浅谈工会群众生产融入企业施工管理的经验

浅谈工会群众生产融入企业施工管理的经验 随着高速铁路的快速发展，工会群众生产工作给广大工会干部提出了更高更新的要求。然而，作为基层工会干部如何在融入施工管理中心、服务大局中开展好各项群众生产工作，发挥桥梁和纽带作用，实现职工和企业双赢？现本人就多年来基层工作的实践活动谈谈个人的看法。 一、加强基层组织建设是工会群众生产融入企业施工管理的保证。 日前，国家拉动内需，加快高速铁路建设步伐，给铁路施工企业带来了前所未有的机遇。然而，随着公司改制、分离与重组，施工规模急剧扩张，公司各项资源非产短缺。在这种条件下，如何配置项目部管理人员，加强基层工会组织建设，对开展群众生产工作至关重要。 建立完善的组织体系。公司并入集团公司以来，公司党委非常重视工会工作，公司行政大力支持工会开展工作，公司工会开展各项群众生产活动得心应手。随着高速铁路的兴起，通信、信号、电气化、接触网、变电、电力等专业的不断分化，公司专业化施工队由原来有9个裂变为17个，公司工会按照基层民主管理实施办法，依照法律程序，通过基层职工大会，全面实现了公司工会分公司（项目部）工会队工会的三级管理体系。为工会开展各项工作，服务施工生产，开展群众生产活动提供了坚强的政治保证。 制定可行的。俗话说：“没有规矩，不成方圆”。工会工作有自身的特点和工作方法，工会开展群众生产活动必须建立一套完整的（年度、季度、月度）和日常工作制度。在日常工作中，定期检查工作进程，仔细审查，及时反馈工作意见，并不断地改进工作方法，做到有的放矢，就能保证工会群众生产活动的有序推进。 配置高素质的工会干部。有了完善的组织体系，可行的，就需要有高素质的工会干部去完成。因此，配备高素质的工会干部是开展好群众生产工作的必要条件。多年来的工作经验表明，项目部的党工委书记（或工会主任）的业务素质高，他们的劳动竞赛、群众保护、职工之家、基层民主管理、职工宣传教育等群众工作就扎实可靠，同时能够实现职工队伍稳定，项目效益可观，施工生产安全，促进企业快速发展的目标。俗话说：“火车跑的快，全靠车头带”。高素质的工会干部是职工群众的贴心人，能够做到公司-项目部-工程队之间的信息沟通与协调工作，能够使上级的各项落地，驾驭职工群众，带领广大职工开展好各类群众生产活动，保证职工队伍稳定，促进施工生产向前推进，实现项目安全生产和经济效益，保证职工的各项权利。因此，基层工会组织建设是工会群众生产工作，融入施工管理中心的政治保证，以上三个要素相辅相成，缺一不可。 二、积极开展劳动竞赛是工会群众生产融入企业施工管理的关键。 劳动竞赛是工会群众生产工作的重头戏，是促进项目施工生产，保证安全质量与工期，降低施工成本、提高经济效益，提升职工技能的源泉。 劳动竞赛是职工群众竞技的舞台。日前的劳动竞赛克服了过去的大锅饭，实现了目标任务的层层分解，每个职工肩上都有指标和任务，这样就为他们表现自己提供了机会。无论过去你的施工技能如何，职务高低，如果今天你完成不了任务与目标，或者今天因为你而造成了安全隐患延误了工期，你都将成为企业的落伍者，不被广大职工所尊重。所以，每个职工都想通过劳动竞赛提高自身的技能，展示自身的才华，实现人生的价值，为企业的发展努力工作。 劳动竞赛是职工提高收入的保证。参与劳动，获得收入是基层职工的基本需求，能够参与重点项目的劳动竞赛活动更是广大职工的愿望。日前施工项目开展劳动竞赛都和个人收入挂钩，完成了既定的工作任务，保证了安全质量与工期，工资与奖金就有了保证。因此，工会开展劳动竞赛活动既实现了广大职工参与工会群众生产活动的积极性，提高了经济收入，也为工会群众生产活动融入中心，服务大局提供表演的舞台。 劳动竞赛能体现职工的人生价值。一个人的劳动得到了广大职工的认可，并给他一定的荣誉，我们就说这个人实现了人生价值。作为长年在施工一线的职工如何实现人生价值？那就是参与劳动竞赛活动。近年来，基层工会组织开展不同阶段劳动竞赛的评比与表彰活动，以及工会开展先进生产（工作）者、工人先锋号、工人先锋号标兵以及不同竞赛阶段的立功竞赛先进个人等评选活动，提高了广大职工参与劳动的积极性、主动性和创造性，因为通过劳动竞赛让他们获得了荣誉，得到了广大职工的认同；也正是通过劳动竞赛，他们为年轻人树立了典范，成为企业的标兵。事实上，基层工会组织为上级推荐的各类先进指标，都是从劳动竞赛中表现优秀的代表