森林经营方案编制工作方案

精选的文件森林管理方案准备工作方案根据市林业局的统一部署，结合我国区域的实际情况，将于2008年4月末完成我区国有林场和集体林权制度改革经营大区(本片)森林经营计划编制。为保证准备工作的顺利进行和按期完成任务，特出了本工作方案。一、编制森林管理方案的目的森林经营计划的编制和执行是制定科学管理和森林资源利用的执行计划的同时，制定年度计划，组织经营活动，安排林业生产，为林业事业的监督和评价提供基础的法定事业。二、森林管理方案编制指导思想以全面落实科学发展观为指导，在森林可持续经营理论的基础上，坚持业主、经营者和经营者权利义务的统一，以培育健康、稳定、高效的森林生态系统为目标，严格保护森林资源，积极开发，科学管理，持续利用森林资源，提高森林资源质量和森林生产力，保护生物多样性，改善野生动植物的生存环境，加强森林生产力和森林生态系统的整体功能，促进人与自然的协调，实现林业的可持续发展。三、森林管理方案组织领导为了加强组织领导，为了使林业经营计划的编制顺利进行，圆满完成，根据编制细则，以0000为组长，以0000，000为副组长，以王柏力(资源保护和科长)，0000，0000，0000为会员的林业经营计划编制指导组，决定全面组织这次编制案。领导层办公室位于基金保科，000兼任办公室主任，000兼任办公室副主任，00000是办公室成员，办公室负责案件编辑工作，组织完成了准备任务。四、印发森林管理方案准备计划任务0000林业局向000国有林场和休业大学发布森林经营计划规划任务书，明确编制事件单位类别，指定经营方案设计深度，编制单位、合同编制单位、森林权所有人及有关部门代表举行业务动员会，并制定相关会议记录和协议。五、森林管理方案准备工作量(I)筹备工作1、技术人员组织编辑组长动员36名调查人员、18名调查人员、6个专业技术组(补充专业调查组、资源检查组、规划设计组、资源培育组、数据统计组、结果编写组)完成准备工作。指导组将邀请3名林业技术专家进行技术指导和技术培训，以确保编辑案各调查和设计的质量符合规定要求。参拜人员精通相关技术规定和仪表使用，熟悉工作方法，统一技术标准。2、准备编辑工作材料编制调查资料(两种类型的调查资料、资源记录资料、森林经营分类部门结果资料、调查图表、调查表格等)。，准备相关设备、工具仪器设备：主要包括全站仪、标高、高度计、罗盘仪、高度计、GPS掌上电脑、绳索、火棒、卷尺、钢绳、锯、切割机、计算器等。常用工具：记录剪辑、数字化仪、铅笔、橡皮擦、工具包(包)等。交通工具：各舒适部队应根据情况安排必要的交通工具。调查和调查(现场)1、调查和收集基本情况调查和收集社会经济状况，调查和收集自然条件，调查和收集生产建设状况，收集森林经营状况，调查林区的各种资源，收集技术经济指标和定额数据。2、森林资源调查2000份调查资料完成了2004年的结果资料，4年来，该资料没有完全满足编辑准确性的要求，需要进行进一步调查，检查资源数据。检查包括森林检查、森林地区检查、森林地带检查、森林资源检查、森林生产检查等，调查结果显示，这项调查工作量大、技术含量高、任务重。3、森林管理调查森林经营调整内容多，专业性强，工作量大。主要包括遗址类型调查、森林生长调查、森林消耗调查、抚育森林重建调查、苗圃调查和调查、采伐(母树林调查)和调查，以及森林保护调查。4、林业经济调查林业经济调查主要收集各种经济、技术指标资料，为分析林区社会经济发展提供依据。主要包括森林地区的人口、劳动力、工农业生产、科学和教育文化、运输、电信、医疗卫生、公共事业等社会经济调查、市场经济调查、林业经营现状调查等。5、森林收获和利用调查主要为采伐小规模课程进行快速地区的典型调查。6、林区基本建设和辅助项目建设调查。本调查内容：森林道路和道路网络布局、物质运输类型和设备、场地、管理站、惇展望台、酒店、休闲别墅等站点、建筑物调查和调查、机器维修、供电、给排水、通信工程等调查。7、多种经营调查包括1，2，3个产业的经营项目调查在内的多种经营。8、非木材森林资源利用情况调查9、森林游憩调查整理、分类和分析调查数据的评估整理、分类各补充调查、专门调查、典型调查分类，通过初步计算确定资料的可靠性和实用性。分析评估调查收集的资料，制作论证报告。(四)审查方案通过对各种调查资料的系统分析评价，分别重点不同，每个编辑单位提交2-3个替代方案，管理层、业务单位和其他利益相关者参加会议，听取广泛意见，根据本项目计划计划计划设计的基础，选择一个最佳方案。设计森林管理方案(内部)填写1，3票。场地类型、植树类型和森林经营类型表是制定经营计划的首要任务，并将重点放在主要技术人员上，进行计算准备。2、森林管理计划和设计造林更新规划设计森林栽培设计育苗设计林业产业规划森林采伐利用设计健康森林和生物多样性保护设计3、基础架构规划和设计4、管理计划和设计5、其他设计6、投资估算和利润分析编制业务计划清单结果资料包括业务规划说明书、文档附件、设计图和日程表4个主要组件。六、日程安排(I)筹备工作1，截至2007年4月30日，组织森林经营计划规划组长及办公室，选拔专业技术人员实施工作资金。到2007年5月10日为止，下达了森林经营计划规划责任书，制定了准备工作方案和技术方案。3，2007年5月11日-31日，本局的训练及地球局培训技术人员，聘请专家上课。4，2007年6月1日-6月30日，负责森林经营计划准备资料收集和数据文件建设的专人实施。5，2007年7月1日-7月15日，采购调查所需的物质设备。6，2007年7月16日-31日，组织开展现场调查生产实践，调查人员善于使用各种专业调查的技术和仪器设备。(ii)实地调查1，2007年8月1日-7日，完成编辑单位的自然、社会、经济等基本情况调查。2，2007年8月8日-9月15日，完成准备单位补充专门调查和资源检查调查。3，2007年9月21日-9月30日，完成编辑单位森林经营调查，林业经济调查。4、2007年10月8日-10月20日，完成了编辑单位收获利用调查、基本建设和辅助工程调查、多种经营调查、森林游憩调查、非木材资源利用调查、森林保护调查等。5，2007年10月16日-11月6日完成现场调查数据整理，系统分析评估，提交准备2-3个业务方案的备选方案。领导层开会，广泛征求意见，选择最佳方案。(iii)内部设计1，2007年11月7日-12月6日，森林经营方案“3票”计算和准备工作完成。2，2007年12月7日-12月31日完成森林经营计划的各专业项目规划和设计工作。3，2008年1月4日-1月31日编制森林经营计划手册。4，2008年2月1日-2月28日完成了森林经营计划总体设计图、各种总计划、包括现状在内的其他设计图。5，2008年3月1 -15日，森林经营计划结果资料(初步审查者)向区局报告，组织初步论证。6，2008年3月16日-4月15日根据论述组的意见，修改经营方案，向终审报告，重新修改，完成执行资料，审批和申报。七、安全生产编制森林经营项目，外场运营环境恶劣，条件艰苦，领导、编制单位、胜编部队必须重视安全工作，加强安全教育，制定、实施安全制度和措施，积极配合一线调查人员解决工作和生活上的困难和问题，确保安全生产。Viii .工作预算和来源这项工作应重庆市森林经营方案编制实施细则（试行）的要求，一个森林农场，一个经营队，调