CSDN 商业模式案例分析ppt课件_第1页
CSDN 商业模式案例分析ppt课件_第2页
CSDN 商业模式案例分析ppt课件_第3页
CSDN 商业模式案例分析ppt课件_第4页
CSDN 商业模式案例分析ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

电子商务案例分析,11级电子商务四班张明超,2012年12月3日,1,第一章电子商务案例分析概述1.1电子商务案例分析模型本节对电子商务模型定义中的商务模型分析知识要点: 1,csdn商务模型远景与使命2,csdn商务模型总结了csdn业务模式的产品和服务4、csdn业务模式的利润和收入来源5、scdn业务模式的核心能力2、介绍csdn、8756; csdn成立于1999年,是我国最大的中文IT知识服务组,集中于IT信息传播、技术交流、教育培训和专业技术人才服务。 拥有1800万以上的注册会员、CTO、50万以上的注册企业和合作伙伴,世界中文网站排名第27位。 旗下有世界上最大的中文IT技术社区。中国最具影响力、最具权威的IT专业技术期刊: 程序员杂志中国移动开发人员社区: 程序员深入交流社区: 中文IT技术学习平台:音乐教育中国最大级技术管理者交流平台: CTO俱乐部。 评论: CTO,3, 1999年12月具有独特特点的IT专业点制论坛于2004年在国内首次发布的专业博客服务,05月CSDN网站全面改版,网站注册会员于80万2006年10月突破CSDN技术交易平台,2007年08月注册CSDN T.NET (乐知IT大学堂) 突破2008年08月发表基于CSDN会员的SNS服务的个人空间12月CSDN注册会员在500万2009年02月发表高端用户专用SNS社区的cto俱乐部06月CSDN注册会员在1000万10月突破CSDN 010年01月收购CSDN javaeye程序员深度交流社区04月CSDN成立江苏乐知信息技术有限公司05月CSDN独立举办第二届中国云计算大会06月CSDN成立TUP品牌首届技术沙龙06月csdn 万十月突破CSDN召开首届中国移动开发人员大会,4、资源、媒体平台:程序员杂志。 高精度专业会员库:复盖全国IT技术人员90%以上。 企业库整合数十万个企业资源,涵盖超过90%的中型IT企业。 内容库:贴6000万技术,300万技术文章,330万技术资源,百期技术杂志。 5、战略目标1、长期以来,CSDN以技术视角关注IT产业的发展,深入共享推进产业技术增长,发展技术创新,提倡共享、开放与合作,努力构建高质量的中文IT技术交流平台。 2、CSDN社区的最终目标是成为给用户带来最大价值的专业技术社区,CSDN专注于为IT专家和IT企业提供“统一信息传播和服务平台”,初步涉及网站、杂志、图书、电子商务、企业服务、教育培训等有200多家客户提供了许多全球优秀的IT公司,包括IBM、Microsoft、SUN、BEA、英特尔、Sybase和Oracle。 6、目标客户、CSDN.net的目标客户是软件开发和应用企业,CSDN.net的理想是集成以CSDN网站为中心的多项业务,包括期刊杂志、图书出版、电子商务、教育培训和会议活动。 形成独特的立体互动运营模式,为软件开发人员和软件开发和应用企业提供权威、最先进、全面的服务。 7、合作伙伴、8、9、产品和服务、CSDN提供的服务主要包括: 1、媒体平台营销服务2、社区平台营销服务3、特色服务10、收入和价值来源、CSDN.net收入和利润来自四项服务:媒体增值服务、TAG内容相关广告服务和IT项目外包。 与TAG内容相关的广告按照它的广告竞争价格排名系统给企业带来的潜在客户的访问次数来计费,CSDN.net可以从这些广告中获得收入。 IT项目外包服务将于2006年6月推出,半年后推出673个项目,项目累计金额为300万元,是目前我国最专业的外包服务平台。 11、12、成功案例,目前在CSDN注册人才招聘业务的企业已达到5000多家。目前,与CSDN合作的人才项目企业会员超过700家。 例如IBM、SUN、Microsoft亚洲工程院、Microsoft亚洲研究院、谷歌、百度、华为技术、盛大、数字红色、新浪、搜狐、平安保险、神州数字、瑞星、金盘中间件

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论