观。检查方法:观察,标尺检查。第二,墙项目2,墙项目1)墙基础工程1)墙基础工程石膏(基础):施工方法人工专用工具(木刷、铁刷、挂板、混凝土板、方尺、八字杆、刮胡、筛子等)的施工工艺材料检查基层处理测量线水线贴纸冲洗硬化检查修整。施工点施工时,在点墙面抹灰前必须找到好的规则。也就是说,四角方,水平线平,垂直线挂,准绳和脚链弹,提前湿润水。天花板石材应该事先给混凝土

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