刍议建筑工程施工质量的控制与管理措施

刍议建筑工程施工质量的控制与管理措施【摘要】建筑是城市的标志，在城市化进程持续加快的过程中，形形色色的建筑也发展起来，赫然屹立在城市中，见证了城市的发展，美化了城市形象，服务了城市经济的壮大发展，同时也为人们提供了更高质量的生活，然而，建筑的质量也同时引起了城市人们的关注，因为他不仅涉及到城市经济的发展壮大，更重要的是建筑质量关系到人们群众的切身利益，要想保证质量就要在施工阶段加强控制，本文针对建筑工程施工质量展开讨论，分析了如何优化控制与管理建筑工程的施工质量。【关键词】建筑工程；施工质量；控制；管理在房地产业持续繁荣发展的现代社会，鳞次栉比的建筑出现在城市的上空，为城市经济的发展提供了服务，建筑施工质量不但会影响到建筑的整体质量也会影响到人们的后续生活，甚至威胁到建筑施工企业的利益，近年来，建筑工程施工管理水平有所提高，无论施工体制与管理方法都已经出现了改革与突破，然而面对一些重要的质量控制问题，仍然需要科学的管理措施进行制约。一、影响工程施工质量的因素第一，人为因素。人的因素是影响施工质量的主要因素，其中的人主要涵盖了，施工的决策者、领导者、监理人员以及执行人员-人作为工程建设的管理对象，起着决定作用，只有完善对人的管理，才能确保各职位人员充分发挥自身的作用，做好本职工作，保证工程建设步步踏实地进行。第二，材料因素。材料是确保建筑工程建设的物质因素，没有优质的建筑材料即使再优质的施工工艺也难以保证建筑质量，材料是质量保证的基础与保障。第三，机械设备因素。与施工材料类似，施工机械设备也是工程建设的物质保障，是现代化工程建设中不可或缺的条件，机械设备的质量直接影响工程建设的进度与施工质量，建筑工程施工建设以质量为目标选择高质量、高效能的施工机械设备，要从以下三个方面进行考虑包括：机械设备的类型、性能参数以及使用说明等，从这几方面加强管理。第四，施工方法因素。方法就是指工程建设中利用的技术措施、工艺流程以及组织措施、检测手段以及施工组织设计等，施工方法是否科学直接关系到工程建设的进度与工程建设质量。施工方法的选择要从施工进度、质量以及成本这三大方面进行解决，确保各方面都能够达到规范标准。第五，环境因素。建筑工程建设与普通的工业生产不同，他是暴露在外的施工作业，涉及到一些环境的影响与作用，影响施工的环境因素涵盖了自然因素与人文因素两个方面，前者主要包括：气候、地理、水文-后者则主要倾向于一些社会客观条件，例如：建筑所在地的交通运输状况，施工机械条件-二、施工质量控制的方法与举措第一，树立强烈的质量控制意识。一是要想确保施工质量贯彻在工程建设的始终，就要加强质量重要性的宣传工作，可以通过板报、宣传栏、工地广播以及质量简报等形式来加强宣传，使施工人员耳濡目染一些关于施工质量重要性的声音或文本，通过列举一些实际案例来警醒施工人员，使他们树立良好的施工意识，这样才能有效促进施工的全面进展，才能保证工程建设质量。二是要展开贯标工作，使所有施工人员心中明确工程质量是生命的意识，在贯标过程中，全体工作人员的质量控制意识会显著增强，这样才能有效确保质量控制贯穿于工程建设的始终，为建筑质量的控制创造了有利条件。三是实行工程质量终身责任制。通过严格的责任制，将质量高低与责任人有机联系起来，同责任人的利益联系起来，将双方紧密结合，这样才能有效确保工程建设施工的质量。第二，完善质量控制系统。要建立贯穿整个企业各个方面、各个部分的质量管理系统，为其形成组织与领导上的保证，要建立从高级领导层到具体执行部门的质量管理组织，通过引导相关的责任人主动参与质量控制管理，召开讨论会议来研究决定日常管理的工作，具体涵盖了工程质量的监查，评定与事故处理等方面。实行质量责任制管理，质量就是生命，是建设施工企业得以长远生存的基础，建筑企业要将项目落实与工作质量管理作为各项施工作业的首要原则，在每一个项目设置一个项目负责人，将各项制度都落实下去，由负责人负责这个项目的建设质量监督，一旦出现问题也由负责人来解决。