加强企业文化建设-促进企业可持续发展汇总

加强企业文化建设促进企业可持续发展企业文化是企业在实际经营活动中形成的，是符合企业实际需求、统管企业发展方向的价值取向。 其中包含的价值观及其价值观扩展的意识形态和物质形态，是该企业所有人都认可的、推进企业成员生产经营行动的内部动力。 因此，企业的生产资料只是企业表现形式的客观存在，企业文化是企业精神的传承和企业品牌的灵魂。完善企业企业文化，可以对该企业的经营管理发挥重大作用，更好地促进企业的可持续发展。 利用企业文化对员工的感染、感染和引导，把其中包含的共同理想、价值观念和行为规范作为集体心理的固定和氛围存在于企业员工中。 在这样的企业文化面前，员工遵循企业的共同价值和行为规范，工作、学习、生活，为企业创造自己内心财富的作用是不可估量的。作为一个拥有近60年辉煌历史的国有企业，我们在重视提高经济效益的同时，也要利用我们多年来沉淀的文化内涵，建设我们的企业文化。 这是信念的力量、道德的力量和心理的力量。 只有相互融通、促进三种力量，形成企业文化优势，才能获得战胜企业、战略决策胜利的无形力量。 因此，无论是市场竞争，还是为顾客服务，还是激励员工共同奋斗，企业文化都是企业的指导思想。但是，我们应该如何构建属于普京的企业文化呢？ 我认为：应该从以下几点开始1、企业文化的构建以人为本，以员工的企业文化为基础，最接近企业自身。作为企业的管理者，要善于发现和关注细节。 企业包含有价值的独特文化因素。 这是每个企业都是创业和运营过程的要素。 例如，有上班时间非常短的员工，也有节俭的员工，也有喜欢朴素干净的服装的员工，也有喜欢学习新知识的员工，在工作馀暇之前自费读课是比较好的文化现象。 只有善于培养企业文化的管理者才知道其价值，发现其价值。 因为那是企业文化形成的基础要素。 好的企业文化是在一些积极因素的基础上发展起来的。 此外，应立足于内部。 企业文化是内在的出生并不是外在的，少数人不可能强迫多数人。 不这样的话，这样的企业所需要的文化就会因为缺乏基础而成为装饰品。 好的管理者可以发现企业积极的文化因素，获得智慧和见识，发扬光明。 但最重要的是，管理者必须将企业文化融入员工的意识。 员工对企业文化的接受、理解和认识，必须在企业经营活动中表现出来，即在日常工作中表现出来。 员工最初可能被动地按照企业文化的要求约束自己，规范自己。 如果这种被动的制约和规范不能成为员工的自觉行动，企业文化建设也会流产。 企业文化建设必须使员工采取自觉行动，如果没有外在制约，当时的企业文化是初步确立的。我们利用交通集团这一平台，在经营过程中开展丰富多彩的企业文化娱乐活动，以多种活动为载体，丰富员工团队精神，提高企业团结力。 比如，我们的大合唱，和兄弟公司的竞争很好。 我们可以设立合唱团，利用业馀时间练习。 这不仅丰富了员工的生活，还提高了我们的大合唱水平和员工的团结力，增加了彼此的交流，一举两得。 另外，因为我们的企业员工很多，在加入交通组织文联的同时，也可以设立自己的各种协会：围棋协会、音乐协会、乒乓球协会、羽毛球协会、登山协会等。 我们需要的不是专业人才，而是团结员工的共同兴趣。2、企业文化必须不断创新，不断融合新的文化要素，才能跟随时代潮流，有利于企业的发展。创新是企业生活的灵魂。 企业处于不断变化的环境中，不能坚持一定的文化表现形式。 它必须不断改变文化的本质，不断创新表现形式，增加新的文化内容。 这是企业文化巩固和发展的必然要求。 创新是企业文化建设的特点和生命力，是企业价值观的核心，与时代的发展和环境变化同步，不能有一些停滞和后退。 没有创新文化就没有创新企业的英雄人物和创新员工团队。 没有创新技术、创新管理、创新产品、创新服务和市场，企业就会丧失社会价值依据和核心竞争力。 把创新核心植入企业价值观，综合融合企业文化的多因素和建设企业文化的全过程，培养全体员工的创新精神，以创新为企业质量，是企业文化建设过程中必须经常关注的焦点问题，也是成功企业的共同经验。关于我们的企业内期刊，重视企业内期刊的创设，是企业文化建设的进步是企业领导和思想政治工作者开展工作的有效手段，是企业文化建设进步的结果，也是交流意识和企业内部人文思想的觉醒。 有的企业一切都是文化的，优秀的内刊成为媒体的载体，其企业文化建设必将增强势头，其企业文化、企业精神也必将继承下来。 但是，对于我们的普迪通讯来说，我们不仅可以传统形式，还可以在最初的基础上增加很多新要素。 例如，开设更多专栏，加强员工交流，鼓励员工投稿，展示企业建设近况，同时更好地反映员工生活，创造员工与领导层交流平台，让领导更好地了解员工需求，满足员工需求，反馈员工意见，企业3、只有学会吸收其他先进文化创新企业文化，不断学习，才能继续发展。任何企业文化模式都不是全新产生的。 另一方面，企业文化的形式具有历史渊源和路径依赖性，在创新过程中必须注意以下三个原则。 一是在原企业文化中重视优秀内容的继承和发扬，特别是在企业文化中继承和发扬正确的核心价值观，这些观念被认为是保证企业长期稳定经营的基础，应该继承和维护的二是要学会吸收其他企业的先进企业文化。 在吸收和学习其他企业先进企业文化的过程中，必须根据企业具体情况开展学习研究，有选择地学习和借鉴，但不能盲目模仿。 在消化吸收的基础上结合实际情况进行创新，学习消化3354吸收创新是企业文化发展的必然过程，第三，要注意历史文化传统与当前社会经济现实背景的有机结合。 对于我们这样的国有企业来说，要继承、发扬我国博大精深的传统文化优秀部分，吸收有效的营养成分，把中华传统文化的精华部分与我国当前的社会主义市场经济结合起来，开拓视野，学习其他企业的先进管理和文化模式，为我国企业的文化创新打下坚实的基础。总体来说，企业文化建设要注重细节，与时俱进，提倡构想创新。 思想是行动的先导，没有思想就没有出路。 要实现企业文化更高层次的突破，必须领导党的十七大精神，坚持解放思想，实事求是，与时俱进。