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文档简介

1,2,1医院药学管理的内涵,药学工作者以药物为工具,以患者的药物治疗为中心,以临床药事综合管理为职责,以安全、有效、合理、经济地用药为目的;运用药学学科的相关理论、技术、方法为患者提供药学技术服务,并且参与促进合理用药的全过程;运用相关的药政法规、制度、政策,对医院的药事工作进行综合管理。,3,2医院药学管理的特性,政策法规性技术学术性管理性,综合协调性经济性不可替代性,4,3医院药剂科管理工作的意义,关系到政策、法规落实关系到临床疗效及医疗质量关系到医疗安全关系到医院效益关系到药学学科的发展和提高关系到人才培养和职业发展,5,4现阶段我国医院药剂科管理的主要内容,药品管理药事管理药品使用管理药品效益管理,药学研究与药学教育管理药学专业人员管理医院制剂研、产、发管理药剂科的客户管理,6,4-1药品管理,药品引进药品淘汰药品评价药品目录,4-1-1药品供应管理:,7,4-1药品管理,批准证书进口证书招标证书企业文件质量证书,4-1-2药品相关文件管理:,8,4-1药品管理,配方程序审核程序安全程序管理,4-1-3药品调配管理:,9,4-1药品管理,4-1-4药品信息管理,10,4-1药品管理,验收保管贮存抽查,4-1-5药品质量管理:,11,4-2药事管理,药政法规、政策处方管理办法,12,4-2药事管理,药事管理委员会药物治疗委员会其他相关组织机构,13,4-2药事管理,毒麻精神药品管理高危药品管理毒性药品管理危险品管理,14,4-3药品使用管理,合理用药与临床药学药物不良事件(ADE)药品不良反应(ADR)药物治疗错误(ME)抗菌药物的合理使用管理静脉药物调配中心管理,15,4-4药品效益管理,药品存销的效应管理药品院内流通的三个环节的逐级全程化管理目的是最大程度地实现药品的经济价值!,16,4-5药学研究与药学教育管理,医院药学研究的基本定位:既要为新药、新制剂、新技术、新方法服务更要为临床合理用药服务药品I期、II期临床试验管理,药学研究管理,17,4-5药学研究与药学教育管理,临床药师培训进修、实习人员培养继续教育项目与相关药学院的合作教学学位教育与研究生教育,药学教育管理,18,4-6药学专业技术人员管理,资格、职称、继续教育定岗位、定职责、定绩效、定奖罚临床药师的在职培养高级药学专业技术人员的使用与培养,19,4-7医院制剂的研、产、发管理,医院制剂的定位、价值医院制剂面临的困难医院制剂的文号、标准、质量、使用管理医院制剂的设施、设备、场地、原辅料、包装材料以及配制规范的管理医院制剂的研发管理,20,4-8药剂科的客户管理,内部客户:全院各科室外部客户:制药企业商业公司代理公司特殊客户,21,5对现阶段我国医院药学管理工作的思考,医院药学的学科特征与定位尚不明确。医院药剂科是:学术技术科室or药事管理部门?是否必要成立药学部,再行职能细分?,22,医院药学学科的理论体系不完善,相关学术专著的学科内涵不明显,学会、协会应组织编写相关专著。,23,医院药学内容繁多、细分不够。如果医院药

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