完善质量管理制度。制度是确保工程建设顺利进行的法则或规范，根据质量系统文件，根据实际的施工进展情况对其进行有益补充与完善，以确保其进一步规范，以此制定出更加完善、更具操作性的质量控制规范文件，形成一整套设备齐全的制度，确保工程施工建设有法可依。同时也要加强对施工人员的培训，加强他们的质量意识，提高他们的技术水平，对于所有参与施工建设的人员都要与其签订劳动合同；对于一些比较特殊的施工环节要求具有符合标准的特殊施工人员进行操作，而且需要施工人员拥有上岗证，杜绝无证上岗的行为；要定期组织一些培训工作，针对不同的建设项目，建设项目所需要的施工工艺组织培训，进一步提高专业技术人员的施工建设水平，为施工建设提供技术上的支持。在施工过程中要严格把握工程建设质量，要想做到这一点就需要施工人员严格依照施工规范展开，而且要不断完善质量监督，防止质量问题的出现，也要针对一些关键部位，重点环节进行轮流监督，严格监察其施工的规范性，要确保工序施工的连续性，禁止不同工序之间的交接，因为这样会影响工程建设进度与质量，一般来说，工程建设进度与质量之间存在着矛盾，也就是说施工进度越快，质量越是难以保证，相反进度相对平缓，则会有力保证工程建设质量，施工单位要在两者之间寻找平衡，也就是说在保证质量的前提下，来提高施工建设速度，确保按照工程建设进度建设优质工程。要全面整治质量问题。第三，完善奖惩措施。建筑施工质量的控制实质上体现的是对人的控制，也就是说施工人员是关键，要加强对施工建设人员的控制，有效的控制措施就是通过建立奖惩制度，来明确区分不同的负责人的成绩与惩罚，每个月都要定期或不定期对工程项目进行验收，对于合格而且表现优秀的施工人员给予物质上的奖励，相反对于施工质量不达标的工程建设项目的负责人则要在薪水福利上给予惩罚，并予以警告处分，在思想上给予警醒，这样才能严格确保施工建设质量。工作环境与工作待遇都是影响工作人员工作效率与质量的重要因素，一般来说工地上的工作都非常辛苦，是对施工人员耐力与意志力的极大考验，施工单位要尽力为施工人员创造良好的工作环境，改善他们的食宿条件与薪资待遇，关心工人的日常生活起居与工作环境，有一颗充满关爱的心来关怀他们，及时询问他们在生活上的困难，并及时为他们解决困难。第四，预控质量，防患于未然。在工程尚未开工前，要对工程进行科学划分，明确工程中需要重点控制的项目以及重要的施工部位，要抓住施工建设中的主要问题，针对这些问题逐步解决。要编写具体的施工计划，根据每一个工程建设的质量标准、工程规模以及技术要求来编制施工计划，而且每一个施工计划文件都要上交给相关的部门单位进行审核，获得批准以后再做技术交底工作，使所有的施工人员都能在统一的指导下展开施工。不断完善施工建设材料的检验，对于一些建筑材料要从生产厂家、运输方式等方面进行严格检查，从规格、数量再到质量全面验收，一旦出现达不到质量标准的材料则要求退货，当采购的材料进入施工现场以后要为其设置专门的存储区域，避免因为存储不当为材料功能的发挥带来不利的影响。严格对施工竣工的质量验收，在工程建设完工后，要由专业的监理人员对工程质量进行细致、周密的检验与监察，重点检查一些关键项目、隐蔽工程以及重点工程，一旦发现问题，要及时寻找相关的项目负责人，探究解决措施，进行修复。三、总结：建筑工程是一项重点工程，是与人们的生产生活密切相关的事物，建筑质量的高低直接影响着的人们的生活质量与城市经济发展步伐，所以，要想保证工程建设质量就要从施工环节严加把握，从施工材料的选择，施工工艺的利用到施工人员的配备以及施工制度的设立等方面都要严加把握，这样才能促进工程建设施工的顺利进行，才能确保工程建设质量。参考文献：1解瑞杰.加强施工管理提高工程质质量量之我见J.现代企业管理.2007。（6）.2张敬波.建设工程项目实施阶段的质量管理研究J.科技资讯，2007，（1）.3肖传帮.